创业源泉网作为一名IT从业者，我来说说我的看法2016创业发展趋势。
首先，近些年来有大量的年轻人在IT互联网行业创业，不少从校园走出来的创业者也获得了不错的成绩，从创业的角度来说，如果自身的能力和环境都允许自己创业，那么早一点创业并不是坏事，对于整个创业圈来说，年轻人创业的过程也会为整个创业圈带来新的活力。
在当前的产业互联网时代背景下，创业机会还是非常多的，而且由于工业互联网自身的价值空间非常巨大，所以基于工业互联网创业也很有可能会获得快速的发展。从大的发展趋势来看，当前在工业互联网领域创业也是顺应时代发展的选择，对于掌握新技术的年轻人来说，在工业互联网领域创业也会在一定程度上推动工业互联网的发展。
创新往往是创业的基础，而年轻人的创新能力往往又比较强，这一点在互联网领域有更为明显地体现，所以当前对于具有一定创新能力的年轻人来说，在互联网领域创业往往也会获得更多的资源支持，包括行业资源和社会资源。
站在技术的角度上来说，当前进入互联网领域创业，可以重点考虑一下如何基于云计算、大数据、物联网、区块链和人工智能等技术来进行创业，目前这些技术领域的创业空间都比较大，而且未来的成长空间也比较大。从当前的创新趋势来看，基于云计算和大数据等技术来进行行业应用创新是不错的选择。
最后，创业的过程往往会遇到很多困难，年轻人在创业的过程中也会不断得到锻炼和提高，这本身也是一件好事。但是，对于在读的大学生来说，在创业的过程中并不应该放弃学业，这一点也非常重要。
我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。
如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言，或者私信我！
随着经济水平的发展，创业成本也越来越高，用户获取的流量成本也会越来越贵，为了降低创业过程中的试错风险，轻资产、轻模式、轻运营的创业行为，已逐渐成为一种趋势。
我理解商业的本质，是价值的交换，创业的本质是高效的将商品或服务转化成现金流。也就是说：提供超出用户预期的方案，成本越低，速度越快，则经济效益越高。
企业经营的本质，是为了获取利润，而利润是收入减去成本以后的所得。资本市场判断一家企业的业绩好坏，主要看给股东的利润回报。
成本由那些因素决定？
企业的经营成本包括厂房、设备、人员工资与材料成本等固定投入，也有时间成本、试错成本、人均效益成本看不见的无形投入。
我有一位企业家朋友公司成立十多年，如今公司产值超2个亿，可是他还是租借他人的厂房。原因是现在制造业利润太薄，如果自己建设厂房，征地就得花去几千万，建设厂房又的花几千万，加上银行利益等，这样算下来相当未来15年的利润，只能干成这一件事。企业根本没有资金去做研发、拓展渠道。
类似的情况，其实在很多实体门店也发生过。做一个实体店，一年租金有的需要十几万，加上装修，前期投资就得花掉20-30万。然而，这仅仅只是起步而已，很多实体店开张不到一年，就面临关门歇业的窘境！
无论我们的产品多么好，最终还是回到能否快速打通销路上来。但是很多的前期投入，并不能给销售及现金流价，往往更多的是成本。
什么是轻资产、轻模式、轻运营的创业模式？
用最低的成本投入，获取大量可重复消费的客户群体，实现商业价值的高效变现。
一家300人的工厂，一年销售2个多亿，利润500万；一个30人的淘宝店，一年销售2个多亿，利润1000万；一个3人的网红直播电商，一年销售2个多亿，利润2000万；以上那个项目的经营成本更低，人均产值更高呢？
很显然，以轻资产、轻模式、轻运营的网红电商更赚钱！这是因为网红电商获取用户成本更低，零库存，轻资产的运营模式，还牢牢掌握了客户忠诚度，具备粉丝经济的基本运作原理。
围绕可持续消费，具备极高忠诚度，且能够快速掌握终端渠的逆向思维，去设计你的商业模式，让资产投入、模式运营尽可能轻量化操作。
怎样将模式做的更轻？
轻创业商业模式设计的过程中，围绕轻量化运营，该如何去优化，我认为可以从以下几个角度入手。
1、改变过去较重的经营模式，切割价值链核心环节。
2、改变过去较重的产品推广模式，打造流量产品。
3、改变过去较重的渠道分销模式，打造企业社群电商。
4、改变过去较重的品牌推广模式，打造品牌IP。
5、构建高坪效比的实体经营模式。
如:企业在做产品的早期，能否优先考虑爆款流量产品，拿产品本身的性价比、活动优势实现自引流；利用社群电商，重新整合企业的分销渠道；利用自媒体流量，搭建企业线上流量池等。
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