我本人恰好有类似经历,陆续投资过三家创业公司,一家已上市,一家通过回购退出,还有一家虽然在新三板挂牌,但传媒行业,整体景气度差还无法退出万客创业公司在哪里。所以我想可以分享些投资经历给您。
一,作为普通投资人,钱是通过怎样的架构投出去的?
我是作为LP(有限合伙人)投资了一家合伙企业,该合伙企业认缴资本2000万,我以自然人身份认缴200万元,占比10%。
二,该合伙企业的GP(普通合伙人)是具有基金管理人资格的,在中国基金业协会备案注册。GP发起设立的这个合伙企业属于一种私募股权基金的形式,也需要在中国基金业协会备案(这个很重要,保护投资人的利益)
三,我作为LP的这家合伙企业,会将持有的资金入股某拟上市企业,该公司很幸运,后来上市了。经过一年锁定期,股票就可以陆续抛出。资金在扣除相应印花税交易佣金后,回到合伙企业
四,分配。合伙企业的GP在提取了管理费2%,业绩超额收益分成20%后,剩余的资金可以分配给我这样的投资人了(LP)。
五,自然人还需要缴纳所得税,如果LP是法人公司,就无需缴税了。合伙企业需要代替我向税务部门申报纳税(税率为20%),在扣税后,我拿到了自己的投资本金和收益。
以上是正规的自然人,不参与公司经营,完全通过私募基金的合伙企业份额,获得股权投资回报的整体架构。
接下来,还有第二种模式,与您分享。就是你看中某个创业团队,认为他们未来会有大发展,在团队经营早期(天使轮)您就把钱直接投给了团队所在的有限责任公司。这种情况下,您未来的退出之路只有两个。
一,该公司经营状况非常好。您在投资公司几年后,该公司获得了其他融资,您可以把您的老股售出给新进来的股东。当然,由于您获利了,还是需要缴纳20%税
二,公司经营不错,但没有新进股东,您可以跟团队商量,每年有一定的分红,通过分红享受企业成长。
综上,自然人投资创业企业,不确定因素还是比较多的,投资风险较大和投资期长,虽然收益可观,但不确定性比较高。所以,作为过来人,我还是希望您在非常了解商业模式和公司经营的情况下,掌握税收和资金成本因素,再稳健投资。
如果我有20万,我会选择我比较感兴趣的行业来开始我的创业。创业也不能盲目的创业,不能盲目跟风。
自己要有主观性,要有清醒的头脑,自己对于那些方面比较感兴趣,想清楚后再进行投资开始创业。
20万虽说不能做大的投资,但做些小的投资还是够用的。
比如说我比较对餐饮行业感兴趣,那么我就会主要的往这方面考虑。
先对周围的市场做一个调查,看看人们都比较喜欢吃什么口味的菜呀,什么面食呀之类的来做一个调查,然后呢对于自己想做什么类型的有一个准确的定位。
接下来就是找店面,选择合适的位置,谈好租金等等,再办好开店所需要的一系列的手续。
对于刚开始创业,最好是我觉得开一个夫妻店,这样能省掉一大部分的人员开支。
比如说投资开一个旋转小火锅店,总体的投资下来大概要12万左右。
剩下的交完租金后,
就做流动资金,一个小火锅店大概能容纳20个人左右,两个人干也是可以的。
有梦想就要去努力实现它!加油!
合伙创业,股权分配是关键,具体分配规则因公司而异,但需要遵循以下几个原则:
1、股权分配一定要突出带头人,切忌平均分配股权。至于带头人是持有67%(绝对控制)、51%(相对控股)还是34%(一票否决)以上的股权,看团队实际情形确定。
2、按能力、责任和贡献分配股权,千万不要纯粹按资入股,合伙人出资只是对公司的贡献之一。
3、全职和兼职人员的股权要体现差异。兼职人员的股权不能超过能力相近的全职人员的50%。
4、如果合伙人中有资源方,一定要有严格的考核要求,最好是给予期权,资源兑现,股权兑现。
5、为新合伙人引入和团队股权激励预留股权池。
合伙人之间的股权分配,在遵守上述原则的基础上,建议同时考虑股权成熟机制、动态分配机制和股权退出机制。
1、股权成熟机制:规定合伙人基础服务年限要求,在此期间内股权按年或按月成熟。成熟的股权和未成熟的股权在权益归属、退出安排上实施差异化策略。
2、动态分配机制:可以考虑在基础服务年限内,根据合伙人对公司的贡献按年或其他约定的期限,调整彼此之间的股权分配,体现能者多劳,多劳多得。当然,在规则制定和实施期间,要注意处理技巧,保持好合伙人之间的良好合作关系也至关重要。
3、股权退出机制:所有合伙人不再为公司服务(包括不可抗力)或者被其他合伙人要求退出时,以届时公司经营状况(如净资产、每股收益、成长性等)为基础明确其股权退出的制度安排。