创业源泉网好一个觉完善的可行性分析报告，一定要注意以下几点：一.精准的用户分析，很多创业者做可行性分析报告，最容易出错的就是这一点，对用户的分析就没有达到完全意义的精准化，没有完全意义上的精准化，项目后续分析是无法正确进行产品定位和精准制定市场销售战略计划的创业可行性分析报告；
二.项目的竞争优势分析，这部分包含了项目的市场分析及需求状态，竞争力和不可替代性，创新性，唯一性的描述；
三.项目的实施方案，包括技术线路和组织实施方案，市场营销销售方案；
四.项目目前的基础，包括项目的技术和管理团队目前建设及市场开拓的情况
五.投资项目的投资估算，以及资金的筹措计划；
六.项目的经济效益分析
七.风险评价，包括市场风险、技术风险、资金风险、政治风险等，以及各项风险规避的措施。
方便路演的计划书在做好一个比较完善的可行性分折报告之后，建议从可行性报告分析中提取精华部分，形成一个商业计划书PPT方便路演，大体结构如下：
一、需要说明的就是我们要做什么？
二、准备怎么去做？我们的目标是什么？
三、我们的优势是什么？我们的盈利点在哪里？我们需要什么资源配合？
投资平台的选择一、首先要看你的项目进展的情况，根据项目进展的阶段，来找不同的专业投资人，如果是初创期，前期并不急需太多启动资金，可以找专业的天使投资人或者周边对你了解，并熟悉这个项目的志同道合朋友，合资合力一起创业。
我最初开始创立的时候，就是首先将项目及想法归纳整理成商业计划书，然后说服了自己的父母借到了几万元启动资金，搭建公司的构架，随后找到了身边熟悉朋友加盟一起发展，然后就开始了具体的艰难创业道路。
其次，要看你对本项目的具体信心情况，有充分的信心，可以找一些知名的投资人的联系方式，直接自荐联系，这个网上有很多信息。
选择投资人，其实并不是一个单方面对创业项目的考察过程，真正的好项目是不难找到投资者的，而且引进投资的方式也有很多种，投资不仅仅是资金和项目的结合，而是双方通过意向项目将各方资源进行整合，是一个相互的选择过程，项目又真前景优秀、无风险，创业者还不如自己借贷创业啦。
看过很多份创业可行性报告，其实就是向别人呈现你创业系统想法的一个非常好的工具，这个工具也有“套路”可循。在写报告的过程中其实也是梳理自己想法的过程，借模板深入分析一下项目。框架可以由以下几个部分构成:
一、背景。这部分可以包括宏观环境和中观环境部分。这是您创业的大前提。
二、项目简介。在第一部分的基础上，您发现了什么未被满足的需求或者行业痛点，那么针对此介绍一下您要做的项目吧。
三、行业及市场情况。行业市场容量多大？目标客户是谁？行业前三名做到多大？市场占有率多高。
四、SWOT分析。这个项目的优势、劣势、机会和挑战分别是什么，全部客观地分析一下。
五、前景展望。你未来三年准备做到多少营业额？市场占有率多高？以及你能做到那么多的依据。
全面客观的可行性报告对创业成功至关重要。好好准备你的可行性报告吧！