创业源泉网一著名创业团队案例、开心网
当初开心网凭借“偷菜”和“争车位游戏”风靡全国，抢占大量的市场成为SNS市场与人人网齐名的社交网站。
但是开心网蹿红后，遭遇了“真假开心网”的挑战，使得山寨开心网分走了部分流量，加上新浪微博上线分流，导致开心网人气大伤。
同时开心网并没有对内部进行创新，对于市场变化没有进行及时调整，导致开心网跟不上时代发展的潮流。
启示：创业企业一定要快刀斩乱麻，针对于市场变化及时调整，否则很容易被用户抛弃。
二、饭否
Twitter大家应该都知道，但是这个APP全是英文，并不太适合母语是中文的中国用户。在饭否的初期阶段，大陆有6、7家中文网站，但是相比较而言，饭否是功能最齐全的。
但是在2009年下半年饭否被有关部门非正常地被关闭，于2011年重开，但是并没有重回大众视野。
饭否关闭后，新浪凭借强大的财力和人力奠定了中文交互网站的江湖地位，其中很大得益于满足于政府的市场的监管。
启示：创业公司发展可以肆意，但是不能碰政府敏感领域。
三、e国
e国作为2000年电子商务的明星企业，一度口号为一小时配送到家。但是在当时中国互联网、物流、电子支付的消费习惯都还不成熟的情况下，也遭受着巨大的怀疑。怀疑e国这样的模式是否能盈利，甚至有人认为这是一种市场运作。
启示：时机非常重要，市场不能太超前和靠一家公司来撑起整个产业链。只有在市场快要成熟的时候，加入是最好的时机，太晚就抢占不到市场了。想想阿里巴巴刚起来的那几年，加入的人都赚得盆满钵满。
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1，合作不是因为关系好就合作，首先看对方是否能独当一面。不能独当一面，再好关系也不能合作，否则没有意义。
2，合作要有共同的创业理念，是为自己发财？还是为解决顾客的问题？是想自己过好，还是要大家都过好？
3，合作要有组织纪律，要想合作好，先约法18条。具体的还有很多。反正你不是家族化创业，就要走合作制，否则单打独斗十之九八是失败。
4、优秀的创业团队的所有成员都应该相互非常熟悉，知根知底。在创业团队中，团队成员都非常清醒的认识到自身的优劣势，同时对其他成员的长处和短处也一清二楚，这样可以很好的避免团队成员之间因为相互不熟悉而造成的各种矛盾、纠纷，迅速提高团队的向心力和凝聚力。
5、创业团队人员应该各有所长，能力互补。创业团队虽小，但是“五脏俱全”。创业团队成员不能是清一色的技术流成员，也不能全部是搞终端销售的，优秀的创业团队成员各有各的长处，大家结合在一起，正好是相互补充，相得益彰。
6、创业团队中必须有可以胜任的领导者，而这种领导者，并不是单单靠资金、技术、专利来决定的，也不是谁出好的点子谁当头的。这种带头人是团队成员在多年同窗、共事过程中发自内心的认可，其他的所有一切都是废话。