面对这个情况,还是具体问题具体分析,把事情搞清楚了,再决定是走还是留跟着老板一起创业。
首先,前经理被解聘的原因是什么?是前经理工作能力问题,没有达到创业公司的预期,还是由于个人违背创业公司规章制度,又或者是创业公司复杂人际关系,前经理被弄走。如果是前面两种,这是前经理问题,你肯定没必要走。如果是后者,就要看创业公司值不值得留了。
其次,想清楚自己和前经理为什么来到创业公司?是创业公司今后发展前景非常好吗?还是因为薪资待遇给得高?又或者是收到新的创业公司热烈邀请?又或者是自己被这家新的创业公司吸引才加入。又或者是自己是跟着经理来的,就跟班?如果是因为新的创业公司优秀才加入,肯定要留下,如果是其他因素,去留就看自己选了。
最后,搞清楚自己在新创业公司发展和现在工作情况?前经理被解聘,自己没有,说明你工作是被认可的,如果你喜欢做现在的工作,而且对于新创业公司也是非常重要的岗位,今后也有发展前景,没有特别原因,还是可以考虑留下。至于你和前经理关系处理,就看你们之间关系了。如果是一般,也没必要考虑太多,没有必要太感情用事。如果是铁哥们,为了这层关系处理,去留还是看自己的选择了,友情还是工作?
一起进公司,有的走,有的留,这样的现象很普遍,至于怎么选还是要看具体情况,公司很重要,个人的职业规划很重要。如果是符合自己职业规划,公司非常好,肯定的留下,其他人的去留其实不用考虑。
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谢邀!如今,大众创业的大背景下,创业型公司越来越多,有的创业型公司可能生命周期很短,有的可能很有发展前景,但是身处创业型公司的人,往往都没有安全感,原因很多,业务不稳定、方向调整、管理混乱等等,那么,在创业型公司的员工,如何权衡,如果公司很有前景,是该留还是该走呢?坤鹏论认为,要从以下几个方面来考虑。
1.对于毕业不久的年轻人,要考虑是否能学到东西
在创业型公司,因为业务不稳定,所以,注定折腾。有时,老板为了生存,不得不经常调整方向,这都是很正常的。正如题主所言,大家牢骚可能很多,老板的许诺也不能兑现,大家也挣不到钱。那么,对于刚入职场不久的新鲜人,如果进入了这么一家创业型公司,该怎么判断是去还是留呢?坤鹏论认为,年轻人不要去关注收入高低,更应该关注在这个公司能否学到东西,能否学到技能。尽管公司业务方向可能有调整,但你所在部门确实有很能干的领导,他会带你学一些这个行业的实用技能,这种情况下,完全可以留下来,即使以后公司业务真不行了,你随时拥有跳槽的资本。相反,坤鹏论也见识过一些民营企业老板,他们纯粹只把员工当做为公司挣钱的工具,员工干的活没有多少技术含量,只是简单的重复、堆积,比如举个例子,早年做网站编辑的,有的小网站,让一个编辑每天更新三四十篇文章,内容都是网上到处去抄,然后适当修改,再发到自己的平台。试问,这样的工作,让你学到了什么呢?每天如机器一样地高速运转,不断当搬运工,其实没什么意义。所以,大家选择去留,关键是看能否学到有用的东西。
2.业务与自己的兴趣是否重合
对于有一定工作经验的职场人,经过了几年的职场历练,如果进入创业型公司,除了考虑继续学技能外,还要考虑公司的业务目标和个人的兴趣和专长是否吻合。特别是现在的90后,很多人都爱恨鲜明,个人喜欢什么,主张什么,讨厌什么,都特别明显,他们不愿意为了这点工资做自己不喜欢的事情。所以,应找一份自己喜欢的工作。如果公司业务调整太大,根本不是自己感兴趣的,那么,勉强下去对自己今后的职业发展也没有什么帮助。相反,如果是自己感兴趣的方向,即便公司业务折腾一点,也会乐在其中。
3.公司真的有前景吗,老板是否值得追随
题主说创业型公司很有前景,不知是基于什么判断的,是不是说公司做的这个方向有前景呢?判断一个公司是否有前景,因素很多,其中非常重要的一个因素就是看老板,这就如同投资,业界很多人投资不仅仅是看项目,而是看人,通过之前的创业经历,判断这个人做事行不行,一旦认可了这个人,很多人就会投资。当然,这也如同婚姻,年轻时,很多人一无所有,但是女方可能就看中了男的品质,相信他一定能做成事,所以,后续不断成长,这也就是所谓潜力股。可以说,老板直接决定着一个公司的发展。如果老板没有远大的规划,目光短浅,什么事情都是浅尝辄止,不停地试不同的方向,那注定企业折腾,而且很可能最终倒闭。因为,这如同挖井,什么地方都挖几下,老板还总觉得自己什么都懂,实际上,每一次挖井,都是浮在表面上,所以,注定失败。相反,观察老板之前的经历,如果有成功的经验,而且还是认定一个方向,从不动摇,坚持努力才取得的成功,这种在做后来的项目时,成功的几率也更大。当然,公司的业务往往还受到资金等方面影响,没有投资,空谈理想的公司也是生存不下去的。
所以,在创业型公司真的要综合考虑,眼前的收入不重要,重要的是你公司是否值得你全力投入,是否值得你追随,这才是关键。