我是开卤味店以及餐饮公司,做卤味连锁加盟,通过这么些年来总结了很多,我想对自己说的是,创业者考验的是耐力,更多的时候是内外兼修,从内审视自己,遇到问题戒骄戒躁,耐心钻研,发现问题解决问题对创业者的采访稿。
一定要专一,不可同时做太多项目,一个方向一条道走到黑,不敢东盼西顾,并且学会分配好工作,善于用人,每个人的特点能力以及用到好处,这考验的是管理。
管理就是对员工把握到位,激发斗志,人人都有责任感,独当一面,积极向上,做好感情及制度结合的方面。
对外主要是业务方面,作为我们这一行,已经被一些无良的快招公司弄乱了,因此让很多人觉得加盟不靠谱,而我们要做的就是继续以规范化来达到对加盟商负责,从产品标准化,配送,人员管理,以及门店管理,后期扶持制度建立,建立一整套严格的管控制度,提高加盟店的存活率以及盈利能力,对品牌的长远发展负责,打好更良好的市场基础。
并且对加盟商管控必须要严格,对顾客负责,从产品稳定性以及销售能力,现场服务方面严格培训。
这些是我新的一年必须要继续努力的事情,对内对外兼修。希望大家能从我这里获得一些感悟。感谢大家,祝大家新的一年财源滚滚,事业有成,身体健康,做到事业生活两不误。
采访前首先搞清楚你想知道什么?你为什么要去采访?
就我理解:第一,可能是你自己想了解创业过程,学习经验?
第二,采访任务,为他们做宣传推广?
第三,是他们创业十分成功,引起广大关注,促使你想了解?
先要知道自己的目的,即你想要了解的方向,你的侧重点是创业人员的经历?还是他们的创业项目?根据不同方向决定你的采访内容!
其实每个人想了解的点不同,具体的问题在于个人。而且采访过程中也不是非得一本正经按照列好的问题去采访,这样过于死板,容易限制采访人和被采访人思维,甚至采访气氛很尴尬!
带着聊天的心情,去了解对方,跟被采访人可以有一些接地气一些的互动,少一些一板一眼,现场多一些灵动,不局限于已准备好的问题,可能会收获一些“小惊喜”哦!
当然啦,也不是说就可以乱来了,坚守着尊重他人的原则,用一种交朋友的心态,保持着一种真实报道的态度,做一个合格的报道者吧!
最后,祝你成功!
创业是一门综合性能力考验非常大的“职业”,包括商业敏锐性、市场感觉、产品把握、日常管理等等每一个环节都需要一定的积累,甚至是天赋。
创业,不是一时的激情迸射;创业,不是简单一句话说说而罢。 看上去风光实则孤独的创业者们,他们会遭遇些什么呢?
一是为了达成任务,英雄必须离开安全熟悉的旧环境,他必须独自探究未知,与内心深处的不安全感、危机感静处一室;
二是创业路途中会有许多障碍和阻力,极有可能面临失败,这需要创业英雄既保持乐观的信念,又具备接受最糟糕结果的心里准备;
三是创业路途中也会出现一些“引诱”,让创业英雄有机会丧失初心。 每一位听从心之召唤的创业者,从某个角度来看,他们都是英雄:有时候,他们的任务不单为己身设定,也还包括对集体的一种贡献,但更多时候,那些不得不独自探寻着的。