创业源泉网▲华为今天的成功与精神财富似乎不搭边华为创业故事！那些整天高谈阔论之人最讨嫌，就会往自己的脸上贴金。
华为最核心的资本是什么？我认为是人。正所谓重赏之下必有勇夫。华为任正非的一套管理完全是从美国学习回来的。任正非他高瞻远瞩，与提问者所说的精神财富没有一分钱的关系。
这里引用一段任正非老爷子曾经说过一段话大家就明白了，他说修桥、修路、修房子只要砸钱就行，但是像芯片砸钱是不行的，得砸数学家、物理学家、化学家。华为在全世界有26个研发中心，那么拥有在职的数学家700多人，物理学家800多人，化学家120多人，华为还有一个战略研究院，拿着大量的钱向全世界著名大学的著名教授撒胡椒面，对这些钱当时砸的时候根本没有投资回报的概念。对世界各国的优秀大学生，从大二开始华为就开始给他们发钱，这些孩子超级的聪明，举一个例子，新西伯利亚大学连续6年拿到世界计算机竞赛的冠军亚军，但是所有的冠军亚军都被谷歌用5~6倍的工资挖走了，那么从今年开始，华为要开始出比谷歌更高的薪酬挖他们来，这句话不是小孩是真理，如果说华为今天的底气来自于他的实力，那这实力是什么？不是钱不是影响力，不是全国人民的支持，而是他们掌握顶尖的技术，这是华为最核心的资本，而这些技术不是钱买的是人创造的华为最核心的资本。
2003年任正非准备将华为打包卖给摩托罗拉，此时的华为在国内已经有了一些知名度，但是在全球范围还是一家名不经传的小公司。那么是什么原因导致任正非产生这种想法呢，我们一起来回顾一下：
2000年互联网泡沫破灭，一度使得国内电信行业投资非常不景气；2001年华为销售额在连续15年的快速增长后增速创新低，此刻的任正非还未能完全预估到互联网泡沫对华为造成的影响，此刻的华为正在进行逆势扩张，万人大招聘压宝3G，使得资金过度承压，而主动放弃小灵通市场上的决策错过了过冬藏粮的好时机；2002年华为的冬天来临，当年销售额221亿元创下华为成立以来的第一次负增长，此时内部对于股权激励许多人持反对态度，并以离职的方式赎回投资。可以说2002年是华为可能崩溃的一年，任正非感到无能为力；2003年华为仍然阴云密布，当年1月份华为收到了来自海外老大哥思科的起诉书，使得许多海外欧美客户暂停与华为合作，虽然后面达成了庭外和解，但对华为已经造成了不可挽回的损失综合2001-2003年所发生的事情，此刻的任正非已经倍受打击：错过小灵通市场、3G牌照国内迟迟不发“压错宝”、3G海外之路也不顺，内部矛盾加上外部事情的激发，于是几个创始人觉得华为的前途有点渺茫。于是产生了打包卖给摩托罗拉的念头，快速收回成本，部分人继续做通信部分人拿钱去做别的创业。华为的今天真的是一步步熬过来的，非常的不容易！
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在我看来，华为的成功，甚至有了今天的华为，功劳一定是在这两个人身上的：第一就是任正非！！
第二就是李嘉诚！！
可以说，华为的每一个转折点，他们都是一个重要的关键点！！！！！
第一个就要说一下任正非了！任正非，毫无疑问是华为的灵魂，领袖，创始人，没有任正非，就没有华为！！但是如今华为的强大，其实离不开任正非的战谋远虑，远大格局和眼光！
一个43岁的男人，在经营中被骗了200万，被国企南油集团除名，曾求留任遭拒绝，还背负200万债务。老婆又离婚，他一个人带着老爹老娘弟弟妹妹在深圳住棚屋，创立华为公司。
第一个转折点，任正非对于科技研发的投入我们可以发现，华为其实是从最近几年才陆续走到大众的视野之中，可能5-10年之前，我们更多听到的还是联想，而不是华为！
但是梳理了两家公司近10年的财报，其实在2015年之前，从营收数据上看，两家公司的差别并不大，但2015年联想突然被甩开了差距；从利润上看，联想则一直被华为远远地落在身后。
而原因就是，任正非在华为的科技研发上舍得下重注，高投入，而联想却不是！
联想在创办初期的前十年，采取“技工贸”战略，取得了一系列成就，也成为中国民族产业的一面旗帜。但是随着联想由“技工贸”转到“贸工技”发展战略，开始了大规模的海外收购，而这也是外界吐槽联想的一个重要“攻击点”，因为联想开始丧失了研发的属性。
可是华为却在这十多年里，每年投入几百亿的研发成本，只见大增，未见大减，并且远远高出联想好几倍。所以当达到了某一个峰值的时候，华为的能力爆发了，前期一切的投入多反映在了如今的科技领先，产品领先上，完成了重大企业形象的转折，一举走进了大家的视线之中！
第二个转折点，任正非对于未来的未雨绸缪1）坚决不上市
任正非曾说过，如果华为上市，那就会成为一家被资本左右的公司，他们就没办法去穷国搞网络，就不能去落后地区建基站。
当然也不可能持续一二十年来每年投入巨资研发储备芯片尖端技术，因为那不符合资本市场的逻辑——利益至上，如果华为是上市公司，这一次的后果可能不敢想象，正是因为没上市，华为才没有二级市场股价巨大波动的担忧，才可以更加坚决守住自己的底线和主航道，无惧一切阻力，去征服世界！
2）10年前就秘密研发芯片和操作系统
1991年，任正非创业第四年，他就做了一个疯狂的决定！设立集成电路的研发中心，进军芯片领域！这是一个包赔不赚的领域，投入大，竞争激烈，没有10-20年绝对看不到效果，赚不到钱，而此时的华为只是初出江湖！
可是任正非非做不可！2014年，公司被定义为海思，任正非提了三个任务：
第一，给市场做芯片！全球安防摄像头一半来自海思；
第二，给华为做芯片！大名鼎鼎的麒麟980就是海思出品；
第三，秘密研发芯片！必要的时候全线替代现在靠国外引进的芯片；
海思成立的时候，任正非叮嘱，2万人，每年4亿，一定要站起来！任正非叮嘱，这个产品可能目前看起来没用，但是未来一定会有用，这是战略部署！
现在整整28年过去了，美国制裁华为，华为绝地反击，海思荣耀登场，这就是华为最大的转折点，更离不开任正非28年前的深谋远虑和格局！！！
第二个就要说一下李嘉诚了！大家知道的李嘉诚可能只是一个香港的富豪，房地产的大鳄，但是你所不知道的李嘉诚可能是华为最大的后盾和“伯乐”！印象之中李嘉诚只是做房地产的，但实际上1983年的时候，李嘉诚的和记黄埔就在香港从事移动电话业务，香港回归前夕，李嘉诚乘势成立了和记电讯。
当时，华为决定了走国际化道路，李嘉诚得知之后决定给华为提供一臂之力。在1996年的时候，成为华为太子的李一男（26岁，男，成为华为常务副总裁，2000年离职创办港湾网络，后被华为收购。）带领着精锐部队奔赴香港，香港成为了华为走出大陆市场的第一步。这次合作让李嘉诚和任正非存下了深厚的友谊！
20年后的李嘉诚和华为！转眼20多年过去了，为了争夺5G主导权和市场份额，某些国家试图将华为排除在5G网络建设之外，而此时李嘉诚再次出手，并且力挺华为。
他旗下的两家英国电信公司与华为签订了200亿的5G大单，帮助华为撕开了凶猛严密的5G市场，突破了重围！这也是第二次李嘉诚帮助华为！
总结成功绝非侥幸，它需要许许多多的必然性所连接而成的！正因为任正非的强大，深谋远虑，才铸就了华为的今天！甚至华为的今天的一言一行，给予许多晚辈一个很好的激励作用，我相信，未来的中国一定会有更多的“华为”走出来！
千山万水总是情，给个专注行不行。一家之言，仅供参考！