创业源泉网电商已断了弱势群体的求业路创业人群，这是一个不得人心的引进和烂用发展，原本只读一个初小，本钱只要20000元左右就能开一个小店求生养家糊口的，变成现在要初中以文化而且本钱要50万以上才能开以一个淘宝店，80万以上才能开一个天猫店，而且要冒很大的风险，少于这个投入网店是开不好的，你会心虑亏得更多的，往往刚刚毕业出来的大学生会亏得一无所有，无法复炉扳本。在不远的将来整个中国的中小企业随着实体店的死亡关闭而要倒闭95%以上。据我今天在这里评论的，再要这样下去连格力和美的在不远的将来都难逃倒闭的恶运。我去年在苏州一家吸尘器厂里打工时反工了一款颜色外貌款式与另一款国产知名品牌的吸尘器叫什么卡拍过滤罩，把优质的国产品牌罩装在所谓的国外贴牌吸尘器里面去，一模一样的，谁也看不出来，只有厂家才知道，所以说中国的消费者在网上只认价钱不认货品的好歹的。如果再这样让电商泛滥下中国品牌在不远的将来会死光绝迹的。
谢楠枫179973212网友邀答！
您问创业者和欲创业人群的痛点和难点是什么？想创业说明有事业心，是有明确追求目标的人，必须得到肯定，但创业并不是一件很容易的事，不然人人都去创业，或必寄人篱下，一切行动听指挥丁。实际上打工有打工的难，创业也有创业难，那么创业的难点和痛点在哪呢？这不是写论文，只点到为止，不作深入探讨。
我们想要创业，你必须解决好三个问题，即人财物，人是第一生产力，有人好办事，只要有了人，什么人间奇迹都可创造出来，创业有产供销核算一系列链接，你各方面都得注重，全能型的人几乎没有，一人能力有限，独自去创业很是艰难，而人以群分，性格互补的人在创业阶段完全融为一体恐不现实。资金是创业者必须的铺垫，但创业是存在风险的，有可能一帆风顺，也有可能功亏一篑，但大多凭己能力创业的创业者又只能吃补药而不能吃泻药，加之银行多是嫌贫爱富，也就意味创业错走一步都可能全军覆没，要一举成功这令很多创业者想创生畏。物是创业的基础也是必备条件，项目、设施、环境、政策、人脉等等都是在创业前期当想到的，实际在走上创业阶段后，这里面的变动因素很大，不确定性因素很多，创业者要时刻去应付，要反复去投入精力，这既是痛点也是难点。
世上本没有路，走的人多了也就形成了路，创业虽有难点有痛点，你只要看准了方向，锁定了目标，有不怕挫折的准备，有坚韧不拔的毅力，有不达目的不罢休的打算，相信山再高路再陡你也会爬上去的，功夫不负有心人。
现在，越来越多的年轻人受马云等成功者的“蛊惑”，走上了创业的道路，凭借一腔热情，开始了实现“梦想”的旅程。
然而，随着时间的推移，创业者面对资金短缺、合伙人出走、员工离职等残酷的现实，创业激情开始逐渐衰退，创业者的情绪相比创业前可谓一落千丈。各种负面情绪开始在公司扩散，企业经营举步维艰，最终关门歇业，一场轰轰烈烈地创业活动就此画上了句号。
其实，这只是万千创业大军创业失败的一个缩影，那些成功的企业正是踩在这些失败者的尸骨走向成功的。不是每个人都适合创业的，创业，除了需要资金，技术，人才等，还需要创业者具备
极高的情商，后者其实比前者更重要，对创业的成败具有决定性的影响。根据多年的观察和总结，本人认为创业者至少应具备以下几方面的情商素质。
一、过人的胆识和魄力
如果有人问我创业时什么最重要，我会说不是资金、不是资源，而是创业者的胆识和魄力。创业者创业前必须问自己“我是否拥有异于常人的胆识和魄力，能在复杂局面下乾纲独断？”创业过程中会面临各种各样的抉择，各种各样的困难，创业者要克服瞻前顾后的习性，果断决策。很多人之所以一生一事无成，最大的问题就是不知如何决断、不敢决断，总是左顾右盼、思前想后，从而错失成功的最佳时机。做大事者，要敢于在有限的信息资源下做出重大决断，为公司赢得商机。
二、独特的心理素质和坚强的意志
创业者创业前必须要问自己“我是否已经准备好应对未来可能面临的困难，甚至承受失败？”对创业者来说，心理准备其实比资金和技术准备更重要。创业者必须做好心理准备，以面对可能发生的一切，面对员工的不满，面对同行的挑衅，面对复杂的企业经营管理局面，要做到宠辱不惊。如果遭遇了些许挫折就开始怨天尤人，就情绪失控，是不可能做好老板的。如果你是这样的人，一遇到挫折，就会想得太多，所以你最好不要考虑当老板。创业者必须具备良好的耐挫力，当老板会遇到很多意想不到的问题和麻烦，所以抗风险和抗挫折的能力一定要强，被人骂骂没关系，面对困难该做什么还做什么，这样你当老板的胜算才会大。一个遇事火急火燎，遇到一点困难就止步不前的人不适合创业，只有心理素质过硬，意志坚强的人在面对冲突和困难的时候才会理性应对，迎难而上。
三、强烈的好奇心和进取心
创业者必须对所从事业务充满好奇，并具有强烈的进取心，以空杯之心不断探索，虚心好学，不断提升自己，完善自己。同时，要善于自我激励，通过不断激励自己和自己的下属、员工，促进企业效益最大化，打造企业的核心竞争力，从而实现自身的价值和企业员工的价值，对国家、股东和社会切实负起责任。
四、高度的责任感和使命感
创业者需要具备高度的责任感和使命感。如果一个企业领导拥有高度的责任感和使命感，他就不会把自己的创业仅仅是为了个人的小利益，而会把创业视作是为了谋求更广泛更多层面更大的利益，负起为这些层面谋取“大利益”的使命。只有那些能超越自身利益诉求，能够为更广泛人群谋取利益的人，才能成就事业。
创业者要时刻牢记，你已经不是一个人在活，一批人在等着你的工资养家糊口，更有广大的客户在等着你为他们创造价值。创业者要要高度的责任感和使命感时刻鞭策自己，推动属下和员工，促使自己的企业不断跨越市场障碍，实现可持续发展，并在这一过程中实现企业价值、员工价值、社会价值的最大化。
五、宽广的胸怀
有一句话叫 “海纳百川、有容乃大”。对创业型企业来说，创业者是否具有宽阔的胸怀是取得事业成功的关键。一个创业者有格局是实现创业目标的重要前提。宽阔的胸怀其实就是有格局的体现。相对于一般员工而言，创业者在日常经营管理工作中，往往都要想“大事”，做“难事”。同时，也面临着各种各样的困难和压力，需要妥善处理各种各样错综复杂的关系；工作上千头万绪，有时还会遇到班子其他成员以及下级干部员工的不同意见，凡此种种，都要求创业者要有宽阔的胸怀，要能容天下难容之事，能化干戈为玉帛、化腐朽为神奇、化不利为有利，只有这样，创业者的梦想实现才有可能，否则即使侥幸成功，也很难将企业做大做强。
六、学会做人，懂得尊重
做人表面上看是道德品质层面的东西，其实对创业者来说，会做人，尊重人也是一项重要的情商指标。很多老板经常委屈的问我“为什么员工会对我不满，我对她们挺好的啊”“为什么客户会取消订单？我们的产品质量是行业最好的啊”……等等。
对涉世未深的年轻创业者来说，厚黑学的运用会可能让你的创业遭遇灭顶之灾。员工之所以愿意在你这里打工，除了工资收入不错，还有就是在这里工作开心，即使少挣点钱也愿意在这里做。客户之所以愿意买你的产品，是因为跟你做生意放心。但如果你一而再，再而三的跟员工玩两面三刀那一套，愚弄员工感情，不尊重干部和员工，他们一定会离你而去，包括合伙人也是一样，如果跟你合伙做生意，心里一点安全感都没有，人家一定会选择离开。而客户跟你做生意，整天需要提心吊胆，总是不放心，时间长了，即使你的产品再好，人家也会选择放弃。
一个优秀的创业者，必须德才兼备，做人做事要能让人信服。只有这样才能凝聚员工意志，激发广大干部员工的创业激情。我以前曾经写过一篇名为“商业成功之路”的文章，商道里林尚沃生意上的成功是典型的做人成功的结果。
七、正视自己的不足
人一般都是认识别人容易，认识自己难，很多人职场或生意场的不成功，往往都是因为未能正确认识自己，自我认知不足导致的。比如很多创业者把自己当成超人来看待，公司什么事都自己亲自管，仿佛自己技术一流，就战略一流、管理一流、市场一流。在现在复杂的市场竞争环境下，做企业需要依靠团队的力量。只有打造一支专业过硬，敢想、敢拼的干部员工队伍，形成具有独特竞争优势的组织能力，企业才能在市场站稳脚跟，赢得一席之地。
现在的市场竞争拼的是企业的整体实力，创业者必须认识到自己不是万能的，要清楚自己的缺点和不足，要懂得聚拢专业的人，让专业的人干专业的事，企业才有希望。如果一味地拿自己的弱点开展经营管理工作，一方面自己的企业很难留住人才，另一方面，迟早也会在市场竞争中败下阵来。
八、能预见未来
创业者应该能看到别人看不到的东西，发现别人尚未意识到的机会，并掌握具有将机会转化为行动的能力。很多人创业失败，就是在于项目始终选不好，总是跟在别人屁股后面跑。一次次地浪费擦身而过的机遇。
人的成功除了自身素质能力好，还有很重要的一点就是要有机遇，如果无法识别和把握近在眼前的机遇，再好的能力素质也无用武之地。
九、结果导向
创业者要明白，“以结果为导向，关注过程”是创业成功的关键。如果不考虑结果，只一味地关注过程，创业的目标将很难实现。有了结果导向的意识后，如果能够做到有想法并迅速付诸实施，创业的成功率将大幅度提升。“思想的巨人，行动的矮子”是不可能取得什么成就的。对于知识导向型的创业者来说，在创业前必须培育自己的结果导向意识和能力，学会如何以结果为导向，有效提升自己的行动力，掌握在有限时间，有限资源条件下出成果的能力。
总的来说，情商低的人应慎谈创业，至少应提前做一些功课，有意识做一些针对性的积累和改变，再决定是否创业。因为，无论是创业成功还是创业失败，不管客观原因是什么，主因都与创业者的情商密切相关。一个情商高的人在把握商机、挑选合伙人、选择商业模式、凝聚团队士气等方面会更得心应手。而一个情商不高的人，面对唾手可得的机遇都可能视而不见，在与合伙人相处时往往不得其法，造成合伙人出走。在确定商业模式、经营管理企业方面要么刚愎自用，独断专行，过于理想化，要么显得谨慎有余，魄力不足，致使企业经营持续“失误”，丧失一个又一个商机。情商低的创业者在凝聚人心方面也往往不得其法，经常“好心”办“坏事”。俗话说“人心齐，泰山移”，一盘散沙的企业是不可能盖起高楼大厦的。