创业源泉网首先感谢邀请创业策划书怎么写！
创业计划书撰写的内容，主要看你是给谁看的，像一般来说，创业计划书会给两类人看：投资人，你要招募的人。
因为小编是公司的创业团队成员之一，经历过以上两种类型的创业计划书的撰写。简单分享一下我的经验：
1、面向投资人的创业计划书：
这里的投资人一般来说是PE投资人（不知道的上网搜索），这个时候你要清楚，你的目的是什么，是希望吸引到投资，是让投资人信任你。大致来说你要有以下几个目录，产品介绍、市场行业分析、创业团队介绍、风险预估、实施计划、办公地址、团队开支。以及一些辅助的证书和专利设计等。
这里题主可能不懂的是，为什么要介绍团队成员和办公场地，其实这也是创业计划书中最主要的环节，不要忘记了我们的目的是取得投资人的信任，你除了在产品上打动投资人还要在人品上打动投资人！一个公司的成功和创始人团队的能力是密不可分的，三流的产品也能被一流的人才做的很好，但是一流的产品被一个三流的人来做很可能就毁掉了。
办公场地也是非常重要的，大凡成功的企业都是初创期都是在小小的场地中进行的，阿里巴巴在西湖边上的小平房，苹果微软在车库中…. 这倒不是要你为添新词强说愁，而是作为创业型公司，团队的成员要非常清楚自己的姿态。心气不能傲得要沉得住，我们公司在2014年初创的时候创始人团队一年都没有领工资。记住这不是要你刻意如此去做，只是要认清楚初创型公司求生存才是重中之重！（说得有点偏激，见谅）
2、面向招募团队的计划书：
你作为项目发起人，要招募你的孙悟空、猪八戒、沙和尚、白龙马去取经了，你要告诉他们我们去干什么：去取经；干嘛要取经我们有什么好处：得到大成功法，休无量功德，造福人类；怎么去：从大唐去天竺，经过这里这里那里那里；会遇到什么困难：九九八十一难；我们凭什么可以取到：我是佛祖坐下金蝉子转世，我有关系的很。
比较口语化，但是应该很容易理解，如果你是要招募团队，侧重点就不一样了，能否成功就在于你能不能给你想要的人描绘好这个愿景，要注意这个“描绘愿景”和“画饼”不是一类的，画饼是假大空虚无缥缈的东西，是猪都能上树的那种，而描绘愿景是实实在在的你能够通过你的阅历看到此人未来会有什么样的发展你们在创业之路上能取得什么样的成就是给予其信心和动力。
现在有关创业的问题和想法越来越多的，这是好事，证明时代在进步，中国人的思想在前进，唯有创业才能改变世界，推动人类发展。
可是还是和大家分享一句我很喜欢的话：眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。
然后在回答题主最后一个问题：代写，淘宝直接搜索，100元1000字。一篇优秀的创业计划书大概3000到8000字，题主如果只是为了交作业当然没问题。如果是真的是要创业的话，我反问你一个问题：如果写手能写好创业计划书，那么他为什么还要当写手呢？（解释现象而已，杠精勿扰）
再次感谢邀请！
我是威廉古堡全国连锁轰趴集团，全国规模最大的派对公司，150家直营实体店，50家加盟店遍布13个省，如果有更多关于轰趴，创业类的话题欢迎私聊我互相学习。
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1.首先你是要明确你打算干什的，提供什么产品或服务，市场定位是什么；
2.你为什么要干这个，包括：产品或服务所处行业发展现状、趋势、市场需求与痛点、你的创业是否解决了行业痛点；
3.你打算怎么做，就是商业模式是否可行，能否形成完整盈利闭环；
4.行业竞争格局怎么样；
5.你的优势在哪里，也就是你的竞争壁垒，你是开辟了新赛道，还是以技术成本领先或者模式领先获得存量市场竞争优势；
6.展示公司未来的经营预测，发展规划