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关于“借钱创业存风险有多大，是否应该借钱创业？这个问题，我是完全不支持借钱创业的，而且创业者创业前应该要有一定的资金积累。从实际情况来看，能拿到风投的创业企业是极少的，创业者在创业之前，一定要积累一定的创业启动资金，不需要很多，但至少需要涵盖你创业前期需要花费的基本费用。另外一点很重要的就是，创业者要管理好自己的资金，该花的钱不能省，比如你需要外包公司来支持你一项技术功能，那就比你们自己去花费时间金钱去学，再自己解决来得高效且质量更好。当然，不该花的一分也别浪费，创业者都是天生的抠门者，要明白，创业公司每一分钟都在花钱，租借的云服务，办公楼，员工工资，你一觉醒来的第一件事，就要知道，你今天又得付出多少的成本，只有时时有这种成本控制的意识，才不至于出现现金流的危机，特别是在拿到投资之前，要学会开源节流，要做好即使没有风投进入，我一样能活得较好。
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您好，我是国内第一批农村电商的研习者，就您的问题谈谈我的想法。
一、模式的风险从这些年农业电商平台的发展历程来看，是否具有清晰、独特的商业模式是电商平台运营发展的关键。因为农业电商平台最终也会走向集中，不同模式会形成几个头部平台，这些平台会拥有最大的市场份额。
二、平台开发及运维的风险大多数刚起步的电商公司是不具备完整的技术开发团队，一般都会选择外包技术公司合作，这里有两个风险，一个是第一版的开发和性能；另一个是后续的迭代优化是否能够及时完成。
沟通成本是必须考虑的问题，因为专业背景的差异，往往需要长时间，多轮次的沟通。
三、运营的风险国内现在从事农业电商的工作人员大多数是从消费电商转型到农业电商领域，目前最突出的问题是懂农业的不懂电商，懂电商的不懂农业，两者都懂的人才少之又少，简单的把消费电商的经验复制到农业电商是十分危险的事情，农业有其自身的规律和特点，所以运营团队的构成至关重要。
当然还有平台安全的风险等其它一些潜在的风险，就不再赘述，这三点我认为是最大的风险。
传统淘宝店不仅需要承担进货成本的风险，而且后期的流量问题也是需要花费一笔资金，所以很多人开始做无货源店铺了。
“无货源”这个名词最近被搜索的次数真的很高很高，它也总于“店群”这个名词一直连在一起。这个模式也已经火了两三年了，做的人也很多，但是做的好的人却是寥寥无几。
很多人做操作店铺做不起来，其实很大原因在于选品上没有选好
我们经常说“七分在选品，三分靠运营”，由此可知选品的重要性，可是，很多卖家依然是“选了很多产品，依然做不好运营”
有很多人做电商选产品完全凭感觉。
在这里我强调一句，做电商不能凭感觉，那些凭感觉做电商的，死了好久了，坟头草都一米多高了。
选择产品，一定要根据自己的能力（资源，资金，运营能力等）而定。而不是盲目的追求一些所谓的“热销品”。
淘宝市场大浪淘沙，想要脱颖而出，在大市场上占有一席之地，不能靠复制粘贴的过程，必须要有宝贝的特色。
大家应该都听过蓝海产品、红海产品。红海产品指的是竞争很大的类目。那么什么是蓝海行业类目？
对于商家来说，你做的这个类目竞争比较小利润相对较高的类目我们一般称之为蓝海类目。
蓝海产品，通常来说是指产品搜索量大，市场竞争小的产品。
很多新手卖家自身并没有什么优势，踏入淘宝的时候又去追求一些市场打的火热的大类目，如服饰鞋帽，结果，挣的头破血流，也没有得到很好的发展。
实际上这是比较盲目也比较傻的经营的思维，正确的思维应该是首先要判断这个市场，竞争比较小，而且你有能力竞争，再去做经营操作。
可能有很多卖家朋友们会问，我也想做蓝海商品，可是蓝海不好找了，我不知道怎么去找。那么接下来，我们来分析一下，蓝海产品应该通过怎么样的方式去寻找。
1、看价格段: 价格不要选择太低的，不要跟成本价太接近，可以在成本价的基础上，将卖价调至中高档，这样就会有相对比较高的利润。
并且宝贝最好有多SKU（即有多种档次价格不同），同时注意，自己要卖的产品要和你参考的宝贝存在一定的差异化。
这样做的好处是，由于蓝海类产品买家对其价格不是很了解，市场价格不透明，所以是有利润空间和溢价空间的。
2、看销量: 你输入关键词宝贝销量如果越低，那么你抢占该市场就越简单，但是也不要太低，一般两三百销量是最合适的，这样你平均每天只需要有10几单，排名就可以上去。
3、看利润: 首先分析你参考的同行利润大概在多少，然后判断自己可以做到怎样一个排名，利润在多少，在算出利润的基础上再减去10%—20%的推广费、快递费等，就是你大概可以得到的净利润，在你接受的范围内就可以做。
最后说一下，个人建议新手还是把目光放在季节性的产品，地域性的产品上，这种产品非常适合新手去做，为什么选择这些产品呢？
这些产品都具有了一些优势：
1，刚需性强 2，利润空间大 3，用户粘性强，对于办公用品，一家企业或者个人，认准一家店后就不会轻易更换了。
就好像我们下班去会去一个地方吃饭，吃习惯了之后，一般就不会轻易换地方了，主要是因为麻烦，重新去熟悉一个新环境，是需要消耗资源成本的。用户也是一样，在你家买过东西，质量还不错的话，那么基本在后期就会认准这家店，甚至还会介绍很多人来买。
总结：很多人做操作店铺做不起来，其实很大原因在于选品上没有选好，正所谓“选品定生死”，相对于一流的运营能力，二流的选品能力，我更希望你拥有一流的选品能力，二流的运营能力。