创业源泉网谢邀回答农村创业计划书。以下是个人的想法仅供参考。
一、企业概况
主要经营范围:养殖，种植
企业类型:农业
二、市场评估
(一)目标客户描述:
1、有购买行为的全体消费者。
2、有营养价值观念的人群。
3、深加工企业。
4、宾馆或者个人。
(二)市场容量和本企业市场占有率:
(三)市场容量的变化趋势。
三、竞争对手的主要优势:(主要是本地区的初具规模的养种植基地)
1、起步发现较早，经验相对丰富。
2、场所固定，有相对充足的发展资金。
3、有相对稳定生产和销售渠道。
竞争对手的劣势:
1文化水平不高，科学发张意识淡薄。
2喂食含有添加剂的颗粒饲料，养殖成本较高，且不能提供健康的纯绿色食品。
3品种单一，缺乏管理，缺少立体生态发展的意识，缺少价格竞争优势。
4固步自封，发展意识不够，难以扩大规模。
本企业相对竞争对手的主要优势和主要劣势分析。
四、市场营销计划
(一)、产品:
主要特征:
(二)、价格:
(三)、特点:
五、企业组织结构
六、开业资金预估
七、市场风险预测
八、后记
农村老俗话说“狗有狗道，猫有猫道”，创业也不是什么高不可攀的事情。就假设农民没有钱，那就不能在种植养殖上面创业了吗？肯定不对。
无本难求利是有道理，但农民没有大钱，手里总有小钱是吧？农村老辈人常说，“是多大的鱼翻腾多大的浪花”，没有大钱，那就从小处着眼做起啊。农民搞种植养殖创业脱贫致富，是好事儿，不忘本色嘛。老话说“不熟不做”，从自己比较熟悉的农业种植养殖开始搞起，真的是轻车熟路的事情。
很多人提起创业，总是认为要投入巨资的生意，才叫创业，小打小闹就不是创业了吗？这种认识是很危险的。刚开始创业，有一个“试水”试错的过程，这个阶段非常的关键和重要。为啥这样说，农村老辈人会告诉你，人呢一口不能吃个大胖子，要一口一口的吃饭，慢慢的成长，然后变成参天大树。
你说在农村，农民手里没有大钱，慢慢起步用可以的吧，不要太着急，农村人这都知道，这个“蛋生鸡鸡生蛋”的故事，只要家里喂养几只母鸡，好好管理喂养，三五年也能倒腾成一个养鸡场出来。这就是“驴打滚”，慢慢的倒腾，这个是不是也算是创业的呢？不过是起点低罢了。这个例子不靠谱，母鸡也有被吃肉或者卖掉的可能性。
咱们说个活生生的例子，就是我小妹家，现在有个养羊的养殖场，规模也算不小的了，常年保持有几百只羊的吧。但是刚开始的时候，小妹家也是从几只羊开始倒腾起步的。几只羊母，然后生小羊羔，羊羔喂大了又成了羊母，这样几年下来，也算是站稳脚跟了，其中的过程不说了吧，也很辛苦，也有因为羊群生病而夜不能寐的焦虑。
所以说呢，农民创业，无论是种植还是养殖，要从自己的实际出发，不要心急着想立马创业成功，不能算那个“鸡生蛋蛋生鸡”的理论，毕竟实践中会发生难以预料的风险。农村老辈人讲的好，“心急吃不了热豆腐”。创业也是如此，创业计划书写的再好，也要落地执行。
不信可以看看很多人的创业史，谁刚开始就是玩大物的，都是小打小闹，在创业实践中滚爬摸打，积累经验教训，这样就会少走很多弯路，创业风险也会降到最低。