创业源泉网农村创业。只要能找对项目创新创业工作总结，吃苦耐劳，一样能赚到钱，实现自己的理想。现在讲究绿色食品，只要结合现代人的消费观念，农村种植业的机会越来越多。最直接的方法是去农村发展特色种植业，农产品加工和销售一条龙渠道。例如以下的几种方法。
1.发展花卉种植。农村土地多，而很多农村人都选择外出打工，所以留下了很多的闲置土地，可以把这些土地利用起来种植花卉。农村留守人员工资也低于城市周边，发展前景广阔。
2.新果品的种植。如果当地是山地就可发展新品种果品种植业，它是一个优势产业，发展空间还是很大的。推广新品种，形成规模，做成品牌，用科技改变传统农业，引导广大农民积极创业增收，以增加收益。
3.高价经济作物种植。新品种的蔬菜、医食同源的中药材、瓜果类的种植越来越越受到市场的欢迎，农村空气、水质、土壤条件优越，绿色产品更容易受到城市居民的喜爱、打入都市市场。
4.有机蔬菜种植。有机类产品在市场上越来越受欢迎，人们对健康越来越重视了，所以有机无公害的蔬菜销往对口城市的超市里当然会很受欢迎。
5.还可以通过收购加工地方种植的农产品，进行特色农产品的加工或者腌制品。据市场调查分析，用食盐、糖、醋腌制的黄瓜、豆角、大蒜、萝卜、辣椒等等小菜，如能利用当地丰富的资源，办个小菜腌制加工厂，销路稳定持续性强。
创业的路有千万条，主要还是我们自己要解放思想，打开脑洞，创新思维。并用科学的方法和技术来实现自己的梦想。
关于创业，大家有什么想法?
事在人为，有理想要雄心意志，才能实现梦想。有睿智还要有卓识眼光，探索可持续发展之路。有门路必备学会套路，社交人脉通络，人情世故，产销归属，能源财富，所用人才可信度。
要创业，要有坚强毅力，敢开拓有拼搏力，坚持不懈努力，引用科技高效力，与时俱进推力，讲究时尚新着力。
要创业，首先思想要清晰，要形象作风端正无邪气，赚良心钱选正道机契，讲诚信有义气，问心无愧，对社会有益才能饱气立足之地。
要创业，必须摸清实际，不可肤浅审核蒙目投寄，充分做好企划规律，环保消防要循规蹈矩，探讨区域优势力，投资要着力，帐目管理要清晰，人才员工一条龙要有凝聚力，上下合心为一，事业才有可能发迹景气。
要创业也要有垂直度，充分把握市埸规律，讲究产品独特有魅力，做好广告鼓吹力，让普民认可又实际，售后服务诚信诚意，才能畅通销路无忧虑，亊业拓展可持续。
关于创业，大概这些要斟酌慎密，不可草率作弊，蒙蔽思想犯大忌。方能有把握事业上轨迹，事业有成有出息。
非常高兴回答这个问题，创业是一项复杂的工程，在创业的路上，很多人都是看不到明天的太阳，目前在中国的创业环境中，成功率不到1%，说明什么问题，很多人都没有准备好创业，直接上路，幸运的活下来了，不幸运的基本没有多久，就死在路上，那么什么才叫准备好，需要准备哪些工作，下面我从几个方面阐述下。1、要想创业，首先准备第一个工作，就是去当地人力资源社会保障局，参加创业培训，SIYB 培训，它包括 产生你的企业想法（ Generate Your Business － GYB ） 创办你的企业（ Start Your Business － SYB ） 改善你的企业（ Improve Your Business － IYB ） 扩大你的企业（ Expand Your Business － EYB ） 四种培训课程。这套培训课程专门培养潜在的和现有的小企业创办者，使他们有能力创办切实可行的企业，提高现有企业的生命力和盈利能力，并在此过程中为他人创造就业机会，通过创业培训，你能了解企业的三种类型，贸易型、生产型、服务型，你能定位未来你从哪个方面着手创业。
2、除了上述的创业培训，你还有需要了解企业的顶层设计，股权结构，投资融资内容，对你的要创办企业有个整体设计，包括企业的VI设计，同时你还要去学习财务知识，你作为老板应该知道企业中的什么是资产什么是负债，现金流该如何管理，每天进钱的是资产，每天从兜里往外掏钱的是负债，这是企业老板最应该明白的问题，除了这些你还需要了解企业管理内容，企业的几大系统如何建立，企业系统跟人体系统是一样的，人体有免疫系统，呼吸系统，淋巴系统等等，如果那个系统突然不干活了 ，人就会出现生命危险，而企业也是一样，因此建立企业系统是非常关键的问题，还有法律文本合同，公司成立的时候需要股东签署各种合同，包括合伙人一直对外行动协议书，董事会投票权委托书等等，这些都是需要创始人了解的，企业是赢在设计，发展在运营，壮大在团队。
3、创业=项目+资金+资源，创业首先是自己有个项目，最好是自己研发设计的项目，其次才是加盟类的项目，最后是跟别人合作的项目，有了项目后，你就要解决资金的问题，这些资金其实就是起步资金，如果你没有那么多的起步资金，你就要通过项目找合伙人，你出项目，让他们出资金，如果合伙人资金也不够，那你找有资源背景的合伙人，让他找资金，有了资金后，我们在解决资源问题，一个公司的项目能否成功，除了团队运营之外，更重要的是资源情况，资源越好的，项目的成功率也就越高，因此在创业的时候，一定大量寻找合伙人，让更多有资源的人都成为你的股东，这样你在创业就不孤军奋战了，成功率自然要比别人高多了。
总结下，创业为什么需要准备很多，我上述已经表达非常明确的，现在很多创业失败，大部分人都是业务性的老板，根本不懂企业的一些知识，包括现金流管理，企业风控措施，如何让企业活下来，很多创始人都是跟企业共同成长，但是企业一旦上轨道，发展速度过快，创始人的成长还没有来得及，因此几个重大决策失败，就会让企业瞬间倒闭和破产。