创业源泉网大致部分包括封面，计划摘要，企业介绍，行业分析，产品（服务）介绍，人员及组织结构，市场预测，营销策略，制造计划，财务规划，风险与风险管理创业计划的主要部分。
1、事业描述。
必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），哪些是你的主要客户。
2、产品/服务。
需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
3、市场。
首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场已有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
4、地点。
一般公司对地点的选择可能影响不是很大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
5、竞争。
竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。
6、管理。
中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，还没有明确的解决之道。
7、人事。
要考虑人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
8、财务需求与运用。
考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。
《创业计划书模板》是一系列指导创业的丛书，已经再版5次，并被翻译成多种文字，为不同国家的创业者提供了有益的指导。《创业计划书》创业计划书提供创业计划书资讯。
(1) 加强创业教育。抱加强创业教育，增强创业意识，作为
加强青年职工思想政治工作的重要内容。从实现中华民族伟大复 兴的高度，通过动员会、报告会、大讨论等多种形式；帮助青年 认清历史使命，增强创业的紧迫感和自觉性。大力树立、宣传青
年创业典型，引导青年学习创业经验、增强创业f心、投身创业 实践。
(2) 深化创业培训。依托团校、青少年宫、青年就业培训中
心等团内阵地，借助企事业单位培训机构和职业学校，建立青年 创业培训基地。组织编写具有针对性和指导性的青年就业学习大 纲，对青年进行包括工商登记、项目选择、资金筹措、经营管理、
市场营销等在内的创业项目培训。 尤其要引导青年积极创办、领 办投资少、见效快、劳动密集、与居民生活密切相关的社区（家 政）服务企业。举办创业方案大赛，引导青年开阔创新思路，制
定创业计划，迈出创业步伐。
(3) 提供创业服务。适应青年创业的实际需要，发挥团组织
的社会动员优势，依靠劳动与就业部门的支持，为青年创业提供 信息、政策、资金、技术等多方面的服务。 建立青年创立网站，为 青年创业提供快捷、丰富的信息服务。争取政府部门青年创业
提供具体政策，创造更多机会。争取社会、企业支持，建立青年 创业种子基金和担保基金，为青年创业提供必要的资金支持。建 立由政府官员、企业家、学者、法律工作者等组成的青年创业指
导与咨询机构，提供项目论证、技术支持和法律咨询麗务。 动员 更多的青年企业家结对帮扶青年创办微型企业。
(4) 进行创业激励。为鼓励更多的有志青年投身创业活动，对
在创业实践中做出突出成绩和贡献的先进典型进行表彰奖励。奖 励方式实行物质奖励和精神奖励相结合，要对先进典型进行大张 旗鼓的宣传。
企业计划书中必须涉及的内容包括：
1、科技项目及产品的市场需求。
2、科技项目及产品的先进性，优势和独到之处。
3、企业的市场竞争力以及竞争对手的优势及劣势。
4、专利与知识产权。
5、产品的规格，标准及应用范围。
6、科技项目及产品的改进与发展。
7、销售手段及渠道。
8、企业发展战略及步骤，包括近期，中期及远期目标目标以及切实可行的计划。
9、企业管理水平及架构，特别是总经理、财务管理、技术总管、技术总管和营销总管业务水平。
10、公司财务状况和过去几年的财务报表。
11、投资回报及盈利预测。
12、风险的分析和预测。