虽然头条上很多大神,也有很多创业成功案例,但是我想说的任何一个人的创业点子,包括他所处的天时地利都复制给你,你也不一定创业成功。让你重生回2000年,你就能一定保证可以创出任何一个BAT公司吗?(17年互联网创业流行一句话大学生自主创业点子:站在风口上,是头猪也能飞起来)所以如果有势能的话,你捡个破烂都能发家致富。(参考改革开发时期)
想说的是:1、创业点子要自己去观察,而不是别人推荐。
2、 投资什么。在没有大环境的情况下,都不如投资自己。
3、世界上没有傻子,你要是觉得你周围人都是傻子,那么最傻的就是你自己。(刚出校门,社会经验为零的情况,凭什么在别人 有资源,有资金,有人脉的封锁下杀出重围?第二条情况下除外,都赚钱,你喝口汤的情况下)
4、看完前三条,是不是很绝望。那么你真的不适合创业。因为创业的人天天经历绝望。
5、如果社会经验为零,社会上创业艰难。为什么不在学生中创业呢?毕竟好歹还有四年当学生经验呢!(但是如果是小打小闹的话,还是算了。不如积累自己的社会经验)
01 立足校园经济,精准抓住用户痛点
大学生创业群体和社会其他创业者相比,由于没有先前经验的约束,在想法方面具有有创意,有新意的特点,而在执行方面具有“初生牛犊不怕虎”的胆识与拼劲。但大学生同样也具有整合资源能力欠缺,团队能力欠缺的不足。
针对大学生的创业项目,建议:大学生应该在自己熟悉并且擅长的领域入手,比如说校园经济相关的(校园兼职、校园共享,校园IP内容,校园新零售等)和教育领域相关的。大学生在自己熟悉并擅长的领域,能更精准的把握用户的需求,也能更敏锐地捕捉市场动态变化,操作起来会达到事半功倍的效果。
02 积累试错经验,反复验证市场真实性
大学生创业项目基本是从解决学习生活中的小痛点入手且多数处于早期的想法阶段,如何能实现从零到一的过程则相当关键。学校具有非常鲜明的封闭性等特征,学校中的群体标签同样很鲜明。因此,校园内的需求在一定程度上并不能反应真实社会中的市场需求。因此,大学生的创业项目,很重要的一个环节是去反复地验证市场,去和市场不断的交流,去寻找最真实的痛点与需求,避免和市场脱节。
03 更强调执行力,注重产品和团队契合度
作为大学生创业群体,团队成员主要来自于身边的同学,这样的组队方式具有凝聚力高,执行力强等优势,但同样也具有因为缺乏企业经验而导致的开发能力不足或组织能力不足等弱势。不同的项目对团队能力的要求侧重点不同,某些侧重运营,某些侧重落地,而某些侧重前期的开发。因此,团队能力和产品的契合度与匹配度十分重要。针对核心团队,主要有以下三个注意点:一是团队必须要有一位能做决策的领头羊;二是团队不一定需要全能型人才,但一定需要互补型人才;三是团队能力侧重要和产品要求相匹配。
04 年轻就是资本,善于整合多方创业资源
目前大学对大学生创业生态体系已经形成了一条比较完善的“教学-实践-孵化”的链条雏形。创新创业相关课程。大学生创业团队要积极利用好各项优惠政策,校友会资源,积极参加各类创投大赛,善于整合运用多方创业资源的能力,助力自己的创业实践。
对于大学生来说,我觉得最好不要选择实体店,实体店成本太高了,对于学生来说负担会比较大。我觉得你可以试一下名旦眼势力,这是我一个学长在做的项目。本来是准备一起合伙的,但是因为时间的问题,我放弃了,不过如今学长做的还不错。之前我们调查的时候,就发现如今近视、眼睛亚健康的人群有很多,而名旦眼势力的蒸汽眼罩和冷敷眼罩能够帮助我们缓解眼睛疲劳,还能够预防近视,对眼睛有着很好的保护作用。
如今在我们学校,有很多人都在用,当然了这也是因为我们把自己的学校作为了主要的场地,其实你也可以向更多人展示。