要想抢占教培行业的加盟市场教育培训班创业计划书,我觉得关键是三点∶
一是先进的自主研发的系统。科学高效先进的系统是目前教培机构复制的基本前提,不是靠传统的手工报表去管理一家或若干家校区,都必须有一个好的系统平台去将各个部门的工作“贯穿”起来,通过系统办公,方便快捷,要想做加盟,必须要有自己独立开发的系统,而不是用“校宝”、“校管家”、“学邦”那些系统公司提供的标准化系统,这对数据安全也是非常有必要的。
二是先进的独立的体系。体系有管理体系、教学产品体系、服务体系、营销体系等。这些完善的体系,是加盟者最渴求也最需要的,属于他们为什么加盟的“痛点”,他们大多数就冲着这个来加盟的。这些体系也必须是具有自主产权独立研发的,也是机构的核心竞争力。
三是良好的服务口碑。其实我个人不主张教培行业一窝蜂去加盟,很多加盟都是一些歪心思机构的圈钱手段,毕竟直营才是一个机构做大做强的“正道”,靠加盟真的只是圈钱居多。所以如果你不是圈钱,是想真正把这个事业做大,那么加盟之后的服务就显得非常必要。大多数的加盟品牌在你加盟交钱后,就降低了服务质量和标准,导致加盟在教培行业的路越走越窄。
现在很多人跨入教培行业,更愿意自创品牌,然后去加盟一些课程体系,反而更灵活更实惠,也就是这个原因。
以前的昂立还有巨人教育,拼命开放加盟,至于加盟店做的好做的不好不太关心,只圈自己的加盟费,这也是口碑做差的根源。相反,你看新东方、好未来会给你加盟吗?他们全部直营,因为只有直营才能保证品质和口碑,而且我们教培行业做好了是不缺现金流的,甚至融资的机会到处都是。我觉得真心做教育,还是不要去想着赚加盟费,想着抢占加盟市场,做好直营才是王道。