创业源泉网谢谢邀请我的创业之路！
2015年的时候开始，我就踏上了创业这条路，从兴盛的020项目开始做起，那时候的我对于自媒体对于运营这个东西，是非常菜得一个人，啥都不懂，啥都不会，但唯一一点的就是坚持。
今年是2019年，我从小白入门于互联网的自媒体运营，到现在能独立负责品牌的整个运营，跟行内的人有的话聊，也有许多的观点可以共同探讨，这个过程自己不断的去试错，去尝试，去验证自己听到的、看到的、想到的观点和理论，一步步去验证。
所以，真要论结果我也不知道怎么去说结果，只能説最大的结果就是积累了许多的行业经验及职业技能经验，能应对更多的创业过程！
首先一定要申请专利和注册版权，否则你的产品将会被各种侵权和山寨，只要先进行知识产权的保护才能有效的进行维权。其次就是生产销售和运营了，生产的话如果自己够的话可以自己建厂生产，前期如果想节约成本的话可以寻求代工厂进行合作，销售渠道的话种类很多，可以将自己产品推销给线下商店进行售卖，或者自己开店售卖，也可以开个网店进行售卖，至于运营的话还是建议寻找专业人士进行咨询，总之只要你产品够好，肯下功夫进行钻研，那么相信你的产品终将会大卖！
对于后劲不足的90后创业者，他们还有足够的时间再起航。不能单单停留在舆论，更多的是从他们经历发现不可取之处，把时间更多的花在产品上和客户上，而不是各种论坛圈子上中。
对于90后创业之路，应该认认真真思考这三个问题。
一、为什么资本寒冬挥之不去?
1) 盲目入场，缺少明确的经营思路和商业模式的机会主义者。(无立足点)
2) 缺少创新，没有核心技术和创新能力的墨守成规者。(无竞争力)
3) 只谈情怀，缺少盈利模式和变现机制的理想主义者。(烧钱买卖)
4) 缺乏耐心，没有认定追求价值的创业者。(无法打持久战)
二、你真的是一个“好”的创业者吗?
1) 问问初心。你为什么创业?你的初心还在吗?你这个初心里头有没有意义和价值的东西?这个很重要，你是不是还跟当初一样有足够的激情，觉得这个事情OK的，你非做不可的。
2) 问问士气。到目前为止你团队士气到底怎么样?寒冬里面人心散了没有、低了没有，团队的士气会告诉你很多。
3) 问问用户。尤其到了寒冬，你做的东西到底用户喜欢吗?是他们想要的吗?他们愿意为你付钱吗?你在自嗨还是真的让用户觉得便利了解决问题了?
4) 问问家人。你家人的状态，其实可以反映出你创业是处在良好还是糟糕的状态的。同时，如果你身边最亲密的人始终支持你，即使你在这个过程中很难，你也会坚持下去。
三、如何提高“生存”几率?
在有巨头的市场里，差异化打法很关键。如果你是一个小公司，你能够提供差异化的产品和服务，你跑得足够的快，你是有机会的。
很多人都秉承一个理念，向Google看齐，做出尽可能好的产品出来，市场可能就是我的。实则不然，只有走差异化的道路，打破惯性思维，寻找新机会的存在，才有可能去啃巨头们的份额，也更能让投资人在对比中看到你的价值。
我曾经有选择创业，做的是软件推广，借助的是别人的平台。相当于我做的就是入驻的一个工业互联网“淘宝”，当时是同事介绍给我的，依稀记得那个平台叫鑫云。是一个软件超市，主要是推荐软件。当时是考虑的成本低，又方便，我也不用后期维护。