创业源泉网谢邀回答生态养猪创业计划书。以下是个人的想法仅供参考。
一、企业概况
主要经营范围:养殖，种植
企业类型:农业
二、市场评估
(一)目标客户描述:
1、有购买行为的全体消费者。
2、有营养价值观念的人群。
3、深加工企业。
4、宾馆或者个人。
(二)市场容量和本企业市场占有率:
(三)市场容量的变化趋势。
三、竞争对手的主要优势:(主要是本地区的初具规模的养种植基地)
1、起步发现较早，经验相对丰富。
2、场所固定，有相对充足的发展资金。
3、有相对稳定生产和销售渠道。
竞争对手的劣势:
1文化水平不高，科学发张意识淡薄。
2喂食含有添加剂的颗粒饲料，养殖成本较高，且不能提供健康的纯绿色食品。
3品种单一，缺乏管理，缺少立体生态发展的意识，缺少价格竞争优势。
4固步自封，发展意识不够，难以扩大规模。
本企业相对竞争对手的主要优势和主要劣势分析。
四、市场营销计划
(一)、产品:
主要特征:
(二)、价格:
(三)、特点:
五、企业组织结构
六、开业资金预估
七、市场风险预测
八、后记
感谢邀请，我是一名农村电商创业人员，自己写过也找别人写过很多的创业计划书。
首先你要明确一点，你的创业计划书是写给谁看的，也就是他的作用是什么。
是用来吸引天使投资还是用来交给其它有关人员查看，这个很重要。一般来讲，都是用来吸引融资，那么我就来谈谈我的看法。
一、创业背景你选择农村电商创业，主要可以解决什么问题？有那些资源可以利用？你做过可行性研究没有？可以为你和投资人带来什么？这些问题一定要用真实的数据来证明，不要玩一点点的虚假。
二、公司简介创业计划书里面一定要真实的写清楚你公司组建的一切情况，包括各类股东的情况。现在是大数据时代，任何一个资料都是能查得到的。另外你还要写清楚，你公司的主要经营内容，还有每个阶段的规划。团队说明是很关键的。
三、你所在区域的产品介绍要能吸引投资，就一定要把你所在区域的产品讲清楚。如果你自己对产品都不了解，是没有人会相信你的。还有关键的一点，你要讲清楚这些产品可挖掘的地方有那些。再次交待一下，一定要用真实的数据。
四、市场分析简单的来说就是你现在所做的农村电商能给你带来多大的市场，前期销售额是多少，达到一定体量销售额又是多少。还有一点，如果吸引来投资之后，你又能做到多少。
五、竞争分析我们做农村电商肯定不是一家独大的，你要了解清楚你周边的环境，和你竞争和同类的有多少家。知己知彼才能战无不胜！特别是在商场上，了解竞争对手是必备的要素。
六、营销策略你如何对产品进行包装、销售，利用什么平台进行，这些都要详细的写出来。
七、财务规划财务规划是创业者还有投资者最重视的地方，现金流是企业的生命线。你既然能想到要做计划书，财务规划就一定要是重中之重。
八、风险分析不管你是自己创业，还是别人给你投资，都要有充分的风险分析。创业都是九死一生，如果失败了，你怎么办？如果别人给你投的钱，亏了，你怎么办？
九、团队建设投资者最看重二点：团队和规划。所以，你要围绕你创业的内容来搭建团队。
十、其它方面就包括股权分配、技术资料、产品内容等一些补充说明。
大家好，我是“鑫西兰”！以上这些，都是我自己花了不少钱得来的经验。希望大家一起讨论！