创业源泉网谢LovE小熊朋友邀答创业者应该具备的素质！
您问一流的创业者应该具备的基本素质是什么？我是一个不折不扣的打工者，从年少打到了年老，现在仅剩下最后一班岗就享受国家养老政策了，一辈子没从无产阶级的舞台走下来，尽管我知道，也思考过要从无产阶级迈向资产阶级，必须走创业这条路，但这条路异常艰苦，我这种安于现状的人，确实不具备那种素质。
我以为创业者的素质，主要得具备，一是别具一格的眼光，你的眼光得发现得了商机，凡是步人后尘，跟着起哄的创业者，不可能有顽强的生命力。二是要有敢于创新的气魄，拓展新路，你当快人一拍，同一选项，你得优人一等，实施策略，你得高人一筹，抢占市场，你得先人一步，这都是创业者的气场。三是要有不齿下问的作风，任何创业都不可能一步到位，有个不断完善的过程，这过程你需需去学习去借鉴去充实，所以你要善于取长补短。四是要有不怕失败们韧性，很多成功的创业者都有跌倒过程，但他们跌倒后，信念没有放弃，不达目的不罢休，他们是在挫折中获得的成功。五是要有不屈不挠的毅力，你创业取得了初步成功，不等于永远的成功，所谓创业容易守业难，要保持业的长兴不衰，你会遇到无数低谷，你不放弃，才会又登新的高峰。
这是我对创业者们的认识，具备这些创业也许不会一帆风顺，若不具备无疑会困难重重。
以下是创业最容易成功或最不容易失败的几种素质，你符合吗？
创业就是九死一生！这句话寒了很多人的心。一些创业者冲着赚大钱去的，结果钱没赚到结果搞得血亏，欠了一屁股债，就像是亲手挖一个大坑往里跳。创业到底能不能成功？这是创业前和创业中时刻在头顶上嗡嗡响的一个话题。如果有一个评价机制客观评价一下，那创业者就心中有底了。下面讲的这几点，是我作为创业教师多年得出的经验，实在的干货，希望对大家有用。以下六点中如果具备四点以上，你创业的成功率就会达到六七成以上。为什么不是十成呢？因为还有一个运气的因素没考虑进去，这不是人力所能避免的。
1、你有强大的资源支持吗？如果创业者先砸个500万，失败了，不当回事，就当买个教训，再砸500万重来；如果某个创业者还没创业，销售渠道已经通过人脉关系铺好了；如果某人创业前，就有高人指点，哪个项目能做，哪个项目不靠谱，不会走错路。这样的人创业成功率是多少？第一种百分百，第二种、第三种人也比普通创业者强许多。其实说到根子上，这些人是掌握资源的人。资源越多，越容易成功！比如李泽楷、王思聪，一个才从学校毕业的愣头青，凭什么成功？牛皮哄哄的，其实还不是仗着家里资源雄厚吗？现实很残酷，心理难平复，一个资源丰富的好爹好妈确实是创业成功的重要保证，不承认也不行啊。
比尔盖茨、巴菲特、李嘉诚、任正非、王石、马化腾、扎克伯格这些人之所以成功，其实一开始都有资源的巨大作用在里面，只不过他们不跟你说而已。而有些创业成功者再创业，往往会取得更大的成功，成功率也非常高。比如雷军、季奇、李嘉诚等。其实就是在资源的基础上创业，那要容易得多。而且VC对于曾经创业成功过的人投资手笔都非常大，一方面他们有成功的经验，另一方面这些创业者本身就属于有资本的人。就算是一开始没钱、没关系的孙正义、史玉柱，那也是有一个发明专利在手不是？这也同样是资源。如果你是个创业者，先看看自己是不是有资源再说吧。如果没有资源，那看看有没有可能弄到资源，至少要像马云那样有个大忽悠的口才，把资源聚集起来，只要不被人认为是传销就好了。否则，你怎么让员工喝着清汤寡水跟你朝五晚九呢？怎么忽悠投资人给你钱呢？
2、你是个适合创业的人吗？任何人都能创业，但不是什么人都适合创业。适合创业的，成功率明显高于不适合创业的人。有些人根本就不适合创业。比如内向的、懒惰怕吃苦的、特怕麻烦的、心理不成熟的、性格软弱、脆弱的、没有主见的、社交恐惧的、心理脆弱的，这样的人乘早死了创业的心，他们创业不是九死一生，而是十死无生。而如果你是胆大的、口才很棒的、外向的、富有激情的、天天想着创业的、善于学习的、意志坚定的、富有主见的、有强烈自律意识的、善于凝聚人心的，这样的人创业的成功率就会大幅提升。九死一生可能就变成了五死一生了。
3、有几个人愿意跟你干、支持你干吗？当你说出创业企图，有些二货居然还没弄懂啥意思就无条件支持你，甚至愿意掏钱跟你干，这显示了你的人格魅力和领袖气质。想当年牛根生出伊利出走，就上演了这一出戏码。一些有身份的人在看到你的创业计划以后，也没有嗤之以鼻，而是沉思良久，甚至持积极的态度，支持你干，那你这个创业项目就有戏了。如果恰恰相反，你的创业计划无人理睬，被很多人嗤之以鼻，你创业成功率就非常低了，因为没人相信你。为什么没人相信？因为你平时就没有什么人格魅力，不能凝聚人心，也没干出什么让人信服的事，这本身说明你的能力有问题。大家看在眼里，记在心里。别人大面积不赞同、不支持，实际上是别人给你打了不及格。
4、你能高度重视现金流吗？现金流就是创业者身上的血，有很多好项目不是成功不了，而是血不流了，或者血流完了。什么叫血不流？就是血凝固在仓库存货上、应收账款上，收不回来。什么叫血流完了，就是钱烧完了。钱完人散，事业立败。
一个不对现金流精打细算的人，对数字没有概念的人，赢亏平衡点都算不清楚的人，乘早不要创业。一个项目能不能成功，有时候不是看项目怎么样，而是看能活多久。司马懿能成功，人聪明智慧当然是一方面，最重要的是活得长啊。熬死了曹操、刘备、孙权、诸葛亮，他就成功啦！同样，你的企业如果能活得久，那最起码的就是血流充分，资金流丰富、畅通。前面第一点说过有资源的人最容易成功。因为创业者有足够的血，当然一时半会死不了，流再多的血也不怕。只要死不了，就有成功的机会。
5、你是个行动派、敏于行的人吗？你有个创业的想法，你行动了吗？这个行动不是说立马注册公司开干，而是做一些论证、研究、学习的工作。比如，你找几个商界人士聊过吗？收集过这一行业的信息吗？就创业项目学习过几本书吗？开始写创业计划书了吗？研究过竞争对手吗？对最差的情况和最好的情况有过预估吗？对商业困难认真考虑过吗？这些行动只要细致认真执行到位，就会发现很多问题，并及时纠正。在充分的调研和准备的基础上创业，当然比盲目一头撞进去的成功率更高。积极行动起来，调研、学习、探讨是让创业变成财富机会，而不是大坑的最好手段。
6、你有周密的创业计划书吗？很多人创业根本就只是一个IDEA，或者一个闪念，一个不成熟的想法。凭想当然创业，往往成功也是想当然。一个成熟的创业计划书，是凝聚想法、整理思路的最好方式。你写创业计划的目的，是让看到这个BP的人能认可你的创业想法，所以，你一定要设计得毫无漏洞。而要做到天衣无缝，当然要把很多问题想清楚，比如股权结构、商业模式、市场分析、竞争对手调研、产品结构、服务项目、创业理念。一个没有BP的创业者就是在耍流氓，是经不住投资人推敲的，几句质询就问得创业者抬不起头来，因为根本没有认真全面地想过。一个建立在模糊和虚幻想法基础上的创业项目，能有多少成功率呢？一个漂亮而发现不了漏洞的创业计划书，往往就成功了一半。因为你已经想好了大部分的问题和细节，凡事预则立，不预则废，说的就是这个道理。机会是给有准备的人准备的，有了充分的准备，当然更容易把握机会。另外，不要以为需要融资才要写BP，你做任何事情都要认真做出BP，这是一个十分重要的态度问题。态度决定命运，这句话从BP上面同样能够体现。
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