1、目标明确合理原则目标必需明确,这样才能使团队成员清楚的认识到共同的奋斗方向是什么精益创业有哪些原则。与此同时,目标也必须是合理的、切实可行的,这样才能真正达到激励的目的。
2、互补原则创业者之所以寻求团队合作,其目的就在于弥补创业目标与自身能力间差距。只有当团队成员相互间在知识、技能、经验等方面实现互补时,才有可能通过相互协作发挥出“1+1>2”的协同效应。
3、精简高效原则为了减少创业期的运作成本、最大比例的分享成果,创业团队人员构成应在保证企业能高效运作的前提下尽量精简。特许经营第一网祝你成功。
4、动态开放原则创业过程是一个充满了不确定性的过程,团队中可能因为能力、观念等多种原因不断有人在离开,同时也有人在要求加入。因此,在组建创业团队时,应注意保持团队的动态性和开放性,使真正完美匹配的人员能被吸纳到创业团队中来。
要写好精益生产这个主题演讲稿,你可以从以下几方面来着手:
1.先定好演讲稿的中心思想,比如,如何做好精益生产。
2.有了主题以后,接下来,要写好以下内容:
第一,讲述公司的生产状况,描述公司的生产出了什么问题,然后点出解决方案:进行精益生产,引出你要讲的话题。
第二,讲述什么是精益生产,以及为什么要做精益生产,精益生产的好处,以让别人听下去。
第三,接下来讲精益生产的实施步骤。
第四,做好精益生产的注意事项。
最后,做总结。
以上是演讲稿,当然,如果你要演讲,可以按以下步骤:
第一,先跟观众问好
第二,做简单的自我介绍
第三,引出主题
第四,演讲演讲稿的内容
第五,结尾,呼吁大家做好精益生产。
以上就是一个完整的演讲思路!