谢邀!其实你要问的问题打工者如何创业,更简单点说是这四门生意来讲,我做什么生意更赚钱?
但在讨论什么更赚钱之前,似乎更应该去了解一个问题。那就是这样的生意,需要多少成本来做?
可从问题上来看,你似乎没有做过比较精准,全面的成本核算:首先,外卖你想在哪里做,加工地点在什么地方,需要什么税费,雇佣几个做菜的人工,所在地外卖市场的状况,市盈率,这些都是要心知肚明的。所谓同行不同利,如果这些你没有了解,仅凭揣测做判断,很可能亏的一塌糊涂。
其次,两个淘宝上的电商项目,都属于竞争比较强,很多网店在从事的项目。想要能够做的出来,有几个事情也是需要去考察和考虑的。像你的进货渠道相较于别人有没有优势,你的产品是不是更具备特色。淘宝网店的装修,维护,风格,价格,你靠什么逆袭老店,拥有强势的竞争力。如果这些都能得到对应的解决的话,尚可一干。可八成这些全部解决的话,你的开店和运营成本会激增,到你手里的本钱难以支撑的地步。
最后,说一下办公耗材经营的项目。深圳工厂多不假。但看到这个市场潜力的人,也许更多,而且很多比你更早。和企业打交道,建立长期的合作关系,争夺长期客户,都是比较困难的事儿。起步早的已经建立了比较坚实的行业壁垒。想要从这个行业崛起,两件事,一。人脉碾压,你有足够的人脉关系渠道,打通企业内部,而你的关系在企业内有权威的发言力,能够帮你建立渠道。二,资金碾压,譬如滴滴当初崛起时,全靠资金链雄厚,短期可以赔本做运营网络,建立供需关系,逐步抢占市场,挤死别人后再图赚钱。但现在看来,后者你做不到,前者,你可以审慎的考虑下是否能够做到。如果不能,这门生意做起来你也很难熬。
无论是创业或赚钱,基本上要有两个特点,一个是新,一个是熟。新,意味着你发力的是市场空白点,做大的可能更大,竞争少,不用和对手刺刀见红。熟,代表着你有渠道,有人脉,有经验,这样可以抵消部分资金成本,而且能够比较快的良性运作起来。
所以,不要头脑一热就凭着揣测和印象就轻易做出选择。毕竟,咱们不是有爸爸给五亿练手的二代。每一分钱想要生钱,还是需要深思熟虑的!
创业最关键的不是你决定干某一个生意,卖某一个产品,投资某一个领域,那个决定干的那一刻,而最关键的事情是你如何理性地分析思考规划准备,创业前端是最重要的,我们很多年轻的创业者,就没有想好,创业之前的前1到2年是非常重要,非常重要的!
创业前1到2年,我们要准备如下几个关键要素,这些要素构成了一个全新的思维概念,创业资产清单,比如能力,思维,商业意识,商业模式,营销,人脉,资源,创业相关的关系及逻辑规划,布局,资金,流量,粉丝,推广,族群,传播,如果大家不理解,那简单直接了当的说:怎么赚钱?赚谁的钱?靠啥赚钱?多久才能赚钱?和谁一起赚钱?
如果在这一年到两年当中,你解决了上述的问题,做好了充足的规划,那么你的这次创业可能就会事半功倍,风险大大降低!
我是孙洪鹤,社交化商业营销专家,如果认同我的内容可以关注我,更多的作品可以关注我的主页,欢迎交流。
我尊重你想当老板的愿望,但反对你没钱也要去创业的观点。
是打工还是自己当老板,不在于你的想法,而在于你的能力。如果没有能力去打工,既使有钱去创业,当一个自己认为的所谓的老板,只是满足了你自己的虚荣心罢了,有鸟用。
有钱没钱都可以去创业,问题不在于钱,而在于你对钱的理解。多少钱算是有钱,多少钱算是没钱呢?赚钱是一门艺术,花钱也是一门艺术。钱的背后是什么,你可明白,如果不明白就别去创业了,成功的可能性为零。
总结:没钱就先去赚钱,别先想着创业。不会赚钱的老板还不如会赚钱的打工者,就这么简单。