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网店创业项目计划书,新人开店如何写一份开店计划书

开店要看是开哪一类的店网店创业项目计划书。但大部分的BP都有固定的模式,根据自己情况进行规整就可以了。

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公司商业计划书基本上分为几个模块。

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开店商业模式的解说

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商业模式是所有商业的基础画像,其中包括为谁提供服务、提供价值,谁来为此服务进行买单,用怎样的介质链接起来这样的价值,开店嘛,无非就是提供什么价值给消费者。

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关于团队的介绍

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团队介绍主要写一下核心的骨干,可以包装但不要吹牛皮,因为在实际尽调的时候很容易识破的。

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公司发展的现状

公司发展到那一个阶段了,或者说你开店进展到哪一步了,把自己的优势劣势也都带进去,不能只说好不说差,如果方方面面都好,也就不需要投资了。

财务的状况

财务状态最好用财务三表来解决,也可以归纳一些具体数字进去,这个要看情况,若是初创企业,就得把预算写清楚。

资金使用的计划

用款的计划是指要用钱做什么,已达到什么样的目的,这块也是很关键。

发展计划

发展的计划就要把上面写的资金使用计划利用上,达到的目的写在这里就可以了。

  淘宝店铺运营计划书1。网店首页和商品页面的设计,模块布置符合网民购物习惯。2。内部流程的规范化和优化。3。活动策划和营销推广,店铺信誉建立与产品销售并重。1:店铺设计时间:2周内人员:美工,文案工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。  要求:1。颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过3种。穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。2。模块位置合理。位置上下对齐,以齐整为标准。3。右侧广告页面不超过3个。更多的就放在翻页中。1,当月主题活动2,顾客体验活动3,特惠产品活动4。  增加 FAQ,参考柠檬绿茶5。增加好评打分提醒。6。增加会员管理,例:“买满200元免费入会,立享98折”。7。增加官方帮派。8。增加收藏店铺,放置在右侧。9。增加顾客反馈。10。增加公司简介。11。增加服务承诺。12。增加买贵退差价(同比商城店铺的商品,货到后7天内)。  13。增加店铺品牌软文。(类似凡客)14。支持信用卡支付。15。增加友情链接。专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。16。增加购物流程,放置在首页底部。17。分类页面的顶部,先放置品牌的细分分类,然后放置品牌主题优惠活动。18。分类页面的底部,放置买家必读。  19。登陆到各大搜索引擎。2:商品页面时间:4个星期内人员:美工,文案工作:设计美观,简洁的商品介绍模板。要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。要求:1。商品标题关键词要精准,包含顾客可以想到的所有关键词,并注意空格。(可参考排名靠前的同类商品使用的关键词)2。  风格与店铺主题色系统一,可适当配合渐变等手段。3。商家促销放在靠上位置。4。放置收藏商品,收藏店铺。5。商品介绍,先放大图片,再放产品基本文字介绍,然后放商品详细描述,然后放品牌描述。再放品牌导航图,顾客常见问题问答。6。热销商品,须挑选以往的顾客好评内容放置在商品详细描述后的位置。  7。有写软文的就必须以顾客反馈的方式,放置在好评内容后。8。放置热销商品TOP4,分类:控油,美白,保湿。9。放置链接到“服务承诺”。10。宝贝上架时间设置为7天。11。橱窗推荐,只给快下架的主打商品。3: 客服问答标准化管理时间:长期人员:所有客服工作:规范化客服对顾客的问题的回答。  内容:1。用TXT或WORD保存下以往顾客最多提问的所有问题和回答,进行归类和总结,选择出回答最全面和详细的作为标准回答。2。对整理好的标准回答,进行文字语气,标点符号的修饰,务必做到严谨周到。3,对所有的回答前,都加上“亲,”,最后都加上语助词,类似“呢,哪,啊”。    4: 客户互动时间:长期人员:策划工作:与客户保持良好的交流和互动。内容:1。经常举办客户体验文章有奖评选,写超过200字,就有奖品。2。提建议有奖品。写超过200字,就有奖品。3。超级买家秀的评选。每月一次。5:推广营销时间:长期人员:全部工作:主要涉及店铺活动和部分推广业务。

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