创业源泉网现在再去做网站创业，已经没有什么发展了全国创业大会。我曾经在PC时代也做过网站，并且还赚了不少的钱。
但是随着移动互联网的发展，PC端的网站市场已经越来越小了。
百度最辉煌的时候，也是PC端网站最辉煌的时候。但是随着百度在移动端的机遇丧失，现在的地位和市值都已经掉下了第一梯队。
一、网站创业的类型在网站最火的那段时间，网站创业主要有这几个方向。
1、门户网站
最早的一批互联网元老都是做门户起家的，例如新浪、搜狐、网易等。
2、论坛、聊天室
相信80后都不陌生，在QQ还没有那么流行的时候。去网吧第一件事就是打开论坛或者聊天室，在线聊天。
3、行业网站
这个是变现最快的一种网站，主要是提供一些行业信息、知识、交易等。因为高度专业，用户精准，所以很多行业公司愿意在行业网站投广告。
那个时候，一个日IP几百的行业小网站，年收入都可以过万。
4、个人网站
跟现在的一些网红自媒体差不多，主要是发表自己的意见，还有展现生活。
5、网站导航
有个传奇的故事，当时的hao123，仅仅用几张静态网页，放上几个超链接，结果全国用户都在使用。hao123的站长后来把这个网站卖了一百多万。
二、移动互联网时代的网站现在大部分用PC的用户，主要是专业领域的软件处理，大型端游（魔兽世界、LOL），公司的文档、文案编写。除了这部分人外，很少用到电脑，看网站的更少。
现在手机用到网站的机会主要是通过百度搜索内容的时候。
移动互联网时代，用户的时间主要集中在几个超级APP上。所以在现在这个年代还做网站创业是不合时宜的。
现在的个人内容输出主要通过自媒体平台，依靠超级APP来做内容变现。
刘强东，之前有个访谈，刘强东说，寒假过年在学校过的，因为没钱回家，过年的时候就剩1元钱还是1角钱，女友幸好过完年就回学校了，要不然等开学女友才会学校，刘强东要饿死了。。。虽然后来刘强东在中关村闯荡的钱都是女友提供的，但这是人家凭本事交的女朋友。。
马云，父亲在当地有政商关系，西湖旁边有套房，马云创业4次才成功，前2次都赔了，第3次虽然赚了，但不懂资本，做了别人的嫁衣。。第4次阿里巴巴，有了蔡崇信，才有了正规部队的阿里巴巴。。普通家庭，别说之前赔了3次，赔了1次翻身都很难。。3人当中，属于第二困难。
马化腾，他父亲是交通部海南八所港务局会计、统计员、计划科科长、副局长，深圳市航运总公司计财部经理、总经理，深圳市盐田港建设指挥部副总指挥，深圳市盐田港集团有限公司董事。。马化腾父亲亲自给腾讯做财务，马化腾母亲亲自为腾讯上市做准备，父母两个都是政商界身经百战的人物。。。。
现在，某个人父母都是中国顶级大牛，在这基础上创立世界500强，我会给竖1个大拇指
现在，某个人在西湖旁边有套房，父亲在当地政商有关系，家里趁着几千万，在这基础上创立世界500强，我会给竖5大拇指。。。
现在，某个人，家里农村全部存款只有1千元，家里啥关系也没有，上大学穷的饭都吃不起，都快饿死了，还能交1个女朋友，女友还给他钱花，还支持资助他创业，别管他创业是否成功，这样的刘强东，都能交到女友，我给他竖100个大拇指。。更别说创业还成功了，还是个世界500强。。刘强东重点不在于京东，而在于这种穷的吃不起饭，居然还能交到女友。女友就女友吧，丑小鸭也行啊，还是个天鹅。这困难度，不亚于京东了吧。
我是开卤味店以及餐饮公司，做卤味连锁加盟，通过这么些年来总结了很多，我想对自己说的是，创业者考验的是耐力，更多的时候是内外兼修，从内审视自己，遇到问题戒骄戒躁，耐心钻研，发现问题解决问题。
一定要专一，不可同时做太多项目，一个方向一条道走到黑，不敢东盼西顾，并且学会分配好工作，善于用人，每个人的特点能力以及用到好处，这考验的是管理。
管理就是对员工把握到位，激发斗志，人人都有责任感，独当一面，积极向上，做好感情及制度结合的方面。
对外主要是业务方面，作为我们这一行，已经被一些无良的快招公司弄乱了，因此让很多人觉得加盟不靠谱，而我们要做的就是继续以规范化来达到对加盟商负责，从产品标准化，配送，人员管理，以及门店管理，后期扶持制度建立，建立一整套严格的管控制度，提高加盟店的存活率以及盈利能力，对品牌的长远发展负责，打好更良好的市场基础。
并且对加盟商管控必须要严格，对顾客负责，从产品稳定性以及销售能力，现场服务方面严格培训。
这些是我新的一年必须要继续努力的事情，对内对外兼修。希望大家能从我这里获得一些感悟。感谢大家，祝大家新的一年财源滚滚，事业有成，身体健康，做到事业生活两不误。