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鹿也呆呆回答您的问题创业合伙人网站。
阐述一下自己对这方面的浅见，我觉得创业合伙人不是找的，是可遇不可求的，例如我有一个创业想法，而这个想法目前以自己的能力还达不到将这个想法变成事实，那你就不要盲目的开工创业，要想好自己需要什么样的合伙人，慢慢的从自己的生活中去注意去了解有没有这样适合弥补自己缺点的人，时间无限延长，切记，千万不要着急的盲目的去寻找，因为你不能有足够长的时间去了解一个人的时候，匆忙的拉来做你的创业合伙人，以后出问题的几率会很大。
鹿也呆呆，情感宣泄！
――鹿也呆呆
你好。
找合伙人并没什么错的，不过在找之前，建议你一定要想清楚自己缺的是什么、需要的是什么。梳理清楚之后，你才知道找什么合伙人、怎么找合伙人、怎么定位合伙人、怎么明确不同合伙人的权责、怎么用好合伙人。
【比如】:
如果你缺技术，那就先技术合伙人，但其要至少具备能帮你解决问题的需求技术并了解掌握当前的流行技术及技术发展趋势；
如果你缺资金，那就找资金合伙人，但如果他除了有钱就无专业特长可以参与和帮助运营或整合资源，那么作为不干涉运营的股东比做共同干活的合伙人合适；
如果你自己不善管理，那就找运营管理合伙人，但要具备专业能力和经验背景；
如果你不擅长市场，那就找市场合伙人，但其至少要具备行业相关成功经验业绩以及为你拓开、培育和稳定市场的各种渠道资源与能力；
等等。
但是不管找什么合伙人，你都必须最后把关、亲自和意向的候选合伙人聊透，至少合伙人人品素质不能有问题、价值观要一致、工作风格要能一致或互补、格局高度要相对一致或至少能相互理解、各自的优势特长缺点不足及职业规划要清楚并能匹配企业需求及发展方向，并且，在确定合伙时要明确各自的权责及考核方式、退出方式，签订正式的合伙协议，要将协商一致的约定白纸黑字确定下来。
【忌】:你或合伙人光说不做；
【忌】:你或合伙人口说无凭、出尔反尔；
【忌】:不和、对立，但又请神容易送神难；
【忌】:官僚作风，无目标无考核，一边将就、一边得过且过、一边心在滴血；
【忌】:不切实际、轻易承诺、说到做不到；
【忌】:为钱送权,失去自己,偏离／违背初心；
【忌】:用人疑人，揽活揽权，伪合伙真架空；
等等。
以上一点点经验建议，希望对你有用。
创业不易，加油！
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创业行动家 丹姐建议：
想创业找合伙人，首先你要明白：什么是合伙人？
合伙人就是能为了相同目标去努力的人。如果在一起合作，你拼命努力，找来的人使劲拖后退，那还有什么必要一起合伙，那就散伙了。
要找到一个好的合伙人其实也很简单，就看他能不能认同你，你的项目有没有未来。一个好的项目就能吸引到好的合伙人，你做好筛选，选出最合适的那个人就行了。
那么，合适的合伙人该具备哪些特质呢？
1、最重要的一点：人品没问题，重情义。
2、能力好不好，在这个行业中有没有做出过成绩，靠不靠谱。
3、能不能与你在这个项目中形成互补。
如果你擅长定方向、制定战略，那你就要找一个能落实你的战略计划，并有很强的执行力的人来管理你的团队。就像一个家庭里，夫妻两个要分工合作才能家庭和睦，事业丰收。
4、认同你的这个项目和你给他的愿景，觉得有未来甚至愿意倾囊相助。
从上面这几个大方向去找，一般不会错。
那么从哪里去找到这样的合伙人呢？从你身边开始找起，你的亲人、同学、朋友、朋友的朋友、老乡邻居，在这个圈子里筛选一次。如果没有，那就去招聘，把你的愿景写出来，有能力的自然会过来找你，你在筛选一次。再没有合适的，就去参加一些创业比赛，去参加一些商业活动的聚会等等，去那些地方找。
任何具体的办法实施起了都会遇到困难，但是只要你去做了，办法总比问题多。
创业是一件风险与收益成正比的事情，做的好了功成名就，做不好了没几个人能东山再起。祝你好运，加油！
我是创业行动家 丹姐，，如果你有更多的观点欢迎私信，我们一起探讨。
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