创业源泉网来说一下，企业家每天最该做的事情。企业家每天做应该做的事情，不是和人吹牛。也不是出去乱逛。而是跟自己的成员。多聊聊天。我们有些老板在管理团队的时候，他们会委托一些职业经理人。来帮自己管理自己的团队。这样有用吗曹德旺创业史？有用，但是没有任何的大用，职业经理人管理团队，不像我们当老板的这样尽心尽力。
.他们做什么事情都是得过且过。还有，你用职业经理人也很危险。我之前有一个学员他就是因为让这个职业经理人，帮自己管理公司。而自己呢，每天就在那里当个甩手掌柜，什么事情也不管。他的员工来问他什么事情他都让他去找这个职业经理人。结果呢，他这个职业经理人，就把他公司，这几个高级骨干。给组织起来，自己开了一个公司。
还带走了他们公司里不少的业务。这就是老板不在公司里当一把手的问题。我自己每天都是在公司里看着这些员工做事的。因为员工也只有你这个老板在后面看着他们， 公中号关注文章最后五个字领二十二个项目 他们做事才会上心。你请职业经理人，那职业经理人，就算坐在你那个位置上。这些员工做事也不会上心。因为大家都是打工人。并不会为难打工人。而职业经理人不为难他们。那就是在为难你这个老板了。因为公司每天都有各种各样的花销。员工要工资，房子要房租，水电费也要钱。
所以我们当老板的，还是要亲力亲为。有的人可能要说了，他们看到某某某大公司就是请这些经理人来帮自己干的。还不是一样做的很好。如果你的企业达到了一定的规模。你是要请人。还有这些老板请人也是让这些人做一些不太重要的事情，自己忙不过来的事情，才让这些人去做。。重要的事情自己有做的过来的这些大老板还是都是自己在做的。
还有当老板的每天在公司里也要激励自己的员工。因为团队奋斗模式，永远比你一个人在那里单打独斗要强的强。你个老板又能做多少事情呢，只有你的团队成员很愿意拼命的帮你干，你才有钱赚。当然，公司的人不是越多越好。而是越精越好，这些人的心，必须都在公司上。我们常常能够看到，这个社会上就是那么几个人的公司，赚的钱就比人家几百个人的公司赚的钱多。这就是因为这个老板懂得把这些人的心绑在公司上。所以做老板的也要多研究一下这个员工的心。（ 老郑创客吧 ）
曹德旺带给我们的启迪：
曹德旺这两天刷屏了，关于他的纪录片《美国工厂》获得奥斯卡奖。
9岁才上学、14岁就被迫辍学的曹德旺，是典型的勤劳质朴的中国企业家的典型代表。从他的身上，我能受到的最主要的启迪就是：
咬定青山不放松，做事一定要坚持。就像郭德纲说得，你能熬到七十岁，你说什么都是道理了。
专心专注、心无旁骛地去做事情。世界上能做的事情太多，而你能做好的事情，可能只能是其一，不会有其二。
人可以没学历，但不能没文化。文化就是道，而知识只是术，你在自己钟爱的事业中的悟出的”道”，就算一个名牌大学的博士可能也不会领悟到。
人都应该有自己的追求。做慈善就是“道”的体现，人在完成了温饱以后，追求的层次一定要更高级。
一定要保有一颗年轻的心态。这是干事做人的激情的来源。过早的退休，是对社会的不负责任。
万事如意的前提是你的付出与奉献。领导人和管理者要保有善于倾听、沟通和交流的态度，平视他人，才能获得仰视。