个人创业者,如何让自己知识变现,如何设计一套商业模式?看看下面的内容变现的商业模式导图创业者知识:这是我亲身实战并获得巨大变现成果的模式:
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今日头条孙洪鹤,创业教育、品牌营销专家、《创业五部宝典》主编,互联网畅销著作〈风口〉联合主编,自媒体原创作者,欢迎关注我每天的今日头条原创文章,更多的实战分享请关注我今日头条动态,也欢迎大家私下交流,如若认同请帮忙分享转发。
知识能力对创业重要吗?首先,我阐明一点,就是必须尊重知识,尊重人才。但现实生活中许多事实,会让人产生困惑和疑问。
我举两个实例:多年前有两个血气方刚的小伙子,前者大学毕业后,在一家外贸单位上班。后单位不景气,他选择下海自己创业,在市郊租了一块地皮,建厂房办了一个加工厂。期间发现加工要一份资金,销售要一份资金,库存要一份资金,骑虎难下时,只有选择不停地借贷。维持两年后,利息不断增加,生意也出现冷清,最后以破产告终。
后者初中毕业,人也憨厚老实,为逃避计划生育,到一大城市以卖菜为生。他主要就是在菜市场有一个摊位,重点对准几家酒店的蔬菜供应,常年如一日,从未间断。二十年过去了,他在这座城市已拥有三套房产,手里还有不少积蓄,一家人过的悠哉悠哉。
还有现在做直播的等等,三十六行,行行出状元,这些都说明知识能力对创业并不重要。
最后还是要强调注重教育,注重人才,因为知识改变命运是永恒的真理。一点浅见,谢谢!
创业者的目标是把事业做成、做大,让公司实现赢利。公司如何赢利就需要懂得企业管理,而管理的重要内容之一就是财务管理。
很多创业者都不是学财务出身,但在创业前、创业中都一定会主动或被动去学习、接受财务知识。
我身边一位年轻朋友,在创业之初,由于资金财力有限,没有请财务人员,自己也没有学过财务。在创业几个月后,他来问我,现在手里没有多少现钱了,但是仓库里还有不少货物,也不知道干了几个月到底是赚钱还是亏本。于是,我花了二个小时,给他讲了基本的财务知识,让他粗略知道创业之初如何理清财务思路。后来,公司逐步走正轨,他请了专业财务人员,自己也学会看看简单财务报表了。
因此,我认为创业者掌握一些基本财务知识是非常必要的,否则会走不少弯路。这些财务知识的获取并非要你去系统学,去找专业机构培训,创业者在实践中去学习效果更好。公司越大,财务越重要,领导者对财务工作越重视。任正非就曾亲自请求IBM公司时任CEO彭明盛帮助华为完善财务管理。
创业者不必成为财务专家,但必须要掌握基本财务理论,具备财务管理的战略意识,不至于在公司重大战略上犯下低级、致命错误。建议创业者至少掌握以下基本财务知识。
一是能看懂资产负债简表。知道资产、负债与所有者权益的基本概念,会进行简单地资产负债分析,保持合理的资产负债比率,控制合理债务水平,加强对应收款项管理。
二是能看懂利润表。知道公司靠什么赚钱,收入成本的配比关系是否正确,对影响公司营利的主要因素能实时掌控。
三是能知道公司的现金流来自哪里,用到哪里。考虑会不会因现金流出现问题而导致公司无法经营。
四是基本的财务风险控制点在哪里。必须管住哪些人,在哪几个环节必须亲自去检查督办,不能存在巨大的财务漏洞,辛辛苦苦赚来的钱,可不能让不法份子有可乘之机。
五是掌握在财务层面存在的法律风险。公司经营中要实现诚信经营、依法纳税,我国的诚信体系正不断建立完善,初创者更要珍惜自己的诚信记录,不要在执行法律法规问题上出现致命问题。