创业源泉网“创业维艰守业更比创业难，守业不易”，所有有过完整创业经历的人都会对这句话感触颇多。创业满路荆棘，不成功便成仁。创业难在，起步阶段要搭设好框架，每年要确定好发展策略，跟上市场的变化，迎接同行竞争，在公司走下坡路的时候思考如何转型，每一步都很艰难。创业难，公司成立伊始，搭建体系，协调各方就很艰难
一家公司的运作是非常复杂的，各行各业都离不开采购、生产、销售、内控、只是行业不同行业特征稍微不一样。创业开始，选择好在某个行业挑战后，就要依托这个行业进行公司架构的搭设了，每个环节拎出来都是非常复杂的：
采购：供应商去哪里找，能不能找到合格满意的供应商，付款方式怎么谈等
生产：机器设备要不要买，要投入多少钱买，安排几个工人等
销售：销售人员招几个，工资提成怎么定，销售打不开要不要多打广告
内控：要不要招个会计还是外包，费用太高怎么降下来，钱不够要融资，要不要找熟人
除此之外，你还要面对工商，财税，环保，消防等各种部门的检查，样样都不能疏忽。
一家公司从成立到正常运作，就是一个工程量巨大的工作了。
守业时，危机挑战四伏，如履薄冰，如临深渊
公司终于开始运作了，每个月的固定支出就要好几万，但是业务刚刚起来，每个月还在亏钱，焦虑。
对门来了一个同行，开业优惠价格放的比你还低，好不容易找到的客户流失了。
业务刚有起色，公司最重要的业务员要跳槽，可能会带走一大批重要客户
业务非常好，每天订单接不过来，但是客户基本都要欠款2-3个月，流动资金不够，有单子没钱做。
好不容易找了家银行批贷款，但是因为说要有房产抵押，但是为了创业已经把房子卖了
行业景气的时候贷款投了巨资干了两条生产线想着投产以后大赚一笔，哪里知道还没投产行业周期到来没有订单了，借的银行贷款天天付利息，还要四处借款续贷
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人事，行政，销售，财务，资金，每一个环节稍有不甚，公司就有可能面临倒闭的风险，每天还要面对外部市场的变化，行业的政策调整，一不小心，又会走上破产的道理。
每一个创业的人，都可以跟你倒3天3夜的苦水，老板们看上去人前风光，人后要承受的压力一般人无法体会。稍有不甚，满盘皆输。
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