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创业创新执行力,创业 | 如何将强执行力组织变成创业平台

执行力在一家创业公司当中极为重要创业创新执行力。过去许多投资人,或是创业者都会提及“Idea人人都有,关键在于执行”,重视执行力,轻视Idea的说辞。因为太多人有梦想,但有动力开始,有毅力执行的人则是少之又少。所以执行力很重要,但一个很有执行力的组织要变成一个创业平台就是另一回事了。

为了创业成功的能力之所以没有办法在学校学习或被培训班教出来就是因为创业本身所涵盖的领域太多太广。光是铅笔道本身的数据库里头就有二十多个一级行业,各个行业都有10到15不等的二级行业,如果再细分到三级行业,那就是上千的领域分类。这些领域所需要的关键能力与经验人脉都不同,而这还只停留在“人和”的阶段,並没有触及天时地利。许多成功的创业者都会说自己很努力,但也很走运。国际思想分享的峰会TED TALK中也提及,创业者成功最大的因素是“时机”。

创业有这么多的不确定因素,唯有创始团队的经验与能力可以降低这些不确定因素所带来的风险、去除杂音、让团队专注。在各式各样的行业里头所需要的能力与资源也不同。今天一个强执行力的组织如果要利用“执行力”来作为一个创业项目,那么它应该是专注在某个领域的执行力,而非广泛(泛泛)的创业平台。否则泛泛的平台只能是一个低价值的服务(例如地推、推广朋友圈),靠人力来扎堆的服务。因为这个平台並没有一个聪明的大脑(因为不了解垂直领域的需求),只拥有个发达的四肢。

创业不易,祝您顺利。

现如今,越来越多的人向往财富自由,从而也有越来越多的人投入创新创业的大潮中去。而大家都知道创新创业并不是那么容易,大家也知道一位创新创业成功者——外星人,小编想每一个创新创业者都会想要成为外星人那样的人,毕竟大家都不知道谁会是下一个外星人。接下来小编想和你们谈谈以下七种创新创业的方法。

创业创新执行力,创业 | 如何将强执行力组织变成创业平台

1 以动态的角度去看创新创业

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哲学的辩证观有绝对和相对、运动和静止,也就是说没有绝对的真理,是相对的真理。在创新创业上其能给大家一个大启发,它告诉小编们,不能以静态的角度去思考创新创业。社会不断在发展、信息不断在丰富、资讯的传播和碰撞越来越快。这个时候,大家要学习小船的竞争力——学会调头,在一个理性的状态下,大家要学会变通,才能实现创新创业的量变到质变,所以面对创新创业者静止去看待公司的状态,这样对公司和个人都得不到发展,甚至会遭遇滑铁卢。创新创业者,首先要学会勤于思考,并能总结和计划,只有这样才能脱颖而出。

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2 决策,决策,决策

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决策,就是做决定。在你理性的制定了规划、时间表之后,就请不要考虑得太多,直接决策就好。有很多创新创业的人,小编很欣赏他们在做出创新创业决策之前的慎重的态度,确实,创新创业要考虑的事情很多:从此不需要再等每月那天的工资了,从此要依靠自己赚钱了来养活自己及那群跟着自己干活的人了,从此每月的账单都不敢直视了,但有一些方面小编不欣赏,在缜密的思考后,无法认定自己是适合于创新创业的人,这个时候,所要的就是魄力和自信了,要知难而上。创新创业是激发自己的潜能,是自己对自己的挑战,对于的创新创业者就怕没有困难,有了困难能磨练自己,更能干成大事,所以创新创业,决策好了就去做。

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3 给自己留有退路

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创新创业者在创新创业初期就应该有勇往直前的样子,但也要理性思考后路和退出机制。大家都知道,投资都是有风险的,谁都无法避免,只好想好退路,所以应该大家仔细思考将来会出现的种种风险,如何去规避。这些工作做好之后,大家便要全心全意的投入创新创业中,不去害怕失败。

4 依靠大家的力量

团结就是力量,这让大家明白团队的力量是多么重要。一个人可以走很快,可是一群人可以走很远,团队合作可以互利共赢,取长补短,最后达到利益最大化。所以一个好的团队是创新创业成功的关键。

5 打好一切创新创业基础

创新创业就好比建立一座大厦。地基就是创新创业者的基础,当基础扎实了,公司才能生存和发展;钢筋骨架是公司的核心竞争力,没有骨架,公司就会面临着倒塌的风险;砖瓦是执行,没有一点一滴的执行,创新创业的大厦永远都无法入住和峻工;资金是建筑设备,没有建筑设备,你也能建起来,只不过慢些,有了它,你可做高楼大厦,这是必不可少的;建筑设计图纸就是创新创业公司的商业计划,没有它,大厦则无科学的建设;施工机制和管理体系就是公司管理制度,没有它,创新创业公司只是一盘散沙;而什么最重要呢,小编认为是人,人是执行者,也是创新创业者,没有他们,一切无从谈起。

6 最重要的还是你自己

因为只有你自己才能创造,才能去改变,才能去克服重重困难,而做为一个创新创业者,最核心的状态是什么呢,小编认为是主观能动性,即自小编意识、创新创业意识和坚定的信念。自己的力量是无穷的,这可以证明,人类从一个不起眼的小动物,将地球改造成今天的样子,这就很好的说明了这个道理。小编认为,创新创业者能一直坚持到最后,且能够懂得思考和执行,其将成功。

7 良好的执行力

一个有能力的领导者是一个事业成功的所在,而手下的执行力便是领导者的左膀右臂。创新创业者要有能力,更要有执行力,而他的团队更应该具有良好的执行能力。

以上是小编一些见解,也许会有一些不足,但小编希望这能帮到一些创新创业者走向成功,也希望创新创业者们能不忘初心,砥砺前行!

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