创业源泉网很简单美团殷志华去哪创业了，我光开美团20个点，同时来美团和饿了么，美团26，饿了么24。如果光开饿了么19个点。关键就是饿了么没什么单，而且覆盖又不全面。作为我商家来说，我是来挣钱的，不是来赔钱的，就算同时开了两个平台，也同意26和24的点，双方业务经理都经常打电话叫关闭其他平台，随便被投诉直接就给你强制下线了，换作是你，咋整？所以说，外卖平台祈祷中国有个十家八家的，良性循环竞争，不要一家独大，现在和以前不一样了，以前是人家来找你上平台，现在是你去找人家。就像网络上经常说的，当初你爱理不理，今天人家就让你高攀不起
外卖行业慢慢地出现两极分化机即强者越强和弱者越弱的现象，专注品牌的一些的大商家已经走在了平台排头的位置，很多小商家在外卖平台却已奄奄一息，还有一些商家卡在中间位置还有些小利润可图。
不知道题主是单指的美团平台一家，还是说所有的包括饿了么等外卖平台。年初饿了么提出暖冬计划，已经在一小部分城市开始降低商家费率，确实让部分商家感到了暖冬的到来，但是寒冬的到来是什么原因呢？是餐饮界的竞争导致的还是平台的高费率造成的？毋庸置疑的原因的两者都有，然而大部分商家只认后者这样情况，觉得在本来就不太有利润的行业，平台又插了一脚，简直是雪上加霜。
外卖行业刚开始时，平台大搞补贴让商家入驻，很多商户认为行业新形式已到，丢掉线下的优势去追求平台带来的暖风，即使你不丢掉线下的优势，线上的大风也会把你吹倒。做的最好的是做专注品牌的一波留了下来，还有就是自己有一定实力基础和想法的商家凭借平台的余风的商家存活下来。
在商户、平台、顾客三者之间需要一个平衡点，这个平衡点就是平台的费率商家满意，商家的价格顾客满意，顾客的依赖平台满意，在平衡点还达到的时候，不能单靠依赖线上或线下，要做到两者兼顾各有所依。
别去。就算你1万一个月，跑死了1万5行不，开支下来一个月1万，一年12万这是理想状态，但这个金额需打5折。。
同是负债者我深有体会，工资还不够还款呢，那怎么办跳出自己的圈子，不要觉得自己什么都不会干。。你不逼你一次你不知道自己能有多折腾。首先放下自己那点可怜的自尊心。负债不可怕，欠钱不是欠命自己不要怂。
1.做小生意，地摊卖书不起眼吧？利润200%不过分。。进货称斤的。或者其他地摊的东西，都利润可观。
2.推广项目，选个好的推广项目，思维活跃点。最好抽成是裂变式的，来的快。使劲做1年躺几年。需要团队协作，有志同道合的人一起干。翻身路上不孤单
3.做销售，进公司也好，做中间商也好。自己选，发展没上限
4.想想身边有没有资源能变现的，有没有老板支持。把资源变现
本人80后负债者，努力翻身中，有同样经历的朋友点个关注，多交流。。只要人还在真不怕不翻身。。思维 思维 思维。资源 资源 资源 整合 整合 整合。。。自己体会