创业源泉网以我自己的创业经验正装租赁创业计划书，首先侠哥不建议大学刚刚毕业就贸然的创业。如果坚持要自己创业的话，侠哥也建议从小做起，一定要有人脉、经验和财富以后，再开始按照自己的想法去做大做强。
谢谢邀请！
创业不要问别人，创业成功的关键是人，不是项目，是人在操作项目，所以有没有前景能不能做要来自于你的市场调查研究，下面我将市场调查的相关内容告诉你，希望能够帮到你：
1、你开办租书小店是针对谁？
从你的描述来讲是小学生，那是不是意味着你那里的小学生很多？如果是，你一定要搞清楚他们爱干什么，是读书还是玩游戏，这个事情一定要了解清楚。
2、你周围有人开这样的小店吗？如果有，他的生意如何，他靠什么盈利，如果没有，为什么没有？（不要认为是没有人想到，现在这个商业社会，但凡有一点利润可言的东西，都会有比你更厉害的人去做）。
3、你的小店开起来成本是多少？未来还有哪些延伸性？既然是创业，就是一个过程，也许你现在是租书，将来可能也会转型干其他的。
针对小学生的市场，是大有可为的，创业这种东西，一是思路，二是市场，就像小米当初做手机，其实是为了获取客户一样，一切用数据说话，不要凭感觉，细致的去做一做市场调查，你会有更好的答案。
希望能够帮到你。
如何编写成功的创业融资计划书：一般掌握如下核心逻辑：１、定位：项目起点：目标市场把握和对未来的预测；２、现有的市场空隙与机会，正是你们擅长的；３、你的业务是什么？４、目标客户：族群是哪些人？５、你们独特的产品和服务；６、你们的优势与 壁垒；７、关于如何升级；８、 赢利点：系统生态模式；９、团队成员及优势：行业经验、历史业绩；１０、财务状况：可预计的财务回报、１１、融资方案：要多少钱、怎么花、出让股份、期望回报率等；１２、公司未来的战略总结：为什么要融资，比如跻身全国成世界Ｎ强企业；
总结：商业融资计划书，没有固定的格式，创始人可以灵活一点，不要太过于教科书化，学员要灵活实战，在实战中提升完善。
我是孙洪鹤，每天都给大家分享《新商业大智慧》教材原创短视频创业脱口秀，孙洪鹤每晚八点半都直播，大家可以关注孙洪鹤。