创业源泉网成功通常有两种方式创业头脑。你现在工资挺高，说明你融入了一个优秀的团队，能充分发挥自己的才能，在岗位上创造与薪资相匹配的价值，自己开心，老板欢欣。可谓小日子过的润滋滋，爱人夸你能干，父母赞你优秀，甚至孩子把你当榜样。成功的另一种方式是自己组建一个团队，干自己的事业，即创业！关于创业，有的成功，有的失败；有的失败后，在家人支持下卷土重来；有的失败后，无力偿还债务东躲西藏，甚至妻离子散、一蹶不振…所以，有人风趣的说，爱一个人让他去开公司，恨一个人也让他去开公司！创业需要做好哪些准备？找事创业就是干事。所以，准备创业的人当然要准备好干什么！关于项目的选择，既要考虑其趋势性，也要考虑有没有成功经验可复制，更要考虑市场导入期有多长等。当然，风险有多大，如何防控也是必须考虑的。
找人创业就要组建团队，对于初创团队来说，凝聚的核心是美好未来。那么，问题来了，你自己认为有未来的事，如何让别人相信你说的是真的呢？解决这个环节，无非是创始人的人格魅力和雄厚的资金实力，你有这样的条件吗？
找钱从办理执照开始，落实场地，装修，添置办公设施，研发/生产/销售，招兵买马…没有一个环节不要钱！要创业，先要准备六个月的运营费用；还要再安排好六个月的运营费用，因为六个月能达到盈亏平衡的项目实在是凤毛麟角，很多初创公司都撑不过市场导入期。你准备好了吗？
家庭意见必须统一，否则失败后就会成为孤家寡人。人生最后悔的事，并不是自己做错了什么，而是自己想干却没有干的事。对于题主的处境，作为过来人的我，持支持创业态度，但必须在家庭会议中，赢得家人的理解和支持，否则，只能是想想而已。有了家庭的人，千万要明白一个道理，就是自己的任何一个动作，已不仅仅是个人行为，必须要考虑父母、爱人和孩子。像你工资挺高，生活顺风顺水，现在你面临的核心问题是，如果创业失败，会不会严重伤害家庭？打个比方，如果家人支持，给你三年时间，也给你一定资金，当三年后，你灰溜溜而回，他们接受不接受？如果创业准备已做好，且家人持支持态度，你立马开干；如果准备不足，家人又不支持，就请条件具备了再上马！
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一个人的创业思维和能力，最关键体现在对专业技术、业务、人、商业机会、产业资源、行业与社发展趋势、企业战略目标设定等等有效分析、判断、执行、运营和掌控。
一个成功的创业团队，正常有五种人才：“卒才、将才、帅才、相才、帝才”存在。不同类型的人才需要学习、可以学习、能够学习的维度和内容各不相同。每个创业者需要对自己有正确评估、认识、事业生涯规划和定位，才能快速匹配自己所需提升的创业思维和能力。
创业人才之“卒才”“卒才”要学习的创业思维是：寻找、执行、熟练、勤奋、忠诚。寻找一个发展前景、文化、激励制席、薪资制度比较好的企业；执行力强；扎实勤奋学习，将简单的事情做成极致，将极致的事情做成快乐；干一行爱一行，认真做好本职工作，忠诚于公司并创造最大价值。
创业人才之“将才”“将才”要学习的创业思维主要是：科学的学习和工作方法；专业技能、业务技巧与能力；培养和教学、复制的方法；创新创造、爱岗敬业；完成公司设定的业务及运营管理目标。
创业人才之“帅才”“帅才”要学习的创业思维主要是：对行业对社会趋势的评估和判断；思维的格局和创业的布局；大智若愚的情商，大爱慈悲之心；善于制定有挑战的运营目标，为人善用，激励将士，统帅三军达成公司运营目标的能力！
创业人才之“相才”“相才”需要的创业思维主要有：抽丝剥茧、看穿人、事物本质的能力；高度、宽度、深度和力度，企业战略目标规划和运营计划的评估和设定；善用商业模式、运营模式、资本模式，充分利用一切可用的人才、产业资源、资金，实现成人之美的能力；有姜太稳做钓鱼台的静心，更有诸葛亮唱空城计的智慧，公司上下协同达成运营目标。
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