创业源泉网非常高兴回答这个问题，创业是一项复杂的工程，在创业的路上，很多人都是看不到明天的太阳，目前在中国的创业环境中，成功率不到1%，说明什么问题，很多人都没有准备好创业，直接上路，幸运的活下来了，不幸运的基本没有多久，就死在路上，那么什么才叫准备好，需要准备哪些工作，下面我从几个方面阐述下。1创业者应符合哪些方面的要求、要想创业，首先准备第一个工作，就是去当地人力资源社会保障局，参加创业培训，SIYB 培训，它包括 产生你的企业想法（ Generate Your Business － GYB ） 创办你的企业（ Start Your Business － SYB ） 改善你的企业（ Improve Your Business － IYB ） 扩大你的企业（ Expand Your Business － EYB ） 四种培训课程。这套培训课程专门培养潜在的和现有的小企业创办者，使他们有能力创办切实可行的企业，提高现有企业的生命力和盈利能力，并在此过程中为他人创造就业机会，通过创业培训，你能了解企业的三种类型，贸易型、生产型、服务型，你能定位未来你从哪个方面着手创业。
2、除了上述的创业培训，你还有需要了解企业的顶层设计，股权结构，投资融资内容，对你的要创办企业有个整体设计，包括企业的VI设计，同时你还要去学习财务知识，你作为老板应该知道企业中的什么是资产什么是负债，现金流该如何管理，每天进钱的是资产，每天从兜里往外掏钱的是负债，这是企业老板最应该明白的问题，除了这些你还需要了解企业管理内容，企业的几大系统如何建立，企业系统跟人体系统是一样的，人体有免疫系统，呼吸系统，淋巴系统等等，如果那个系统突然不干活了 ，人就会出现生命危险，而企业也是一样，因此建立企业系统是非常关键的问题，还有法律文本合同，公司成立的时候需要股东签署各种合同，包括合伙人一直对外行动协议书，董事会投票权委托书等等，这些都是需要创始人了解的，企业是赢在设计，发展在运营，壮大在团队。
3、创业=项目+资金+资源，创业首先是自己有个项目，最好是自己研发设计的项目，其次才是加盟类的项目，最后是跟别人合作的项目，有了项目后，你就要解决资金的问题，这些资金其实就是起步资金，如果你没有那么多的起步资金，你就要通过项目找合伙人，你出项目，让他们出资金，如果合伙人资金也不够，那你找有资源背景的合伙人，让他找资金，有了资金后，我们在解决资源问题，一个公司的项目能否成功，除了团队运营之外，更重要的是资源情况，资源越好的，项目的成功率也就越高，因此在创业的时候，一定大量寻找合伙人，让更多有资源的人都成为你的股东，这样你在创业就不孤军奋战了，成功率自然要比别人高多了。
总结下，创业为什么需要准备很多，我上述已经表达非常明确的，现在很多创业失败，大部分人都是业务性的老板，根本不懂企业的一些知识，包括现金流管理，企业风控措施，如何让企业活下来，很多创始人都是跟企业共同成长，但是企业一旦上轨道，发展速度过快，创始人的成长还没有来得及，因此几个重大决策失败，就会让企业瞬间倒闭和破产。
创业难，真的非常难。并不是有些人口中所说的那么容易。
既然决定创业，至少必须满足三个条件。
第一是资金。这是最重要的。进货所需及人工，租金等都需要钱。至少先假设半年没盈利，并且还要正常运营。
第二是挑选项目或行业。这个至关重要，这个决定你今后是否盈利，有钱途的关健。
第三是地段。我们都知道买房子，首选的一条是地段。创业也一样，好的地段，源源不断的客流，是每个创业者所希望的，也是创业成功的要素之一。
最后就是放下打工时的心态，每天第一个先到，最后一个下班，没有节假日，还要对每天的进帐数据进行分析，采取适当办法，营销等一大堆的事情。