欢迎光临
我们一直在努力

创业失败最常见的八大原因,互联网创业公司常见失败的原因有哪些

要知道创业失败最常见的八大原因,国内的互联网发展也就是在这二十年间才突飞猛进的,早期的互联网主要是软件开发、网络推广、电商、API数据服务类,形式相对单一,那时的传统企业对互联网的依懒度很低。

随着近年来互联网与传统行业的深度融合,“互联网+”的思想创造了很多新的生态体系,很多传统企业都搭上了互联网的快车高速发展,一时间各类互联网平台出现在公众视野。这其中有很多优秀的互联网创业公司成功了,也不乏有很多互联网创业公司失败倒闭,总体上互联网公司创业成功的比例还是较少的,为什么绝大多数互联网创业公司成功不了呢?这类互联网创业公司失败的原因有哪些呢?

商业模式易复制,不具创新力,没有技术壁垒如果是在二十年前,那时你做个简单的网站都能收获海量的用户,因为那时资源是稀少的,只要你有平台就能很容易推广出去;而在如今,各类互联网平台都是饱和状态,你在做的别人早已做过了,不具竟争力。

放眼望去,你所在的城市中,所谓的互联网创业公司有几个有独特商业模式的?市面上绝大多数的互联网创业公司的商业模式都比较简单,再加上没有技术壁垒,被对手复制只是时间和金钱上的问题。

技术出身的创始团队,做产品容易,做市场运营却很难互联网圈子里还有一个怪象,绝大多数的互联网创业公司的创始人团队都是技术出身!要知道,技术出身的人,让他做产品是没问题的,但是这类人很容易站在“技术”角度去思考问题,而不是站在市场和用户角度去做项目。

所以经常会看到很多互联网公司把产品打磨得很好、功能齐全、自认为的用户体验良好,殊不知用户根本不买账。这类创业公司最终是为了做产品而做,从来没想过怎么去做运营。

创始团队不懂技术,“瞎指挥”导致项目迟迟无法上线这或许是另一个极端了吧,但也很常见。不少互联网创业公司老板可能是从传统行业转过来的,以为互联网门槛低,只要投钱投人就行了。这类公司的特点就是,一个产品所有的功能模块都是决策层拍拍脑袋决定的,导致产品研发团队绝大多数时间都在做无用功,功能模块改来改去,最终还觉得产品技术团队跟不上节奏。

缺乏足够的财力支撑在二十年前,有很多草根借着互联网成功了,但放在现在,任何的项目都离不开资金支持,可以这样说,所有的互联网公司都是要用钱来“烧”的!

为什么这样说?

即使你的商业模式足够创新,你拿着商业计划书找投资人聊,投资人完全可以把你的商业模式复制到其它团队;即使你的项目有一定的技术壁垒,在面对国内互联网巨头企业,这都不算是壁垒,只要它们愿意在这个领域发展,你所谓的技术壁垒也很容易被攻破;互联网从业人员的薪资水平也是在全行业里领先的,很多小规模的创业团队最终败在“养人”的问题上;在信息泛滥的今天,一个新项目如果不去大规模投广告、拉合作,很难有知名度,市场推不开,谈何成功?综上,现在的互联网创业公司可以没有好的商业模式,也可以没有足够的技术壁垒,但不能没有财力支撑!

以上就是我的观点,对于这个问题大家是怎么看待的呢?欢迎在下方评论区交流 ~ 我是科技领域创作者,十年互联网从业经验,欢迎关注我了解更多科技知识!

这个问题,今天刚刚感悟到答案。

没有经过切身实践的理论,都是主观臆想,与现实的距离太长了。

经过切身实践的理论,那才真正叫理论。

辞职创业,几乎所有第一次创业的人都是源于主观臆想,不失败就对不起真理了!

很多创业失败者,只要不死,在第二次创业的时候,成功率将大大提升。但是,不能是跨行,应该是继续第一次失败的行业。

由此也想到我们的党史,党史都是从历史的实践过程中总结出来的,如果抛弃,就等于抛弃真理。而如果是尊重党史,一定要背离党史的教训我行我素,成功的概率很小很小,那就等着失败吧!

当然,任何事情都有巧合的可能,这种可能人们常常称之为运气。运气是有的,但概率实在是太小,要轮到你,除非你的祖辈以前做了很多很多善事,老天给你的福报!

即兴答问,笑一笑就好!

现在是创业的时代,只需要很小的规模也可以开始创业,也就是说创业的门槛放低了,大家也抓住这个机会来完成自己的梦想或者目标。但是我们也常常听到大多数的人创业最后都失败了,成功率确实非常低,但是不会阻止后来的人继续涌进市场创业。

创业失败最常见的八大原因,互联网创业公司常见失败的原因有哪些

凡是都讲究“二八定律”,成功永远都只是少数人,因为路上的困难让很多人都放弃了。因此创业可能十个人只有两个人是成功的,但从现实来看,可能90%的人都会失败。

创业失败的原因其实非常多,仅仅只需要一个小细节做不好,就会宣告失败。例如行业竞争太激烈、行业处于衰退期、资金链断裂、工作太混乱、没有足够的人才、找不到业务、被对手打压等等,总之失败的原因不需要太多,其中一个就能把创业搞得很累,最后坚持不下来就会亏损,接着是放弃。

来说一下,我曾经创业失败的真实案例:

之前有一个不错的项目,然后两个朋友找我一起合伙开公司,在初步权衡利弊之后,就决定开始创业了。一切都是按照计划好的进行,投入了资金、场所、设施、人力等资源,以为就要走上正轨了。

那么当时在等做一个APP,只有这个软件做好了,才能正式开业。但是我们三个合伙人之前都没有做软件的经历,找了几家公司来咨询,最后一家公司承包下来。原定是两个月内完成,但是两个月后其实才开始写代码,无奈之下继续等。等着等着就没了音讯,去催了很多次,最后做出了一个半成品。事实上,软件太多BUG了,补了一个又一个,但是终究没有达到我们的预期。

总之经过了很久,不仅没有做出最重要的东西,也浪费了很多时间,投入的所有资源都在流失,随着时间地推移成本越高。那段时间真的很煎熬,千算万算,却失败在一个不了解的事物上,这就是我创业失败的原因,不确定因素引起的。

总之,创业的人非常多,失败的人也不少,能够成功的人都是解决了一个又一个难题,最后熬成功的。但是人人都向往创业成功,所以不管什么时代都一样涌入其中。

赞(0)
未经允许不得转载:创业源泉网 » 创业失败最常见的八大原因,互联网创业公司常见失败的原因有哪些