创业源泉网这个问题把创业是否成功的条件直接放在领域里，好像选对了领域创业就一定成功一样，当然领域是创业成功的因素之一，但一定不是决定性因素，这个很重要，大家都以后选对领域就是选对风口，谁都希望当那只在风中的猪，但你们想过风的感受吗创业者网站？猪太多，风也吹不动的！
所以，在我的理解，要创业，领域不是首先要思考的，除非你是抱着赌博心态，觉得选好领域就跟选中一个会涨的股票一样，那么那是在赌你的青春，请你放弃创业，放弃折磨自己的机会！
当创业的时候，每一个人都应该首先问一个问题，你自己适合创业吗？你是否有海纳百川的胸怀，你是否有不放弃的勇气，你是否有不断学习的志气，如果你认为你有，那么至少你已经开始真正审视自己，只有当真正开始审视自身的时候，你才是开始为你创业的发动机维护修整，因为你自己是你创业是否成功最关系的部件，就是那台发动机，整好发动机，你这台创业的机器才能启动。
然后你除了审视自身内在的以外，你需要看和你链接的外在有哪些？你会什么？你能做什么？你认识什么人?你有什么资源？你有什么经历？你对什么市场需求有感知？你对什么深恶痛绝？
所以这些观察与回答都是你创业项目很重要的条件，你可以在这些思考找到你想要解决的市场痛点、找到你自己的商业模式，找到你需要选择的领域，为创业这辆车确定要去的地方和方向，搞清楚，创业这辆车要走的路是什么路？好走还是不好走？怎么最近能够到达你想要去的那个地方，怎么能够最安全的到达你想要去的那个地方？然后再匹配你身后的资源，为创业这辆车加好油。再怎么找到合适的合伙人，这就是创业这次旅行需要配备的人力，差不多，这辆车就可以出发了。
创业者寻找合伙人是创业初期的头等大事，决定着创业成败，也决定着创业发展的快慢。
把握住“四大途径”让你在寻找合伙人途中不迷茫；掌握住“四项标准”让你合伙创业中不迷向。
一、四大途径：
①找朋友、同学联合创业。有感情基础，知根知底，信任度较高，彼此比较容易相互沟通。
②熟人介绍搭线。在熟人基础上本着尊重的态度互相磨合，可以迅速组建团队，达成合作创业意愿。
③先雇佣后合伙。此种途径在找寻合伙过程中十分普遍，也较为职业，先雇佣而后合伙，让人家跟着你干，通过寻求共同价值观去开创事业。
④找专业找合伙人。通过线上线下找专业合伙人，此种途径针对性较强，目的性也较强，合伙成功的几率较大。只不过自己的要有较好的或潜在价值较大的创业项目能吸引他们合伙。
二、四大标准：
①具备强大的创业心态。创业心态主要在于解决问题而非解释原因，聚焦长远目标，看淡眼前利益，关键解决问题的思维，具备坚定的强大的创业心态。
②具备一致的长期愿景。合伙人对于事业的长期愿景能够从一而终，坚守初心，矢志不渝，发展过程中产生认知冲突能够快速达成一致。
③具备优劣互补的能力。主要体现在个人关键能力的互补和外部资源的互补，各合伙人之间优劣互补、各有所长，能达到1加1大于2的效果，这样可以使公司整体能力更全面强大。
④具备逆商和情绪管理控制能力。逆商也称挫折商指的是人面对逆境时处理挫折，摆脱困境超越困难的能力，合伙做事情总会有高低起伏成功和失败的阶段如何在逆境之中能够一起手拉手面对问题解决问题，逆商起着关键作用。
总之，创业是一场长跑，创业者所做的每一个选择，采取的每一个行动都是通往未来的无数垫脚石中的一部分，只有能够坚持坚持再坚持，坚持到最后的才是真正的强者。
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