创业源泉网HR说底薪不重要自己创业心语，如何反驳？
这个问题，的确是销售业内较为普遍的现象，尤其是小微企业中尤为突出。
笔者想对企业人说:人才是企业的根本，越小的企业销售人才越珍贵，你的做法不仅反映了企业非明智的用人观，更葬送了该企业可能发展壮大的未来希望……值吗？真不值！
关于销售人，我不想教你对HR如何反驳，而是想帮助你厘清如何处理类似问题。很多小企业中的HR四六不懂，你不妨直白告诉其自己的能力突出点和对企业的硬性要求条件即可，合则进、不合则退。
笔者年青时，大多以一个团队的形式参加应聘。几个“同道中人”聚在一起，调研后判断出自认有发展前途的行业，然后针对该行业参加数次试应聘，最后从中筛选；遇到特别“钟意”的企业，往往绕过HR，直接找负责人坦诚沟通——当然、这须要你有较深厚的销售专业沉淀和对该行业较独到的深刻理解。
作为一名职业销售，建议不要把时间浪费在一个HR人员身上，做好自身的业务能力体系建设才是王道。
以上，是笔者的肺腑之言，希望对你有用。
『简介:创业心语，《建瓴营销互促会》发起者，资深营销人。本文为作者【原创】，有收获，请加关注；创业无坦途，你关注的不是我，是你“拨云见日”的希望和“飞扬跋扈”的梦想』
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没有最赚钱的行业，只有深耕行业，能找到行业商机的才是机会。
常有人问我这个问题，老生常谈。这里我就简单的说明下大众人士如何正确的找到属于自己的致富良机。
1.很多行业都有很多不同的抱怨。你的商机就来自如何解决这些抱怨开始，大企业往往因为体量大，无暇顾及这些细小的革命商机，微信不就是悄无声息的潜入了我们的生活吗？一个能把抱怨变成解决方案的人，就是财富的第一波捞金手。
2.很多资源行业陈腐落后，尤其是拥有大量未开发资源的大企业传统企业。大量的闲置资源再沉睡，对你而言，他们应该是放错地方的金矿。比如大量的销售数据。你完全可以再用营销策略激活，通过销售新产品，打折库存产品来换取更多新利润。这些大企业内部是没有人做的。或者这就是你的发财机会。
3.社交人脉的业务对接。这块需要你有广博的社交人脉圈，通过对他们业务的收集归纳，来做资源匹配，虽然不容易成功，大多原因来自双方的不信任，而你就是要做这个搭桥关系，把靠谱的业务给靠谱的需求人，赚钱就是找到需求，满足需求，如果你满足不了。找到能满足的人即可。就这么简单。
以上就是最容易理解和操作的致富良策，如果喜欢。欢迎关注 颠富思维