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梵星创业网,创业公司需要什么样的CEO

创业公司需要什么样的CEO梵星创业网?

对创业公司来说,到底需要怎样的CEO,没有固定的模式。要知道,不同的创业公司,对人才的需求是不一样的。有的人是以技术来创业,有的人是以市场来创业,有的人则以人脉来创业,有的还会以资金实力来创业。因此,对CEO的选择,也需要依据不同情况来选择。

对手中掌握着比较好的技术的创业者来说,为了让自己更好地投入到技术研发和产品开发之中,就应当选择一名市场开拓能力、融资能力很强的CEO,把外围的一切工作都交给他同,让他来负责产品销售和融资等工作,从而与自己形成良好的配合与互动。

对自身有市场和融资能力的人来说,则应当选择一位能够管理的CEO,把一切内部管理事务交给他,以便于自己能够更好地拓展市场。同时,做好人才引进工作,引进更多的技术人才。必要时,可引进资本人才,以便于在企业做到一定规模时,能够上市,从资本市场获取资金,提高企业的市场形象。

对缺乏融资能力,但有市场、有技术的创业公司来说,可以聘请一位融资能力较强,与外围打交道、处关系能力较强的人,担任企业的CEO,从而把融资等工作交给他,让他去运作,让他去协调与银行的关系。同时,也在企业做到一定程度后,由他负责上市等方面的工作,力争早日进入资本市场。

当然,如果创始人在技术、市场、资金等方面都比较强,都不需要CEO来负责,也可以从企业发展更加顺畅的角度出发,聘请一位与政府部门、网络机构、研究机构等比较熟悉的人,以便于在需要政府帮助和支持,需要通过网络进行宣传和营销,需要寻找一些研究人员帮助企业问诊等,也不失为是一种方式。

总之,需要依据创始企业的实际情况,选择更加适合企业需要的CEO。如果不适合,宁可不要。否则,会带来很多麻烦。

今年这个议题太火了,疫情原因很多年轻人都没法出去工作,在家待久了就有了在家创业的想法,我就是今年回家乡创业的一员,不过我本来就有固定的业务,只是搬回了家乡办公,正常运作一个多月了。其实有拼劲有渠道,在哪里办公都差别不大。

如果没有创业的经验贸然回家乡创业还是需要谨慎的,如果有空闲的资金,有比较明确的项目,家庭又没有多大的压力,也可以尝试着奋力拼一把,不管成功还是失败,至少过程学习到了,哪有每次创业都能成功的,但是如果光想着不去做,那又怎么知道哪一次能成功呢?

所以我还是挺赞同年轻人回家乡发展的,能把大城市好的东西带回家乡,带动家乡的发展,又可以照顾到家里,减少留守老人以及留守儿童的人数

谢邀;

创业本来就是很孤单的,同时需要莫大的坚持,需要时刻用左手温暖右手,创业成功了,那功成名就,吃香的喝辣的,你就是人生导师,你说什么都是对的;但是如果你创业失败了,没有人会在乎,甚至还有人冷嘲热讽。

创业需要很多东西,比如启动资金,比如项目,比如客户,比如渠道等等,需要很多钱是关键。如果之前没有一个良好的计划,没有家庭的支持,压力是很大很大。如果你是孤家寡人一个,倒无所谓,大不了重头再来;如果你拖家带口,那么创业的压力不是一点点大,所以真的要反复思考才能决定。

其实我常建议哪些想要创业的人,先去企业学习,学习如何打交道,如何运转一个公司,同时积累资金,待条件成熟,再行动。

经营和融资是两个概念,是两个事儿,这里面有一个词叫做创业的基因,很多创业者都是经营思维,用经营思维来做融资是很难的,打个比方吧!经营思维就是靠产品的成交~差价~交易,获得利润!经营思维的重点在于研究产品,项目和消费者!而要想获得天使投资,融资成功,从开始就要有金融思维,金融思维最明显的特点:把项目当工具,当融资道具,从创业的开始就明确了融资的具体商业模式,从创业开始就具备了融资的基因!

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当你缺少钱的时候,就不要融资了,因为你一定会失败!融资的成功往往从开始就奠定了融资的基因!所有的一切都是针对融资做铺垫和准备!具体我们谈到融资的几个核心,我们先分析一下!

1.首先是创始团队,创始团队的组建,都是有明确的融资目的的,人员的配置并不是完全根据经营和管理,更多的是根据金融和投资!

2.创始人的工作核心,最起码要拿出来一大半的精力来做投资融资的规划,而很多创业者把所有的精力全部放到了经营产品上!

3.商业模式的建立,商业模式是融资过程当中最核心的支撑,说小了是讲故事,说大了是整个项目战略发展当中的五年规划,这个饼怎么画?投资人如何能够认同?商业模式是至关重要的!你会发现,经营思维的创业者,他在商业模式的构建当中一直是以业务链条为主,而融资型的创业者的商业模式一定是以生态型和价值型为主,这三个核心是完全不一样的!

4.财务运营,要想融资,从财务上就必须要完全按照资本化运作的,而很多创业者前期的账目非常不规范,人为化操作,这位融资的路上设置了很多很多的阻碍,还有经营者往往在意账面的盈利平衡,而融资型往往在于项目的潜力和升值,打个比方吧!在现金流业务上和对整个商业模式的价值提升上,这两种投融资相对来说更高的还是在整体价值包装提升上!

除此之外呢,还包含了会员资源,人脉资源的侧重和运营,还有自身项目所处领域和产业的潜力,基本每年都有不同的投资,融资的热门品类和产业,一方面,市场要足够大,潜力提升的空间要大有热度,另一方面,此项目在本领域当中的影响力和潜力升值能力要强,投资人把创始团队和创始项目当成产品来包装!

还有呢,大家应该明白一句话,投资人最后投的全是熟人!你不是投资圈里的人,就不要轻易的做融资!内部人做内部的事!

我是孙洪鹤,每天都会给大家分享社交化商业裂变的视频,希望@孙洪鹤 我的经验和总结能够对大家有所帮助,我不能够让大家快速的致富,但是能够给大家提供一些有价值的信息,希望我们能够在这个平台成为好的网友!

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