创业源泉网创业三次，失败三次，目前依然在创业的路上，大家好，我是蒋昊，一个普通的自媒体行业创业者创业典型案例。像我这样，扎根在自媒体行业的创业者，中国至少有200万，我只是其中微不足道的一个。
下面给大家分享一下我的创业经验：
1：不要盲目跟风，你看的风口不一定是风口，很有可能是一个行业的下坡路上，最后的狂欢是人，都有一种性格弱点，叫做从众效应，马云说过，当一个事情，80%的 人都看好的时候，他绝对不会去做，因为这件事已经不存在机会了。
这句话有一定道理，因为你所看到的风口，不一定是风口，就好像目前的自媒体行业，你只看到了很多大佬一个月赚几十万，上百万，但是你可知道他是怎么把粉丝和内容质量积累起来的。
不要拿别人的结果，看推断一个项目的市场空间，而是要看你自己，在这个行业，有没有核心竞争力。
2：所谓核心竞争力，就是这件事情，你能做，别人却干不好创业，就是自己给自己打工，所以，你必须考虑的是，为什么这件事情你能把它做好，而绝大部分人却做不好，如果这件事情，每个人都会做，都可以做好，那绝对不是你所要从事的行业。
总而言之：人无我有，人有我精，人精我专，人专我转
3：轻资产运营创业最困难的就是头三年，你不是要去思考赚多少大钱，因为这时候你的公司实力还不允许你赚大钱，你没有完整的团队，也没有核心的资源，大钱与你无缘，这时候，你要想的是，怎么活下去，活下去就是四个字，开源节流！
说明白点，就是轻资产运营，我前面两次创业失败，均是没有做到轻资产运营，而是想一口吃个胖子，结果导致亏损较大，最后没钱了，公司只能停止运营了。
2019年怎么轻资产运营呢？其实很简单
目前是互联网高度发达的时代，你不需要自己花钱建设平台，依附于某一个平台创业，你就能赚钱，比如喜马拉雅，做知识付费，一个理财团队，只有五个人，一年营业额可以做到将近5000万。这就是轻资产运营的典型案例。
移动互联网的下半场，信息流、知识付费、内容+电商，已经成为每一个创业者，每一个行业的KOL，必须要去做的事情，这就是轻资产运营。如果你还不懂怎么去做信息流、知识付费、内容+电商，说明你已经与这个时代的发展方向脱节了。
综上所述：当下的创业环境，不需要你大踏步前进，而是大踏步撤退，依附于某一个大型平台，通过自己的影响力，做内容变现，这才是穷人翻身的最后一根稻草，你抓住了吗？