创业源泉网感同身受创业软件股吧，我和你一样，本身也是技术出身，软件行业创业五年，之前困难的时候也一度有这个想法，初始阶段都是靠外包定制存活，但项目周期一般比较长，回款慢，现金流压力很大，唯一支撑我的就是信念，团队兄弟们的期望。我们后续选择性的定义软件定制的方向，积累单个方向的功能和软件平台化，这样在单一方向我们做的还出色，在单一方向加大宣传和销售力度，慢慢存活起来，因为大部分业务和功能都是熟悉的，慢慢开发起来就不是那么累，客户和我们都感觉合作比较愉快，也会有回头客和推荐项目。
所以总结来说，软件开发方向精细化，积累提炼公用功能，往行业解决方案方向发展。
不需要投入。我当年从一个8万项目做起。头一年做了40万，3个员工，全是干活的，自己落了7万。
2年后，找了一个销售伙伴，合同额到了300万。我把股份分给了销售及2个技术人员。公司人员20人，一个管杂事的，一个销售，其它全干活。年利润100万，我30%股份，能落30万。
5年后，合同额到了600多万，人员40人。
现在有13年了，合同额2000万，人员90人。每年利润400万，200万分给员工。200万分给股东。股东队伍扩大到了10人，其中5人是按员工持股的，我股份40%，能落80万。
从开始，到现在，没贷过款，没融过资。客户从开始的3个，到了现在200个。虽然我个人挣得不多，但比大多数人，好多了。
这个因人而异的。
我了解两种完全不同的案例：
一个是一对乡下夫妻，早早就在上海打工了，后来自己开了一个早餐店，只做早餐，然后为儿子在家乡省城全款买了一套房子；
一个是一个大学生，在上海开公司，前期做生鲜亏本了，现在做微信派单，一个月营收500万左右，在上海买房买车了。
做什么行业来创业，跟城市没有多大关系，你能看到商机，大家都看到了，关键是：
你有实力去做这类生意吗？
我专门分享了创业的几个案例，其中一个如下，可以借鉴一下。
小技能，大创业系列之二十六：我的第二次抄袭创业！
昨天分享了《小技能，大创业系列之二十五：用两个真实案例证明：创业=抄袭！》，很多人留言说难道大家创业都去抄吗？那不是永远跟在别人屁股后面转，有什么意思啊？这就是看多了机场鸡汤商业书的人的观点，也是创业失败率高的核心原因之一吧。
什么叫创业？就是你原来没做过生意，没开过公司，想自己动手做生意挣钱的商业行为，当然也有些老板说，我重新再开一家新公司，也叫创业，其实是误解，这不叫创业，这叫多元化扩张，之所以这类老板喜欢叫创业，目的其实是为成本考虑，过来吧，我们重新创业一下，工资只这么多，给期权哦。
真的创业，其实就是一个对创业实操啥都不懂的笨蛋，突然想自己做老板了，你说，他凭什么成功呢？不就是靠抄吗？难道靠创新？
“看到东家傻不拉叽地，居然也能做老板，那我也能，于是抄东家的，不，挖东家的墙角。”
2006年吧，不太记得了，我在杭州一家LED公司负责网络营销，当时的采购部经理是跟着老板（老板金华人，哈工大毕业，年龄比我还小几岁）一起创业的，应该是老板原来打工时的同事，老板的身家大概是每年3000万左右的营收，可能当初老板给这个采购部经理做出过承诺，但是没有兑现吧，因为他曾经给我说过：现在老板什么都有了，而他什么都没有。于是他很不开心，竟然把他电脑中的公司核心的资料全部删除了，老板当时马上叫我去恢复，我才知道他们俩闹掰了，老板也没怎么样这个采购部经理。
没多久，采购部经理自己创业，居然把研发部经理挖走了，合伙开了一家公司，专门做与老东家一模一样的产品，我当时也走了，到一家咨询公司做咨询师，他们还特地请我过去帮他们规划网络营销的事，我发现他们开的公司比老板的还大！他们的团队基本上都是从老板那儿挖过去的。
我在咨询公司也接到过这个老板的电话，问我还愿不愿意过去帮忙，可见当时他都没人干活了，幸亏老板自己本人就是程序员高手，LED编程最难的部分本来就是他自己开发的。我当时做咨询师做得挺好，就没有过去。
但是我从一个女销售员那儿知道了一些新消息，老板在请律师拼命跟采购经理的公司打官司，开了好几次庭了。
之所以打官司，肯定是公司的客户也被挖走了。
可见，所谓的创业，其实就是抄袭！老板抄老东家的，采购经理又抄老板的。你还真以为创业就是创新啊，傻瓜！创业，就是找到成功的项目，抄袭它，放大它，超越它！
只是我没有他们那么大胆，敢于直接跟东家对着干，浙江人创业真是狠！研发部经理是江西的，采购部经理是浙江的，销售员也是浙江的，联合起来搞东家。
说我自己吧，2007年的时候，应该是我做程序员的第8个年头了，由于一直在信息化与网络营销领域，为公司开发过不少系统，也许大家都觉得公司开发系统，纯粹只是为了管理，其实错了，公司开发系统，其最大动力不是为了管理，而是为了背书，老板在接待国外客户的时候，会展示我开发系统，以此证明公司管理的先进，哈……
我在业余时间，就在原来系统的基础之上，专门针对跟单部分开发了一款跟单系统，因为跟单是业务员最为头疼的事情，订单少还没事，如果订单一多，简直就是恶梦，而如果一个订单出错，那么，背后就是一家国外客户，那是得罪不起的，赔偿高得吓人！而如果使用我开发的跟单系统，就可以避免这类问题，只需要看进度板即可，并且还会主动提醒每一个订单的进度与出现的问题，跟单员马上跟进。
看到没有，这个系统就是公司erp系统的一个子集，代码99%都已经完成，我只不过把它拷贝出来，另外加一个界面，类似于QQ的界面，做一个屏幕菜单，将已经开发好的功能放上去即可。
这个软件，就是我的第二次创业，当时已经精通了SEO，于是利用SEO技术做了一个官网，专门推广跟单软件，一套2万~10万不等。要知道，市场上的类似系统要30万以上！
现在你们去百度搜索“跟单系统 tomeli”，排在前三有两条还是我的信息，只不过我当初的网站gendan.cn关闭了，只能看到其他平台上发布的相关信息。
购买我的跟单系统都是大企业，几万一套，卖了十来套，但是后来一些大公司的跟单软件居然可以租赁使用了，加上跟单软件的后期维护太耗费时间，我就关闭了网站。
这次创业比第一次更加简单：
1、代码是现存的，我只需要开发一个新的界面，将功能般进去即可；
2、SEO精通，做一个网站对于我来讲，要不了一天时间，并且网站都是自己开发的，用C#；
3、将跟单软件放到网上推广，就会来生意；
4、然后公司会包来回车马费，酒店费（一般住公司内部酒店，都是比较大的公司购买）；
5、一个月只需要开发一个客户就可以了，几万块；我得挑着客户去做，因为，通过SEO过来的客户，有时候一天询盘就有10多家；
6、然后每个月出差，去现场部署系统，培训，上传资料，甚至帮着搭建企业服务器，啥事都干，伺候好。
不过，也遇到不少尴尬事，因为，我是工作室，大公司喜欢跟大公司合作，只不过，他们不知道我是工作室（类似于明星开设的那种公司），有时候，就需要在现场证明一下，怎么办呢？我就会在他们办公室用他们的座机打电话给朋友，大声说：我们那个展会布置得怎么样啦？我这边忙完了，就过去，今年至少要完成XXXX业绩。让客户听到，哈……类似马化腾早年推广QQ，也要假扮女生跟男生聊天。
当然，能够将业务做下来，靠的还是软件好，能真正给客户带来效率。我曾经怀疑，这类软件的价格是不是我给打下来的，因为，原来一套erp要百几万，一套跟单软件要30万，后来，几万块，几千块的都有了，甚至租赁使用的都出来了。
现在回想起来，那时候创业门槛真的低，如果你在初创公司，只要做到高层，几乎可以接触到公司一切机密，想出来创业，难度真的不大，但是有胆量出来做的不多，错过了许多机会。
现在的机会更多，但是能吃苦的人少了，假的东西太多了，假的案例，假的人设，简直到令人发指的程度，都说：一年培养出1000个1000万富翁了，这个，说实话，马云都没做到过。
现在，如果你认认真真做积累，把自己做成一个中小V，基本上会活得比较好，离那些喜欢做假的傻逼远点，这类傻逼不仅骗你的钱，如果你不满，他们还会偷偷玩阴招，专门搅黄你的事。像那个卖假苹果手机的苹果哥，搞培训的卖狗的私人宠物医生安爸。这类人，情商极高，坏事做尽，一般人应付不了的。