锤子创始人 罗永浩
1月29日中国创业者,锤子创始人罗永浩参加了2018年峰瑞资本CEO年会,面对台下众多的创业公司CEO,罗永浩发表了有关自己创业6年来的一些反思和感悟。
罗永浩犯的第一个错误:作为锤子CEO,在找人方面的精力投入严重不足
老罗说一个业务型(非技术型)CEO应该要把 30%-50% 的时间投入在找人上,他用自己花了8个月才找到吴德周来负责硬件研发为例,称找到了一个合适的人,让锤子在硬件开发上从业界三流水平变成业界一流水平。
老罗还说准备演讲完回去就请一个书法家写上一幅「警告!你该出去谈人了」的字,放在自己的办公桌对面。
罗永浩犯的第二个错误:商业上的成功是一个系统工程,并非某个优点就能解决一切
老罗说自己以前曾经高估了自身优点所起到的作用,从而在设计锤子手机时,单点的优点其实效果并不明显。比如锤子的手机工业设计团队是全世界最优秀的团队之一,但手机的漂亮程度只是其中一方面。“我们过分高估了工业设计在成就我们事业的过程中能够起到的作用”,老罗如是说。
罗永浩确实成长了不少
罗永浩犯的第三个错误:产品型创始人的通病,太贪婪,不聚焦
老罗说自己曾经因为解决老婆关于“咱们能不能换一个有大水箱的加湿器?”的个人需求,就与锤子的工程师花了一周的时间研究了加湿器水箱的问题,因为大多数加湿器都是从底部加水,老罗和同事琢磨出加湿器水箱从顶部加水的解决方案,但因此浪费了很多时间,耽误了正经工作。
CEO来信君可以理解为这算是一个产品经理型CEO原本就有的“任性”吧!对于任何产品缺陷都想研究一番,并找到解决方案,然后宣布自己“改变了世界”。
罗永浩也意识到了这个问题,他说自己在创业前三年经常犯类似的错误,因为个人需求而耽误了正经的工作。老罗最后总结说创业是一个“聚焦”的过程,这还是小米创始人雷军教会他的道理。
小米创始人 雷军
罗永浩犯的第四个错误:不听劝,结果进入了红海领域创业
老罗说自己从2012年开始创业,当时已经是手机行业较为成熟的时刻了,而峰瑞资本的创始人李丰曾经劝过老罗,说在毫无手机经验的情况下,这个行业供应链又复杂,罗永浩想要做出手机想必会是在两三年之后,而一个行业很少有持续5年的风口,所以李丰等人是想老罗不要涉足手机制造。
但老罗当时盲目自信,拿着900万融资,还有自己的“相声潜质”就踏入了手机行业。结果他发现进入了一个红海领域,很多努力都被行业的大势给“对冲”掉了。
通过老罗的这个反思,CEO来信君想到了雷军的“顺势而为”思想,还是蛮重要的。雷军曾经因为不够顺势而错过互联网的黄金十年,如今罗永浩也在创业的6年里感悟了这个道理,也算是一种收获吧!
罗永浩犯的第五个错误是:锤子很难融资的原因,是没有及时推出革命性产品
老罗说,深处红海创业,做得比竞争对手好 30%、40%、50% 是没有用的,要比对手好 300%-500%才行。也正式因为一直没有推出革命性、颠覆性的产品,锤子才在融资的过程中出现困难。罗永浩花了很长时间才参透这一点。
以上就是锤子创始人罗永浩对自己6年来创业经历的反思和回顾,总结出了5大错误,并给出了具体的解决方法。也希望罗永浩反思的这些错误能让其他创业者引以为戒。
欢迎关注CEO来信,祝早日创业成功!
创业者,如今确实无法绕开阿里巴巴和腾讯,这两个公司犹如两座大山一样,创业者无法绕过。
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我是雄风投资,20年投资实战经验的老司机,在亚洲最大证券公司–中信证券工作期间,荣获腾讯2012中国最佳投资顾问。
一,曾经的BAT。
曾经国内互联网是三大巨头,分别是百度、阿里巴巴、腾讯,简称是BAT,也是创业者无法绕过的三座大山。
八年前,当时的百度还是如日中天,阿里巴巴和腾讯,它们与百度的股票市值还是基本接近。
如今,三座大山,已经变成两座,剩下阿里巴巴和腾讯,百度已经老去。
二,摩拜的故事结局。
摩拜单车,这是一个典型的独角兽公司,几年时间,发展迅速。但是,最终成了腾讯系的公司,腾讯安排美团收购摩拜成功。
越来越多类似于摩拜单车的创业公司,在做大做强之后,依然面临着选择,到底是选择腾讯参股,还是选择阿里巴巴参股,这个选择成为创业者的最终结局。
三,为什么无法绕开腾讯和阿里巴巴?
目前还没有腾讯和阿里巴巴身影的公司,已经很少,有一家公司是今日头条,目前还没有接受两大巨头的投资,还是保持独立发展。
创业公司,无法绕开腾讯和阿里巴巴的原因是:
一是钱,两个巨头现金充裕,任性参股和收购;
二是用户,腾讯和阿里巴巴拥有巨大的用户数量,这是创业公司非常需要的资源。
三是数据,数据已经越来越重要,在大数据的时代,创业公司缺乏数据。
四是竞争,如果自己不向腾讯和阿里巴巴靠拢,被竞争对手抢占先机,则对自身有风险。
四,AB和人生。
创业公司,在很多年之前的创业,可以在做大做强之后,再选择阿里巴巴或腾讯。但是,现在刚开始创业,需要提前选择,到底选择阿里巴巴还是腾讯。
人生之中,我们也是无法绕开阿里巴巴和腾讯,每一天的生活与工作,都在使用它们的产品和服务。最典型的例子就是,我们如果一天不使用微信,后果也是无法想象。
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