首先,要清楚的是,大学生的课题主要客体是大学生,也就是做课题的是学生自己,老师只是指导作用,所以如果失败不要想着去责怪谁,而是找出原因,懂得去周旋求情,相信我,这是有效的,能完成很多你以为没办法的事情创新创业大会提问问题。其次你们老师有没有指导你们,给你们方向,指出错误?如果没有,指导老师存在一定责任,没尽到老师的一个义务,因为学生是需要指导的。其次如果有指导你们,而你们没结题,那只能说老师的眼光和专业能力可能还不到位。不用咱们去指责,估计你们学校整个教师圈子都会传开这个老师能力不足坑了学生的事,上面的领导也会知道,这个老师前途堪忧。最后还是回到第一点,找出没结题原因,尽快解决这件事,无论用什么办法,这才是你问这个问题的初衷。最后我多说一句,尤其是大学生,不要太过于信老师的话,因为他们很多时候是错误的,他们有些直接本硕连读进了大学教书,很多认知和能力是没有办法跟上高速发展的社会的,有可能给你上就业指导的老师自己都没就过业。
答辩问题:1.一般涉及比较多的是营销和财务的问题
比如问你的4P是怎么制定的啊,投资回收期是多长啊等等。
2.也会问一点法律的问题,根据你们项目设置的公司的性质会问,有限责任公司是怎么回事儿等。如果是涉及食品或者药品,会问一点相关的领域的法律问题。 有的比较刁钻的老师,可能会挑刺,比如问你们这个产品在哪个市场卖?你怎么知道在这个市场上消费者就能够接受呢?等等。
举例:1、你的产品的核心竞争力是什么?
2、你怎么宣传你的品牌
3、你怎么营销你的产品(你怎么让别人接受你的产品)
4、你公司资金投入多少,为什么是这么多,怎么安排的?
5、你的回收周期是多少?
6、你的主要消费者或者目标市场?
7、你们公司发展遇到的瓶颈?
8、你拿什么和其他竞争者竞争(或者和其他竞争者竞争你有什么优势,别人为什么选择你,特别是大公司客户为什么选择你)
9、你们的技术是不是独一无二的,有没有国内或者国际领先
10、在行业内有没有相同的公司,你们的主要竞争者是谁?
作为创业导师,我才不会告诉你题目呢。
我参加过很多次创业比赛的评判,当过评委,但是参加几次后我就再也不接受这方面的邀请了。究竟是为什么?你应该知道的哈……这里就不过多描述了,免得被和谐喽。
不要参加什么比赛,真心实意的把创业项目做好这个世界不是我们想象的那个世界,比赛赢了还好,万一输了,本来很不错的一个项目很有可能就此失去光芒和自己的信心。
为什么要把项目计划书公开给别人这个创业项目如果足够好,项目计划书的内容足够醒目和具有市场优势,根据上学时考试的经验,不被抄袭几乎是不可能的。
别人的认同是他信,而非自信老师说这个项目不错、朋友说了这个买卖挺好、老婆说了老公你真棒、……这都是他信,他信就是别人给你交的答卷打了个对勾,进而使你“自信”。
真正的自信是,即使所有人给我否定,我也坚信自己是对的。
说着说着就跑题
一般情况会问到以下几个问题
你的商业模式的一些基础要素
一、做什么
1. 用户是谁?特征有哪些?
2.用户有什么需求(痛点)?
3.市场规模有多大?
二、怎么做?
1. 解决方案
2.用核心数据证明
3. 找出壁垒
4. 盈利模式是什么?
三、为什么是我
1. 有哪些竞争对手?
2. 团队(经验、基因)
除此之外投资人还关注:
一、增长速度
1. 驱动因素
2. 扩张瓶颈
二、天花板
1. 可触及的市场和理论市场
2. 行业集中度
3. 转型升级
4. 之前积累的资源
5. 团队的经验/基因
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