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茉莉在接手招聘工作后，确实收到了一些来自创业者的简历。实话实说，很多在我这一关也没有过，就算是我觉得比较好的，我领导也放弃了。所以我结合实际情况和大家解释一下。
第一，招聘的岗位的限制
很多都是xx创业公司的创始人这类，但是我自己不敢要，因为我招聘的岗位就是普通的员工岗，想想这位大哥原来是老板，他来了以后还能甘心做这种普通岗位的工作吗？尤其是在创业公司做了两三年的老板的，其实真的，就算我自己在国企待过几年，一直说自己不适应国企，但是当我出来其他企业工作以后，我也说我不适应其他企业，而且是确实是这样的 。环境方式各种各样。
第二，和上司的相处
我们团队里面现在核心部门是一般都是40多岁的领导，如果是行政或者是客服团队的，几个主管都是90后了，实话说，我收到的简历，很多的大哥都超过45了，真心的说一句，你的主管，比你年龄小那么多，或者和你同龄，你能接受吗？
案例
说个实际的案例，我的朋友，之前因为外企的结业，跳槽到了一个国企，也算是核心岗位成员，按理来说不错。但是她总是和我说，觉得上级瞎指挥，乱七八糟。我觉得吧，领导嘛，你要求不要太高。
后来我朋友因为也是经常接触其他领导，她知道了她自己的直属上司比她年龄要小两岁，而且还是同一个大学的师妹。她回来就叽叽歪歪不开心的，首先我这个朋友看不起自己母校哈，哈哈，所以对同门是更加漠视。这个当然很特殊，其实我更多是觉得她心理上接受不了，自己的师妹对自己指手画脚，尤其是她自己本来在大学的时候也是一个风云人物。
这是一种心理落差，不是说我克服一下就能克服的。最后我朋友还不是辞职了。再找了一个工作。
第三，工作方式的改变
当真，我这里有个同事以前是创业公司的，不过不是老板，只算是那个公司的一个核心成员。他入职我们公司后，大概有半年时间才适应过来。他说是因为这样的，在创业公司的时候，很多工作，都是一个人完成的，意思就是你要身兼数岗。比如说他的岗位很好听，财务总监，其实只要不违反财务规定的情况下，财务部的所有工作都是他一个人做的。所以他必须快速做出决定，超级多事情都是自己想好就行。
但是换了公司以后，自己就是在一个专职的岗位上，面对的就是自己的上司，还有同级的同事，比较以前，少了很多单打独斗，需要更多的团队合作，所以一开始还是真的不习惯，需要一段时间调整过来。
综上，有过创业的经验，再去投递其他公司，如果是应聘高级管理者的岗位，估计胜算高点，比如说应聘其他企业的各种总监岗位，比如说财务总监这些，因为在创业公司的时候，已经是很多工作都是需要一个人完成，一个人去外面应对，挑战比较大，所以再来找工作，我觉得还是要瞄准和自己的最近的工作经历比较匹配的工作较为妥当。
作为一名教育工作者，我来回答一下这个问题。
首先，在当前的市场环境下，创业对于大学生来说也是一个重要的选择，但是创业往往需要具备一定的基础，尤其是各种创业资源，比如技术资源、行业资源、渠道资源、客户资源、团队资源等等，所以创业往往是一个积累的过程，并不是突然想创业就一定能成功，要想有一个稳步的创业过程，一定要做好规划并不断积累相关资源和经验。
对于即将步入大四的同学来说，即使有创业的想法和计划，也应该重视一下实习的过程，毕竟创业的机会有很多，但是实习的机会却并不多，一旦走出大学校门再想找实习机会，往往就比较困难了，自己的心态也会发生变化。实习对于很多专业来说都具有非常现实的意义，是通向工作岗位的重要桥梁，实习过程不仅能够快速积累岗位经验，也能够通过实习丰富自身的知识结构。
另外，实习与创业本身并不存在太大的冲突，如果实习的岗位与自身创业的领域有一定的联系还能够积累一定的经验，另外实习岗位往往并不会有较多的工作任务，自主时间相对还是比较多的，所以也完全可以一边实习一边筹备创业。
最后，尽管大学生创业有不少成功的案例，但是对于很多学生来说，先找一份工作并积累一定的经验还是比较现实的选择。创业看似美好但是过程往往会比较艰辛，尤其是对于相关资源比较匮乏，同时又缺少经验的大学生来说，创业的难度还是比较大的。
我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。
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