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创业专家,创业公司聘请专家顾问如何划清界线

企业聘请专家顾问,分两种情况创业专家:一种是临时的,为了解决某一个具体的问题,选择时更加注重专业背景;二是长期的顾问,就某一方面的问题长期为企业提供咨询、策划等服务,选择时更加注重信任和背后的资源。

不管哪一种情况,都要签订相应的顾问服务协议,通过协议来界定双方的权利和义务。长期为企业提供咨询服务的个人或机构,都有相应的服务流程,他们会提供给你的。

另外,为了鼓励大众创业,很多地区的政府部门,都会组建一个创业专家顾问团,为初创型企业提供咨询服务,基本都是免费的。你也可以到所在地的相关部门去咨询一下。

穷人思维是很多创业者经常说的一个话题,有人说因为穷,才有穷人思维;也有人说,因为有穷人思维,所以才会穷。但不管怎么说,穷人思维确实会对一些事情产生不好的影响。

穷人思维在实体店行业同样有着很大的危害,开店老板想要了解自己是否受到穷人思维所影响,可以对照以下几个方面。

1、害怕投资,担心失败

有些人害怕投资,总是担心会把事情搞砸。每次碰见一个机遇或者好的项目,总喜欢三思、三思、然后再三思,却没有结果,这往往会让人错失很多机会。因为这种性格,他们在做事前总会考虑各种可能出现的问题,考虑事情最坏的情况是什么?担心出现最坏的情况,而不敢作出决定。

如果有开店老板在投资前越是害怕失败,那就越可能失败,这是墨菲定律的一种体现,也是穷人思维的一种做事方式。

想要避免这些情况的发生,就必须要改变一下思考问题的方式。创业这些事,无论是做什么样的项目,都会存在风险,但创业者不应该把思考问题的重点放在出现风险之后应该怎么办,而是应该思考成功的几率有多大?又应该如何最大限度的规避风险的发生。

2、不敢直面问题

在开店的过程中,出现一些问题在所难免,有些老板就比较害怕出现这些情况。这也是穷人思维的一种体现,拥有这种想法的开店老板,总是喜欢找各种借口来逃避事情的出现。在面对一些情况时,总是喜欢找一些理由来拖延时间,能拖就拖,颇有一种眼不见心不烦的想法,其实这就是在自欺欺人。

问题就是问题,哪怕开店老板找各种理由躲着它,可问题却并没有消失,反而只会让事情变得越来越糟糕。

铺专家碰见过一位开店老板,在店铺开张一年后生意越来越差,可这位开店老板老想着过了这一段时间说不定生意就会恢复过来,始终拖着不去解决,结果就把自己的店铺给拖到关门了,不但损失了一笔转让费不说,最后也不知道哪里出现了问题。

有些事情,不是你躲着就能躲得掉的,既然想要开店创业,就不要怕麻烦,大多数事情,都是宜早不宜晚,越早做,反而越好解决。

3、太小气

很多事情,靠一个人很难完成,就比如开店,光靠店老板一个人,估计什么也做不了,拥有一个有能力的团队是非常重要的事情。

想要拥有一个高效的团队,最基本的就是老板不能小气,对于自己的员工,要给足够的回报。太小气,只能让员工觉得没前途,降低员工的工作效率,适当的给员工一些奖励,会增加员工的工作积极性,老板所得到的回报反而会更多。

有位老板不舍得给员工太高的待遇,导致员工离职,可开店老板并不担心,在他的认知中:社会上打工的这么多,你走了,我再招一个不就行了,又不缺你一个,这听着貌似很有道理。

然而真实的情况是,这位老板虽然又招了一些员工,可真正有能力的员工都走了,老板只剩下一群好吃懒惰、混吃等死的手下,人数看着没少,可完全干不了活,创造不了效益,结果店里生意完全不比以前。

这也是穷人思维的一种体现,你越是小气,得到的反而越少。

4、强化自己

想要避免自己被穷人思维影响,开店老板最重要的就是要学习,学会强化自己。

比如多和比自己水平高的人接触,了解他们的想法、学习他们看待问题的方式,才能使自己变得更加强大。

而有些人喜欢和自己水平低的人一起喝茶聊天,对比自己水平高的人敬而远之,或者对于一些成功人士有莫名的反感、抵触心理、自卑心理,这也是穷人思维在作怪。

小结

穷人思维有很多表现方式,但其实总结起来,也只有几点,做事果断,不要瞻前顾后;眼光放远,不要被眼前利益所迷惑。

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