创业源泉网不懂合伙，必定散伙创业机会的来源多选题。为你解析「中国式」合伙案例，梳理合伙难题、提供实用对策，帮你正确走出创业第一步。
统计显示，90% 的创业队伍死在没找对合伙人，投资圈更是有人认为，「与其投资一流的项目，不如投资一流的团队」。
一流的团队离不开一流的合伙人：
遇到合适的合伙人，再小的成功几率，也会无限放大。比如苹果的「乔布斯 + 沃兹」组合、阿里巴巴的「十八罗汉」；
遇到不合适的合伙人，再成功的企业，也会元气大伤。比如国美的合伙人内斗，酷 6 的路线之争。
那么，怎样才能找到合适的合伙人？
这是一项系统工程，充满技术含量和数不清的细节。你不仅要考虑合伙人的性格、能力和资源，还要学会用股权、业务分配来管理对方。思考的问题太庞杂往往会顾此失彼，你该怎么办？
企业观察家武帅，通过深度解读经典案例，为你提供了整套分阶段的解决方案。
本课程分为 3 大阶段：
一、评估阶段
为你解答：找合伙人有哪些真理？如何判断 Ta 的匹配度？哪几种人千万不能合作？好哥们儿为什么不可以一起创业？合伙人比你强怎么办？……
案例拆解：百度李彦宏如何寻找合伙人，春雨医生「背靠背式」合伙方案
二、股权配置阶段
为你解答：如何做到合理地设计股权？熟人合伙怎么做到既分配股权、又不丢实权？如何建立长期有效的股权激励方案？合理的退出机制有哪些？……
案例拆解：国美的主导权之争，西少爷创始人的反目，真功夫平分股权造成的「亲人变仇人」，海底捞合伙人如何和平地拿回控制权
三、合作阶段
为你解答：合伙人的考核标准如何制定？公司业务应该听谁的？合伙人发生意见分歧，怎样才能服众？如何分配公司利益？……
案例拆解：小米合伙人的分工方式，「万通六君子」如何和平分手