创业源泉网这几年用过很多次MVP的方法去测试用户需求以及产品流程，也参与过几次别人发起的尝试。发现这个看似很明确简单的方法，在操作过程中，很容易犯2个错误。1、想用美人计，得先找个美人。MVP简单的概括就是用最少的时间和投入，做一个最简化可实行的产品，去测试可行性。知道了这个理论之后，很多项目在测试的时候，都会去追求快速和小投入，匆匆忙忙做一个产品就上线测试，想通过这样的方式先看到用户的反馈，之后再去做迭代。但是这里要特别注意的是，这里说的是最简化可行性的产品，不是垃圾产品。产品最起码要到60分的及格线，否则再好的创意，因为产品的体验感太差，也会得到负面的反馈。就像你想测试一个男的是不是可以像柳下惠坐怀不乱，最起码要找个女的去测试，找个男的去使美人计，是测不出来的。每日优鲜的创始人徐正分享过这么一个案例，他们在判断了生鲜电商的发展趋势之后，觉得做前置仓（把仓库建到用户密集的区域）可能是强化核心竞争力的关键。于是，他们决定去用精益创业的方法去求证这个模式是否可行。当然，做前置仓不只是每日优鲜能想出来，其他竞品也会有类似的判断。但是为什么每日优鲜的前置仓最后建起来了，而其竞品的大多放弃了呢创业测试？主要区别就在于，他们在做MVP测试的时候，采取了不同的策略。看到这，建议你停下来想一下，如果是给你一笔预算，和一年的时间，你会如何去验证这个前置仓的可行性呢？在实际操作过程当中，大部分的生鲜电商选择了用低成本，迅速的去多个城市，铺设多个前置仓。因为这样可以接触到很多用户，用户量大一点，感觉上测试的结果会更加准确。每日优鲜团队选择了另一种策略，一年的时间，用所有的预算，只做一个前置仓，并且是创始人徐正亲自挂帅。结果是什么呢？每日优鲜的前置仓做起来了，大部分竞品的前置仓项目做失败了。这是为什么呢？为什么在资源的投入和时间投入都差不多的情况下，会有这么大的差距呢？想一下，在低成本投入的情况下，在各个城市铺设多个前置仓会是怎样的情况？当然是会出现很多问题。因为资源不足，肯定会在产品和服务上打折。比如说管理混乱，送货不及时，货品单一，产品不新鲜等等。如果一个电商平台上，只能买到苹果、橘子这两种产品，品质还没保障，送货还慢，那谁还会在上面购物呢？所有他们测试出来的结果，当然是前置仓不靠谱，成本高这样的结论。那每日优鲜的前置仓是怎么做起来的呢？因为所有资源都集中在一家店，所以他们可以商品的品类尽量铺全，而且根据客户的下单量和反馈进行及时的调整。因为只有一家店，协调起来比较容易，可以保证送货的及时性，货品的品质管理起来也比较容易。因为品质好，服务好，所以单个店的单量会比较大，因此也能去完善面对用户需求量大的情况下的服务流程。精益创业不是说要拿个简单的产品去测试，还应该考虑什么样的测试，才能得出准确的结论。用美人计的前提，是要找个美人。2、为什么马云说的都是“对”的马云经常会提出“超常规”的目标，但是为什么整个团队可以一次又一次的完成目标？曾鸣老师说阿里特色的是 “很傻很天真，又猛又持久”。特别在阿里早期，马云讲的大部分东西简直就像天方夜谭。聪明人几乎都离开了，只有很傻很天真的人留下来了。那为什么还能达成目标呢？因为信任呗。因为马云之前说的话都实现了，大家就觉得他之后说的话也是对的。这和精益创业有什么关系呢？我见过很多人都是在MVP测试一次一次失败当中对公司失去信心甚至离职的，所以要说的是即便是要做最小可行性测试，也要尽最大的努力做成，要不然是很伤士气的一件事。
女性不适合创业
创业的成功概率很低，对男人女人来说都极具挑战性和风险性，所以创业并不适合大多数人。如果要结合性别因素来谈，那么相对男性，创业也更不适合女性。
我的结论来自对身边人的观察，对自己的自省，以及一些碎片理论，样本数少，理论依据不严谨。仅提供一个视角吧。
“女人最大的事业是找个好男人嫁了”
所谓欲成大事，必先有雄心。
成功的创业者都需要强烈的社会目标感和使命感，强烈的自我实现内驱力，不然难以抵御创业路上的艰辛。
狩猎时代男人在外狩猎，女人在家养育后代，到农耕时代男耕女织，几万年的社会角色定位和基因基础，形成了女性更关注自身和家庭的特质。
女性在社会中通常被定义为“照顾者”，而男性被定义为“工作者”，女性是通过妻子和母亲的角色从而获得价值感，社会对女性的观念是女性应该是温柔的，贤惠的。即使在女性普遍进入职场的现代社会，大家对女性的观念也是“有一份养得起自己的工作就可以了”“女人没有必要像男人一样拼搏”，认为女性在工作的同时家庭角色更加重要，不需在职场中想男性一样取得成功。有“野心”的女人并不被主流价值观认可。
个人在社会中的价值目标感不强烈，对成功的渴望不浓郁——这些特点往往成为女性创业的阻碍。包括已经创业的女性，是否能朝着一个大的目标坚守，也是由她的内驱力大小决定的。
比如VIPKID创始人米雯娟，是我很欣赏的一位女性创业者，在传统线下教育机构积累12年的经验，基于她对行业的观察和理解，她想要打造互联网时代下的“新教育”，走一条艰辛的具有创新性的创业之路，重新定义了在线少儿英语的产品形态和商业模式。需要强大的内心动力，推动她和VIPKID走向今天。
“女人是水做的”
水是流动的，弥漫的，水是情绪。情绪，是非理性的朋友，是逻辑的敌人。
人的情感由大脑的杏仁核区负责，往往是潜意识的，本能的，由几十万年进化而来。大脑还有一个区域是控制理性的，由前额叶皮质区负责，人类大脑要调动这部分功能需要消耗更多的能量。不知道是不是因为女性的杏仁区更发达，女性形成了更倾向感性的、直觉的、情绪化的特质。俗话说“女人是感性的动物，男人是理性的动物”。
感性可能让女人细腻、温暖、想象力丰富、富有同理心。但工作中的感性却是超级弊大于利。在竞争残酷的商业环境中，从定战略、到分析执行、到管理团队，都需要强烈的理性和逻辑。创业会面临在各种问题和压力中快速做出决策，保持客观理性，保持情绪稳定，非常重要。
现实中我们经常会遇到“强势”的女性管理者，这些看似成功的职场女性往往存在理性不足和情绪管理的问题，所以她们会在成为“一把手”的道路上止步不前，或者无法成为一个好的创业者。
“女性平均一天要讲20000字，男性一天讲7000字”
这个数据来自【TED】演讲—脑科学揭露女人思考的秘密，演讲者是来自台湾的洪兰教授。“女性平均一天要讲20000字，男性一天讲7000字。”核磁共振检查发现，男性说话时左侧大脑脑前区处于活跃状态，而女性在说话时两侧大脑的脑前区都在活跃状态，这种差异源自于用于连接左右大脑的胼胝体结构不同，女性胼胝体比男性的要厚，因此左右大脑连接更紧密。
女人喜欢说话。确切的说喜欢语言沟通。
吵架的时候女生说很多，男生在旁边不吭声，越不吭声女生越生气。有没有发现当一个会议的参加者全部都是女性的时候，会议的时间会变长？我的一位好友的女老板，电话说工作时常常讲一两个小时，甚至三个小时。但我不认为任何一个工作电话应该超过1个小时。
话多，主题容易发散，沟通效率降低，时间利用率降低。
而创业却是效率为王。
尾声
因此，我认为，一个优秀的创业者必定具备的特征是：强大的内驱力、稳定的控制情绪的能力和高效的沟通能力。
相比较而言，在以上三个方面，女性不如男性有天然优势。（而女性也有很多优势，如更好的风险控制、道德感、同理心等等，不在今天的话题讨论。）
其实所有创业者都面临很多困难和压力，可以说创业就是和压力相伴，最大的困难就是明天还没有来到的困难，不分男女。
对创业者来说，根本上的挑战来自于对自身的不断突破，不断升级进化。把不管是女性特点，还是男性特点，变成不分雌雄的思维模式，不断向更科学的思维模式升级。