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大学生创业思维导图,大学生创业从哪些方面做起

大学生创业建议有三个方向建议参考:

一,做自己擅长的领域(比如自己大学专业融入到创业,如果是学软件,动漫,游戏等俗称程序猿这类技术型创业成功率相对较高大学生创业思维导图。);

二,或者就是大学期间已经在社团或者自己有过创业经验的(包括网店运营。)毕业再创业就只是一个延续过程,把曾经零散时间的兼职经营,变成全职创业的过程,这类创业相当水到渠成,利于成功。

三,另外一种就是有比较强的市场嗅觉或者自认为眼光独到比较执着的大学生,对社会市场某个行业或领域有调研或考察关注比较长的项目,这类创业需要认真调研并做好策划书,多角度去思考,可行性也是不错的。

最后,还是那句话,一时兴起脑门发热的创业想法,或者丈二和尚完全莫不着头脑,甚至盲目迷茫没有一丁点方向感的,需谨慎下海创业。

如果觉得有启发,欢迎加关注共同探讨!

两个问题。

一.如何从刚出社会到自行创业。

最简单的创业至少有这么几个要素:初始资金,个人经验

要想创业第一步不多说,做好初始资金的积累。

其次个人能力,

一个创业者要具备的个人能力是复合而多样的,常规来讲,良好的销售能力和不错的财务管理能力是最低要求。

你可以不懂技术,但你必须懂销售,销售产品,销售公司,销售你自己。

另外,财务管理能力,是做好企业运营和精细化运作的基础,不说很懂,至少有一定了解。

其他方面,个人心态这些说了也白说,还没毕业大学生也不会懂。

二.拥有人脉又如何正确经营

首先,什么是人脉?

1)人脉不是你利用多少人,而是你帮助多少人!

2)人脉不是多少人在面前吹捧你,而是多少人在背后称赞你!

3)人脉不是辉煌时多少人奉承你,而是落魄时多少人愿意帮助你!

4)人脉不是你认识多少人,而是多少人认识你!

5)人脉不是你和多少人打过交道,而是多少人愿意主动和你打交道!

人脉本质就是伪命题,抛开朋友关系,人脉是能力对等的价值交换,你提供不了价值,你把别人当人脉,别人把你当空气,等于无用。

之前有一期电视节目,一个小伙不是说自己认识很多大佬,有他们电话,有很多人脉。结果播了好几个人电话,都没人接通,就是这样。

人脉不存在经营,就是价值交换,利益共同体。

大学生创业最大的痛点?

我说出来会会扎心,别骂我哦!

大学生创业,最大的痛点,就是自我理想主义的热情大于现实功利主义残酷。

换句更狠的话:认知病。

大学生一腔热血,勇气有余理性不足。

再狠一点就是,90%的大学生在创业面前都是有勇无谋。10%的人凤毛麟角。

他们往往在个人理想主义和个人英雄主义的兴奋剂中忘记了市场的茹毛饮血。

生吞活剥的资本市场和穷凶极恶的竞争环境是他们根本还没认知到的丛林世界,他们的理想主义在丛林法则的运行体系里不堪一击。

以为才华、以为智力、以为蓝海、以为运气,在他们那里还仅仅是“以为”的状态。

他们在学校内遇到的坏人只是现实世界的百分之一,更多的残酷,只有等到他们踏入社会,才会真正懂得。

我说的这些肯定很难听,但是,这个帖子里一定会出现“过来人”,他一定会血肉模糊地告诉你,老杜说的是真的!

别以为你是天才!

大学生创业,就是穿着内裤进丛林,你遭遇的未必是印第安人,更大的可能是,你遇到野兽和群狼。

如果你不够铁血,请别创业!

言尽于斯!

大学生在校经历创新和创业活动本身就是一个很好的将理论知识应用于实践的机会,并在此过程中发现好的项目最终走向社会。

大学生创业思维导图,大学生创业从哪些方面做起

在校创业更多是为走出校门打下实践经验基础,至于在校项目是否能盈利并不是主要目的,而是通过创新和创业活动提升自身的工作能力,例如 管理、组织和合作能力,这如果能与所学专业相关就更好了。

大学生创业思维导图,大学生创业从哪些方面做起

由于资源的局限性,很多情况下在校大学生在资金和人脉方面都不足以启动一个创业项目。山东思脉特奇企业管理咨询有限公司(SMCTS)建议 校内最好的合作平台就是创新创业学院、创客空间或由大学设立的校外创业孵化园,这些设施都具备了基本的创新创业资源,包括与社会资源合作,为在校大学生提供如免费的办公设施、技能培训和项目对接等服务。关键还得看创始团队或个人自身的核心技能,通过此技术来慢慢结交项目人脉和打开销路;先针对校内客户的需求痛点找到创业机会,然后经过一定客户反馈意见改进后,走出校门。

总的来说,资金是决定创业项目能否走远的一个关键资源,这虽然可以通过初期在校设施的扶持起步和实现原始积累,但是长期的“造血”能力是项目能否持久的本质所在。SMCTS认为 无论是在校内还是校外,合作的意识都是要有的,小到团队的合作大到商业伙伴的合作,因此,选择恰当的合作模式成为项目运作成败的关键一环。

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