一、创业素质:正直、欲望、勇气、决心、魄力、洞察力创业具备的条件,不轻言放弃。
二、知识储备:行业知识、产品知识、营销知识、财务知识等
三、能力要求:
1. 预测力:不管对内对外,都要有一定的预测力,并能及时提供预案;
2. 判断力:对事物的是非曲折有明确判断力;
3. 决策力:深思熟虑和集思广益后果断决策;
4. 执行力:有好的策略和计划后,要有阶段性达成成果的强有力的执行力;
5. 危机处理能力:面对危机,能快速做出对公司最有利的决定;
6. 社会活动能力:一定程度上就是社交能力;
7. 学习力:要持续更新急需的知识,另外商业思维要能跟上;
8. 数字化能力:现代商业,需要数字化思维;
当然你至少具备以上4到5项能力,否则别轻言创业。
四、创业资源:
1. 项目:有吸引力的项目(符合趋势、轻资产、高频购买、资金周转快),项目好才能吸引人才,吸引客户,吸引投资人,具备这些条件,你的项目才能有好的发展前景;
2. 资金:至少能支撑一到两年的初创资金。创业最重要的三要素:资金、方向和坚持,没有足够的创业资金,一旦遇到困难,就很难坚持;
3. 团队:能力互补的创业团队,“无团队,不创业”,单打独斗很难成就大业,生存都困难;
4. 商业模式:就是你的赚钱逻辑是什么?你是做什么的,怎么做,怎么卖,卖给谁?都要想清楚;
5. 人脉:行业人脉、客户人脉
四、经营能力
商业的本质就是经营资源,一要有资源,二要会经营,二者缺一不可。
1.商业模式设计能力
九大核心要素(价值主张/客户细分/渠道通路/客户关系/关键业务/核心资源/重要合作/收入来源/成本结构);
2.产品创新能力
五个层级:颠覆性创新、功能性创新、改善性创新,另外还要时尚唯美和个性化。初创公司资源有限,能力不足,但至少要在产品的众多纬度上打造出一到两个让客户耳目一新的两点,甚至是行业第一,这样的话,你的产品才有卖点;
3. 创业销售能力
确定细分市场—-选择桥头堡—-找到贵人—-搞定几单—-同时建立口碑—-打开更大的市场。
4. 管理能力
团队管理:用众人之力,则无敌于天下;用众人之智,则无敌于圣人也!
客户管理:双赢理念,赋能思想。
好了,不写了,写太多,会吓退很多蠢蠢欲动的创业者们。
总之,创业既需要勇气、决心和魄力,更需要商业思维和实战技巧,想创业的朋友们,你觉得具备以上80%以上的条件吗?如果有,就勇敢的迈出你的坚定步伐,开始创业。
“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”现在,时候去建立属于你的伟大企业啦!
创业参考:
1.参考下2018中国创新成长100强榜单!
:///article/484070.html
也许对你有帮助;
2.下图是平台经济类型,你要做的不是创造平台类企业,而是要参照其中的细分领域,希望你能受到启发,抓住创业机会。
创业需要什么条件?无业游民想出人头地?首先得知道您为什么要创业?做什么事都是有规划的,目标的。没有目标的人生叫流浪,有目标的人生叫航程。创业,得去看自己用什么的心态,去创业。
是否自己,适合去创业。都得去深深考虑。打工也好,创业也好。都不是一帆风顺的。主要最终得的结果是什么,都得去负出,都得去经历,都得去面对,是路都是勾勾坎坎。
负出的多了,回报就多了。一分耕耘,一分收获,十分耕耘,就十分收获。天道酬勤。想要出人头地,勤劳是不够的,你说扫大道的比谁不努力,早上四点钟起来,为啥他没成功,他一天二十四小时,只是跟自己有关系。
所以有句话说的好,方向不对,努力白费,努力是有结果,但未必有好结果,勤劳的双脚,走在正确的道路上。所以总上所术,创业者,当老师板,都是与多少人,跟老板有关系,才能成为老板。但这还不够,还得有一个适合自己的平台,能充分发挥自己的优势。
但是这个平台自己,还能成长,先让自己得执钱。要想值钱,都得不断的努力学习,改变自己,把人际关系弄好。不管社会怎么发展,都是人与人之间的事。把关系做好,提升专业能力。
人际关系非常重要。首先你什么样的人,带你非常重要。为啥说,得有贵人相助。贵人是给你智慧,给你方向的人。经验是最好的老师。有贵人少走弯路。千点万点,不去名师一点。教你做人,维人处事。让你有好的格局,胸怀。
跟这样的人在一起,会慢慢的不一样,自然的慢慢的都会出人头地了,跟对人,才能做对事。在加上好的平台,跟住互联网趋势。借智,借势,借力。智者当借力而行。想创业,必须跟住互联网。必须得少投资,低风险,碎片化,时间去做。可以兼职,去创业。一点,一点,的积累。多学习,一切都会心想事成的。
记住这一句话!要想出人头地,得学习。穷人不学,穷根不断,富人不学,富不长久。脑袋空空,口袋空,穷人什么苦都能吃,都吃不了学习的苦,富人什么苦都不能吃,都能吃学习的苦。去学习,去改变,让自己拥有一个六六大顺的人生,健康,美丽,自由,保障,财富,家庭,一群好的良师义友。
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