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茶业的电商化是茶叶销售的重要补充茶叶创业计划书，也是茶业发展的趋势和方向，茶叶是传统的行业，特别是销售渠道和模式，是比较落后或滞后的，但茶叶以什么形式进行电商，是像现在很多茶企成立电商部门？还是在模式上改进和升级，比如茶叶新零售？这都是的确探讨的，《深度微观茶》—微观茶·大视界，一直在关注茶行业的营销和模式，关于茶业如何电商化，我们的观点是：
1.首先是建立品牌，茶行业没有品牌或没有叫得响品牌，这是茶行业的现状和基本现实，正是基于此，才更应该建立品牌，并且这个阶段也是比较容易建立品牌，如小罐茶，在2-3年的时间内就打造出了品牌，这在其它行业是很难的。
2、传递清晰的认知标准，其实品牌就是解决这个问题的，如果没有品牌就建立产品清晰的认知标准，就是让你产品的价值清晰可见并显而易见。
3、对线下的专卖店、加盟店进行改造升级，加大对消费者的培育和体验，建立消费者对产品的认知和对品牌的体验，进而形成广泛的口碑传播。
4、加大对茶知识、茶文化的传播和培训，要想使电商有消费者黏度或能持续购买，就要让消费者能清晰的感知产品或品牌的价值，物有所值或物超所值。
5、注重数据的收集和整理，深刻了解或理解消费需求，并不断根据消费需求优化产品，这样才能慢慢建立消费者的认知并得到他们的认可。
茶业的电商化前途是光明的，现在很多茶企特别是新式茶创新茶都在做电商的实践，这对传统茶企是很好的经验总结和模式探索，茶业的电商也一定会有未来了。
《深度微观茶》愿与您一起关注！
我正在创业虽然不是茶叶生意但可以分享一下自己创业的心得:
1.我们必须认识到在“大众创业，万众创新”的今天，处处存在竞争对手；
2.创业维艰，既然选择了就勇敢面对。难题会接二连三的出现但只要积极的想办法解决没有攻克不了的难关；
3.在这个年代，无论选择什么项目创业都会面临被模仿抄袭，所以必须要有自己的特色也就是差异化，同样都是卖茶叶为什么他家的生意就比其它家的好？质量、服务、增值服务、价格，甚至如果有零售的业务，店铺服务人员的外貌形象也会成为卖点之一（我不是外貌协会但大家更乐于与长相漂亮的人打交道）；
4.关于茶叶经营方面的差异化，有几个经典案例可以参考：杜国楹的小罐茶、喜茶；
5.因为此问题的描述不够具体，所以没办法提供更深入确切的内容，欢迎留言给我吧。谢谢。