创业源泉网说起创业者的创业方向目标创业领域研究原则，我们不得不想起曾经轰动一时的创业节目——赢在中国，主题曲由马云、柳传志等大佬领唱，“那一天我不得已上路，为不安分的心，我自尊的生存，为自我的证明。”歌词写出无数创业的艰辛与坚持。当时在节目中，有各种各样的创业方向，有技术类的、服务类等等。那对于一个创业者而言怎样确定一个正确的创业方向呢？一般来讲，需要坚持这么几个原则。
一是有基础。我们常讲，专注一件事做到极致你就是专家，创业也是这样，方向选择首先应该选取自己熟悉的领域。比如，有的人手中有资源、有的掌握技术、有的人有人脉，选择创业方向要充分考虑这些基础优势，而且要把优势发挥到极致。我们都知道，马化腾、李彦宏都是名牌大学的科班出身，计算机技能本来就很强，就算做得不像现在这么大，相信依靠强有力的技术，也能做得很好。
二是有市场。创业不管我们做什么，小到开个店、大到开公司，其实最难的不是怎么把店和企业开起来，难的是没有市场，做得产品卖不出去，很容易就坚持不下去了。这也是很多老板是原先做市场出身的重要原因，因为他抓住了市场端，需求有了就不怕货卖不出去。所以，创业方向，一定先考虑能够把市场做大的方向。
三是有导向。现在创业不像刚刚改革开放的时候，只要你有胆子有闯劲，做什么都可以，因为那个时候需求大。现在最需要的是顺应国家的大方向，国家支持什么，我们做什么，产业导向什么，我们做什么。刚才说到有基础的时候，很多人肯定会拿马云来说话，马云不是学电商的，也不是学计算机的，却做成了电商巨头。他成功是因为什么，其实就是顺应了国家的导向趋势，搭上了互联网经济的大趋势。像现在国家扶持的高新技术、大健康、人工智能肯定是下一代富豪的诞生地。
四是排他性。选创业方向不能盲目，别人做什么你做什么，竞争力会非常大。比如做蔬菜，很多人跟风种大棚，但有的人选择做有机、做反季，往往成功几率更大。再比如，做电商火，但不能一窝蜂盲目跟风，不能别人做服装你也做服装，别人做农产品你也做农产品，即使做得一样也要做不同，这样才为成功奠定基础。
SMART（聪明）原则将目标一共分为五个维度，即：
1. 目标必须是具体的（Specific）2. 目标必须是可以衡量的（Measurable）3. 目标必须是可以达到的（Attainable）4. 目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）5. 目标必须具有明确的截止期限（Time-based）
S代表specific（具体的），思考为了实现目标，你的行动计划是否清晰？
M代表measurable（可衡量的），思考该用什么衡量是否实现了目标？也就是说，你定的目标最好是可观测的，客观的，而不是主观的。
A代表achievable（可实现的），思考目标实现的可行性有多大？
R代表relevant（相关性），思考目标是否和其他目标具有关联。
T代表time-related（有时限的）。人为的设置计划时间轴，什么时间开始？什么时间结束？什么时候又是计划的关键节点？
一个合格的计划，以上五个原则缺一不可。
下面举一些例子帮助大家理解SMART原则：
SMART原则一 S（Specific）——明确性
很多时候，设定的目标没有实现，可能不是因为执行目标的力度不够，而是因为目标设定的太含糊，不够明确具体。
只有用明确具体的语言，清楚地说明，要达到的效果，才是一个恰当的目标。
就比如减肥的朋友，我要瘦，计划瘦多少斤呢？把我要瘦具体为我要减重几斤就是一个把目标具体化的过程。
SMART原则二 M（Measurable）——衡量性
看看你的目计划否可以衡量，称对于减肥者来说就是非常好的衡量工具。
写文的朋友也可以用阅读量，或者稿费作为衡量的指标，不能简单用我要写出一篇满意的文章来敷衍了事。
SMART原则三 A（Attainable）——可实现性
这个比较好理解，还拿写文来说，对于一个刚写文的小伙伴，如果你的目标是一年内出一本畅销书这就不切合实际。
当然，也要警惕此原则带来的弊端，适度的挑战也是很有必要的。
SMART原则四 R（Relevant）——相关性
相关性是很多朋友纠结的地方，简单说就是思考当前计划与其他计划是否相关联。
整体来说，我们每一个人的大目标就是成为更好的自己。
成甲老师在《好好学习》一书中指出了不少临界知识，比如时间管理、复利效应、二八法则都属于此类知识，学习它们基本可以和每一个人的人生大目标吻合。
而一些相对专业的知识，比如高等数学，确实很重要，就不见得人人都需要学习了。
庄子说，吾生也有涯，而知也无涯。以有涯随无涯，殆已！
SMART原则五 T（Time-based）——时限性
这个比较容易理解就不再赘述。