创业源泉网1.首先你是要明确你打算干什的创业方案怎么写，提供什么产品或服务，市场定位是什么；
2.你为什么要干这个，包括：产品或服务所处行业发展现状、趋势、市场需求与痛点、你的创业是否解决了行业痛点；
3.你打算怎么做，就是商业模式是否可行，能否形成完整盈利闭环；
4.行业竞争格局怎么样；
5.你的优势在哪里，也就是你的竞争壁垒，你是开辟了新赛道，还是以技术成本领先或者模式领先获得存量市场竞争优势；
6.展示公司未来的经营预测，发展规划
看过很多份创业可行性报告，其实就是向别人呈现你创业系统想法的一个非常好的工具，这个工具也有“套路”可循。在写报告的过程中其实也是梳理自己想法的过程，借模板深入分析一下项目。框架可以由以下几个部分构成:
一、背景。这部分可以包括宏观环境和中观环境部分。这是您创业的大前提。
二、项目简介。在第一部分的基础上，您发现了什么未被满足的需求或者行业痛点，那么针对此介绍一下您要做的项目吧。
三、行业及市场情况。行业市场容量多大？目标客户是谁？行业前三名做到多大？市场占有率多高。
四、SWOT分析。这个项目的优势、劣势、机会和挑战分别是什么，全部客观地分析一下。
五、前景展望。你未来三年准备做到多少营业额？市场占有率多高？以及你能做到那么多的依据。
全面客观的可行性报告对创业成功至关重要。好好准备你的可行性报告吧！