这是一个非常好的问题创业模式有哪几种类型,作为一名IT人,我来说说我的看法。
首先,从当前大的社会发展趋势和行业发展趋势来看,在互联网领域创业就是不错的选择,目前互联网领域的生态体系不断壮大,不同类型的创业者都能够找到自己的位置,而且未来互联网领域的价值空间会不断得到拓展,这会进一步吸引更多的资源进入互联网领域。
互联网的创业门槛是比较低的,对于资源整合能力较弱的小微创业者来说,互联网领域绝对是一个可以“以小博大”的领域,这也是为什么互联网能吸引大量小微创业者的重要原因。从当前互联网的生态体系来看,小微创业者基于互联网创业,可以考虑以下几种方式:
第一:社群电商。社群电商是小微创业者比较喜欢的创业方式,未来社群电商的发展空间也足够大,所以小微创业者可以基于社群电商来完成自己价值空间的构建。小微创业者做社群电商也能够不断积累自身的私域流量,未来的价值增量渠道也会逐渐增多,可以说做社群电商不仅门槛较低,还可以形成长期的积累。
第二:导流。流量对于互联网从业者来说是非常重要的,如果自己能够构建起自己的流量基础,同时可以提供导流服务,那么导流绝对是一个非常有发展前景的创业项目。当前小微创业者构建流量基础的手段和方式有很多种,比如自媒体就是一种典型的构建自身流量基础的方式。
第三:技术服务。对于具有一定技术基础和行业认知能力的创业者来说,可以通过提供互联网技术服务来进行创业,未来互联网技术服务的空间还是非常大的,而且技术服务本身也可以有很大的想象空间。
我从事互联网行业多年,目前也在带计算机专业的研究生,主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域,我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章,感兴趣的朋友可以关注我,相信一定会有所收获。
如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题,或者是考研方面的问题,都可以在评论区留言,或者私信我!
谢邀!
任何的投资人或者说创业者如果他本人对自己的定位就是一个技术人员的话,那么他的企业或者说他的舞台做大的可能性极小。一个智慧的投资人或者创业者他必须把自己从一个技术的角色中跳出来,这个企业,这个项目才有可能做大。所有的人都需要一个舞台,所有的企业都需要一个平台。
(案例分享:陈佩斯、冯小刚、赵本山。)
【三人几乎同时出道、演艺水平也很接近。
陈佩斯:产销一条龙,从头忙到尾一年的收入也就300万。而且自己做的还很累。很多中国的民营企业就是这样,老板很忙但也挣不到多少钱。
冯小刚:一年只做一件事拍贺岁片,一直做下去就有了企业价值。
从1997年的贺岁片【甲方乙方】票房3600万到【不见不散】4000万、【没完没了】3000万、【大腕】3800万、【手机】5000万、【天下无贼】1.25亿、【夜宴】1.3亿到【集结号】2.6亿都是没开机前,成本就已经收回。商业模式叫成本变收益,处处是利润,企业利益相关者第三方付费。片中出现“手机”就有手机商提供,还要向其收广告费,拍个餐厅 餐厅无偿提供的同时还要交费给他等等的广告收入。一年利润超3000万!第三方支付也是商业模式中最重要的一环,就是这么厉害的商业模式也干不过赵本山的平台模式!
赵本山:2001年通过“本山杯”二人转大赛来收徒弟,用的是吸星大法,通过自身品牌搭建了一个平台,平台吸引来人才,而有了人才,有了平台再变出产品来、变出大量可以复制的产品来。(像电视剧、刘老根大舞台、大剧院等等席卷而来),每年收入达2亿以上。
而且就算赵本山退出江湖,他的徒弟们也能带给他一年2个亿的收入,因为他设立了平台,建立了系统,开启了通道】。
从年收入300万的陈佩斯,到年收入3000万的冯小刚,再到年收入2个亿的赵本山。不难看出商业模式对于一个企业有多大的帮助。你是属于卖唱的,还是属于搭平台的。
平台模式下,外行人挣内行人的钱,你会发现做本行的人很多都挣不到钱。
阿里巴巴只是搭建了一个平台自己没生产任何商品,却赚了外贸的钱。
百度不做门户网站,但他却赚了网站的钱,赚了广告的钱。
滴滴打车自己没有一辆车却挣了出租车的钱
携程没有一架飞机却做着航空的生意挣了机票的钱
…………
没错,等等还有好多好多,不管是明星大佬赵本山、冯小刚,还是互联网巨头BAT他们都有一个共同的战略就是平台战略。
你是属于传统生产的累死累活而最终挣钱的还是搭平台的。所以一定要学习利用平台模式来构建自己的商业模式框架,让自己成为一个价值链真正的管理者,这样才能做到财富自由,迈向真正的财富之门!
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