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国外可模仿的创业商机,容易被模仿的创业项目还要去做吗

抛开一切不谈,如果单纯只从商业角度去看的话,容易被模仿的项目,也就意味着可以轻易被复制,行业门槛相对而言,非常低了,理论上来说不推荐去做国外可模仿的创业商机。

但创业不是理论上的东西,同时决定创业能否成功的关键并不是看项目本身。能理解么?因为任何行业任何项目,都有人做的非常成功。如果只看行业头部企业的话,那任何行业,任何项目都是好行业,好项目。

说句比较俗的话,创业需要的是,天时,地利,人和。很好理解,比如夏天卖冷饮这是天时,在半山腰为爬山的人提供冷饮,这是天时加地利,别人看你生意好,他也模仿你,但你依然有办法让别人在你这消费。这就是天时地利人和。

被模仿了重要,重要的是你的核心竞争力在哪里?

核心竞争力包含了太多了,如独特的经营模式,比如海底捞。

超高的性价比,比如小米。

又或者极致的产品力,比如戴森。

甚至你能错位竞争,在海量的存量用户中抓住变量用户,这都可以。比如拼多多。

真的太多了,简而言之就是要做到,人无我有,人有我优,人优我廉,人廉我撤。为什么人廉我们就撤?因为这时肯定是市场已经被做烂了,恶性竞争非常激烈了,自然要撤退另寻机会。

最后,奉劝大家不要轻易创业,关于创业这些之后我会出视频专门聊聊。感兴趣的朋友,可以关注一下,留个坐标。

如果已经在创业路上了,那祝你成功吧!

我们来谈5g商机时代,那首先呢,我们来聊,一聊,前几个商机时代,我们是什么样的角色呢?我们先说最近这6~7年的互联网吧!流量时代的全网营销,你们经历了吗?微商时代的粉丝经济?社群经济?社交化,自媒体,现在呢是所有创业者必须要思考的,那你们现在处于什么阶段呢?

国外可模仿的创业商机,容易被模仿的创业项目还要去做吗

我们都讲,商机永远是给那些提前准备的人而准备的,从流量经济,粉丝经济,社群经济,社交化商业,单纯从这四个阶段而言,我相信,当你不亲身的经历前一个阶段,你永远不会找到后一个提升阶段的角色!啥意思呢?也就是说,当粉丝经济来的时候,你无法做好社群运营,那么社交化来临了,你无法做好自媒体,那么这个社交化商业,跟你也一点关系都没有!所以更谈不上5g的商机了!

这个啊,就像我们上学一样,如果你爸妈不是学校老师,平时呢,没有人指导你,那么你连小学三年级你都没有上,直接去五年级,你即使能够去上,也是旁听生!所以,更多都是边缘的旁观者!

我们再来看看5g时代的机会,前几个阶段呢,重点是以文字或图文为主,比如说流量经济时代,我们在电商做一个销售单页,然后呢,打一个文字链,图片链,可以卖货!百度竞价关键词,图文连接,那可以销售!5g时代呢,就是将图文,音频,升级为智能化推荐的视频,我们的人脸识别技术越来越强,我们的以视频为社交核心的时代,将会来到!这个时候啊,我们就是进入了3d虚拟的互联网时代,这个时代呢,我们也叫互联网后时代!

说不管是5g的商机啊!还是什么商机?啊,跟我们普通人啊,都不挨着,这句话呢,说对了一半,什么是普通呢?这是需要我们认真思考的,机会都给了我们全民化,特别是社交化带来的商业,很多人大骂社交化,比如说短视频抖音啊,自媒体,说没有开实体店实在,啊,我想这种传统的思维是无法跟上时代的发展,所以5g呢也只是边缘人物的谈资而已!

我是孙洪鹤,每天的都会给大家分享啊,创业相关的短视频,让大家可以关注自己查看@孙洪鹤 一下,希望我的回答呢,能够给大家带来一点好的互动!

作为一个曾经在非洲多个国家打拼十几年,也算取得过一些成绩的过来人,可以负责任地说一句——机会只属于有能力把握这些机会的人。

相较中国,非洲对大多数人而言是个非常陌生的环境,语言、政策法规、营商环境、风俗习惯、市场规律……都和中国这里大相径庭,比如您要投资农业,就得先明白什么是非洲的旱雨季,什么是反季节,知道非洲土壤为什么不容易稳产高产,知道什么是萃萃蝇等让非洲人谈猫色变的特色病虫害,知道为什么非洲那么少人种蔬菜……又比如您要投资一家工厂,就得弄明白当地工人的情绪和习惯,弄明白当地行会和工会的规矩,弄明白当地执法者的力度、习惯和种种潜规则,弄明白“县官”和“现管”的门朝哪儿开,弄明白当地的批零网络机制,以及自己的切入点和禁忌,弄明白当地的市场消费习惯和购买力……这些都不知道就看着几篇网红文章愣了吧唧往非洲地里扔钱,您就算钱多到可以随便败,命也多到可以随便作死么?

我在非洲很多年,国营的、私营的公司都待过,行业做过好几个,自己通晓非洲最流行的国际语言——法语,还学会了不少本土语言的简单对话,这才勉强可以在当地混出个样子,据我观察,在当地能混得好的中国人,大抵是创业前就从事过和非洲有关工作,“知彼知己”并有一定相关资源、人脉和资信的,而且他们也会首先选择不那么“小穷”的非洲国家立足,而不是看几篇真假难辨、很多都是故意捡您乐意相信、乐意看的槽点去写的爆款文就去玩儿命的。

别的不说,当年在西非,商机最多、利润最大的市场是尼日利亚和加纳,可许多中国经营者却宁愿呆在邻近的小国多哥首都洛美做间接贸易;尼日利亚明明最繁华方便的城市是沿海的拉各斯,可许多在当地经营的老手却宁可深入内陆,呆在隔三差五就停电、当地合作者态度也很生硬的北方城市卡诺?这些对于一个在当地“讨生活”的“老非洲”而言,都是保产保命的常识ABC,您如果不明白,最好先弄明白再来非洲“找机会”,否则机会固然很多,但绝不是一双没有训练过的眼睛所能捕捉的,更遑论把握。

盲人骑瞎马,夜半临深池,您是不是会觉得不能冒这样的风险?那么请相信我,在缺乏足够了解的情况下贸然去非洲“小穷国家”创业,比这危险何止百倍。

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